來源:昭通新聞網(wǎng)
2018-05-03 22:39一、突破以往角色限制 熟悉體制內(nèi)工作
每個(gè)人的公考之路,無不例外需要經(jīng)歷備考、報(bào)考、筆試、面試、體檢、政審等各環(huán)節(jié),這一過程可謂是歷經(jīng)艱辛,過五關(guān)斬六將,最終成功上岸,喜悅之情可想而知。公務(wù)員的工作算是不少人眼中夢寐以求的工作,旱澇保收,朝八晚五,仿佛帶著些許的榮光與驕傲。可真正到所報(bào)考的單位報(bào)到,面對的情景可能就如電視劇《歲月》開播第一集的梁致遠(yuǎn)那樣,不得不小心翼翼地應(yīng)對各種試探打量。新人進(jìn)入單位所帶來的連鎖反應(yīng),微妙的關(guān)系需要新公務(wù)員巧妙地應(yīng)對與處理。因此,新公務(wù)員看起來表面風(fēng)平浪靜,其實(shí)內(nèi)心忐忑不安。這個(gè)心理歷程對于很多人都是一樣的,只是或長或短罷了,沒有特別的例外。
其實(shí),這是屬于接觸、了解、適應(yīng)單位的階段,通常單位或部門領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)過多安排具體的工作,更多是要求新公務(wù)員以協(xié)助性或者打下手工作為主,例如錄入數(shù)據(jù)、整理文檔、歸類文件、掃地倒水等。因此,不需要過多擔(dān)憂,心態(tài)放平,做好分內(nèi)事情即可,焦慮心態(tài)慢慢淡下來,重點(diǎn)是需要借新人這個(gè)身份,觀察并了解單位的規(guī)章制度、單位的基本情況,單位組織結(jié)構(gòu)、主要領(lǐng)導(dǎo)線條,所在科室的主要職責(zé)、自己所屬辦公室的工作流程、直屬領(lǐng)導(dǎo)工作方式等,以求熟悉體制內(nèi)工作特點(diǎn)。
有研究機(jī)構(gòu)曾做過一項(xiàng)關(guān)于職場新員工入職后工作效率的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)新入職的人平均需要花費(fèi)8周時(shí)間才能完全搞清楚自己的工作內(nèi)容。前8周的時(shí)間,對于新人而言是摸清工作內(nèi)容的階段,而考慮到公務(wù)員工作的特殊性,這個(gè)8周時(shí)間可能會(huì)適當(dāng)延長,因此,前期屬于摸索了解階段,無需過多擔(dān)憂。如果是應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)入體制內(nèi),需要盡快轉(zhuǎn)變學(xué)生思維,慢慢培養(yǎng)工作習(xí)慣;如果是職場人進(jìn)入體制內(nèi),需要有空杯心態(tài),如一代宗師李小龍說過那樣,清空你的杯子,方能再行注滿,空無以求全。
二、主動(dòng)出擊勤發(fā)問 多請示與多匯報(bào)
當(dāng)進(jìn)入單位的適應(yīng)期慢慢過去,直屬領(lǐng)導(dǎo)會(huì)開始交代并安排具體工作內(nèi)容。如果這時(shí)候總是覺得需要等別人交代該做什么、怎么做才有方向,那其實(shí)是已經(jīng)處于被動(dòng)狀態(tài)了。服從工作分工安排,是從大局考慮,但是落到具體的工作事項(xiàng),還需要等待別人安排,那就容易找不準(zhǔn)工作節(jié)奏,所以關(guān)鍵是摸清接下來自己工作事項(xiàng)的核心與重點(diǎn)。其實(shí),這時(shí)候可以主動(dòng)出擊,多問問直接領(lǐng)導(dǎo)與同部門同事。當(dāng)然,問的時(shí)候也是講究技巧的,基本提問模式就是我完成了什么,接下來我可以配合做什么?完成了什么,就是把手頭工作匯報(bào)一下,包括工作進(jìn)度、完成量、工作效果,遇到的問題已經(jīng)解決到哪一步等;接下來我可以配合做什么?這就是表明現(xiàn)在無法獨(dú)立完成某個(gè)大項(xiàng)工作,但是某個(gè)流程某個(gè)環(huán)節(jié)是可以配合的。
在具體工作中,請不要忽視請示與匯報(bào)的作用,有時(shí)候及時(shí)與直接領(lǐng)導(dǎo)溝通,比蒙頭干活更好。既體現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)意識,服從意識,又能表現(xiàn)自己的主動(dòng)性,積極性,何樂不為呢?
三、適應(yīng)工作環(huán)境 及時(shí)反省與總結(jié)