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鹽津牛寨鄉(xiāng)集體經(jīng)濟(jì)升級(jí)2.0版

 2019-10-16 11:03  來源:昭通新聞網(wǎng)

鹽津縣牛寨鄉(xiāng)位于云南、四川交界處,曾經(jīng)的地名“牛皮寨”因民間工坊制作牛皮刀鞘而得名。牛寨鄉(xiāng)海拔420米至1376米,境內(nèi)多雨、多霧、潮濕,這樣的氣候特點(diǎn)造就了157平方公里的鄉(xiāng)域草木茂盛、土地肥沃。百度搜索牛寨鄉(xiāng),其農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)以水稻、玉米、大豆為主。然而,在秋冬之交走進(jìn)這片土地,出現(xiàn)在視野里的是田間、山坡上的茶葉、獼猴桃、中藥材等,傳統(tǒng)農(nóng)作物已被經(jīng)濟(jì)作物代替,莊稼一詞在當(dāng)?shù)厝穗H間逐漸消失,隨之而來的是莊園、農(nóng)家樂、基地、山莊等名詞。這一現(xiàn)象的背后是方興未艾的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),是不斷壯大的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),是企業(yè)與農(nóng)戶的最大利益聯(lián)結(jié)。

龍茶村:4:6釋放土地活力

2017年9月1日,牛寨鄉(xiāng)龍茶村村支書王云富在一份《茶葉種植銷售協(xié)議》簽上自己的名字,至此,王云富有了另外一個(gè)身份:鹽津縣牛寨鄉(xiāng)龍茶集體資產(chǎn)管理有限公司法定代表。簽署該份協(xié)議的另外一方(乙方)是鹽津茶坊莊園開發(fā)有限責(zé)任公司經(jīng)理胡金文。

這份內(nèi)容不超過300字的協(xié)議要點(diǎn)如下:甲方組織農(nóng)戶集中培訓(xùn),對(duì)農(nóng)戶施肥、打藥、采摘等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,保證鮮葉按市場(chǎng)價(jià)收購;乙方提供茶苗,負(fù)責(zé)栽培技術(shù)講解及茶葉加工銷售;收購鮮茶葉的資金甲、乙雙方共同承擔(dān),每年產(chǎn)生的利潤甲方占40%,乙方占60%。

一份簡(jiǎn)潔的合同開啟了牛寨鄉(xiāng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全新模式,成立村集體資產(chǎn)管理公司,把企業(yè)與農(nóng)戶連接起來,同時(shí)解決“空殼村”問題,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展走出了第一步。

牛寨鄉(xiāng)龍茶村位于牛寨集鎮(zhèn)東南面,與四川省筠連縣接壤,距離筠連縣城僅7公里。龍茶村因茶而得名,從古至今就有茶農(nóng)種茶、制茶。鼎盛時(shí)期曾成立了東方茶廠,但一度因粗放的種植方式讓茶山荒蕪。2014年,這片茶山引起四川省筠連縣人胡金文的強(qiáng)烈興趣。走遍云南鹽津與四川筠連交界的所有地方,胡金文發(fā)現(xiàn)再也找不到比龍茶村更適合種茶的地方了。10月13日,在茶坊莊園的茶葉核心種植區(qū),5年前的喜悅還未從胡金文的臉上完全散去,“連農(nóng)藥化肥都沒有污染到茶葉種植區(qū)。”胡金文說。

高山云霧出好茶。正是這樣得天獨(dú)厚的種植環(huán)境,龍茶村種出的茶不需要貼上任何標(biāo)簽,就已經(jīng)讓每一個(gè)品茶者贊不絕口,茶坊莊園制成的毛茶市場(chǎng)售價(jià)每公斤1200元至2000元。

2014年,鹽津茶坊莊園開發(fā)有限責(zé)任公司在龍茶村租用了500畝土地,淘汰了多年前的茶樹品種,引進(jìn)種植黃金芽、龍井43號(hào)。2016年開始,兩個(gè)品種的鮮茶葉上市,每畝產(chǎn)值達(dá)到8000元以上。

2015年,龍茶村村民開始跟進(jìn),大量種植茶葉。“這個(gè)時(shí)期,村民種植茶葉的意愿已經(jīng)由要我種變成了我要種。”王云富說。

老房子村民小組62歲的村民楊子云曾懷疑,幾棵茶苗能整出個(gè)啥?2015年,他開始觀望,2016年,他把僅有的5畝土地都種上了茶葉。

據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年,龍茶村常住戶595戶,543戶種上了茶葉,種植面積5340畝。外出務(wù)工人員隨著茶葉種植面積增多逐漸返鄉(xiāng)。2015年,龍茶村外出務(wù)工村民有1700人,到了2019年外出務(wù)村民僅810人。隨著900名農(nóng)村勞動(dòng)力返鄉(xiāng),龍茶村這片沉寂多年的土地開始釋放活力。

作為龍茶村的帶頭人,王云富種下了40畝茶葉,今年收入10多萬元。這是他作為村干部帶頭致富的“第一桶金”,這一桶金讓3038位村民意識(shí)到土地的價(jià)值。

牛塘村:5:5喚醒沉睡資產(chǎn)

2017年11月11日,鹽津縣牛寨鄉(xiāng)牛塘村洞口村民小組村民李興付與鹽津牛寨鄉(xiāng)牛塘集體資產(chǎn)經(jīng)營管理有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“牛塘村集體公司”)簽署了《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)入股(股份合作)合同》,他耕種多年的1.29畝一類地、0.88畝二類地改變了性質(zhì),被評(píng)估折合成人民幣299元,折算成股金2.99股入股牛塘村集體公司。

至此,對(duì)牛塘村同樣在該份協(xié)議上按下紅手印的512戶村民來說,他們?cè)?jīng)擁有的土地演變成一個(gè)概念,他們的農(nóng)民身份已經(jīng)改換為股民。

牛塘村村支書歐萬彬回想這一變化過程,輕輕說了一聲不容易。

2017年,從中央到地方的壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)政策落地。顯然,這一政策得由村“兩委”組織實(shí)施。

作為股東,要擁有一定的資金、資產(chǎn)或資源。可在一方水土養(yǎng)不活一方人的牛塘村,資金在哪?資產(chǎn)在哪?資源在哪?

一方面是大量村民外出務(wù)工導(dǎo)致土地荒蕪,一方面是一些涉農(nóng)企業(yè)無法找到適合的規(guī)模土地。這個(gè)現(xiàn)實(shí)讓歐萬彬萌生了一個(gè)想法:將村民所有土地打包流轉(zhuǎn)過來,包括山林及地面建筑物。

地處牛寨鄉(xiāng)西南部的牛塘村屬典型的山區(qū),總?cè)丝?62戶2619人,有勞動(dòng)力1518人。耕地3795畝,山林12270畝。

這是牛塘村的“家產(chǎn)”。

將可以利用的耕地、山林以牛塘村集體公司的名義全部流轉(zhuǎn)過來。歐萬彬擔(dān)心這個(gè)“野心”村“兩委”和村民接受不了,便把村“兩委”班子成員和村民代表集中起來討論,想不到得到一致支持。于是,綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組很快成立起來,動(dòng)員村民以土地、山林等資源折價(jià)入股牛塘村集體公司,進(jìn)行統(tǒng)一運(yùn)營管理。

2017年9月20日,關(guān)于牛塘村的發(fā)展模式、發(fā)展方向形成;9月25日,完成;9月30日,制定了牛塘村發(fā)展方案,召開村民代表大會(huì)通過實(shí)施;10月30日,完成確權(quán)入股各項(xiàng)工作。

不進(jìn)行資源整合,牛塘村就沒有出路。就在這樣的觀念之下,隨著土地、山林、集體道路、集體山林等確權(quán)清理工作的結(jié)束,村民李興付和其他村民在合同上按下紅手印,在保底領(lǐng)到土地租金的情況下,公司產(chǎn)生的利潤還能享受到分成。

對(duì)土地資源進(jìn)行整合后,牛塘村開始尋求外部資源的合作。一是將土地整體出租,解決了投資商流轉(zhuǎn)土地困難的問題,二是與投資商合作分成,三是流轉(zhuǎn)不出去的土地由牛塘村集體公司經(jīng)營。

目前,按照第一種方式,牛塘村集體公司與云南鼎麻生物科技有限公司簽署了2000畝土地用地協(xié)議,按第二種方式與昭通三豐農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司簽署了共同種植中藥材天門冬800畝土地用地協(xié)議,投入與收入各占比50%,而對(duì)于沒有投資商合作的土地,牛塘村集體公司種上了1500畝油桐。

萬和村:1:3:6領(lǐng)跑農(nóng)民致富

距離牛寨鄉(xiāng)政府所在地不到10公里的萬和村,在云南邦興農(nóng)業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱‘邦興公司’)300畝農(nóng)業(yè)示范園,有村民在為剛摘完果的獼猴桃滅蟲殺菌。

邦興公司300畝農(nóng)業(yè)示范園建在牛寨鄉(xiāng)規(guī)劃的1200畝產(chǎn)業(yè)示范帶上。在牛寨鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)布局里,富氧富硒的土地資源優(yōu)勢(shì)被挖掘出來。邦興公司生產(chǎn)富硒農(nóng)產(chǎn)品,而牛寨鄉(xiāng)要打造成富硒有機(jī)獼猴桃之鄉(xiāng),雙方一拍即合。為此,牛寨鄉(xiāng)出臺(tái)了《牛寨鄉(xiāng)獼猴桃產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作方案》,不久之后,邦興公司300畝農(nóng)業(yè)示范園成為這個(gè)方案的產(chǎn)物。

2018年10月29日,鹽津縣牛寨鄉(xiāng)萬和集體資產(chǎn)經(jīng)營管理有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱‘萬和村集體公司’)與邦興簽署了《牛寨鄉(xiāng)萬和村獼猴桃產(chǎn)業(yè)合作協(xié)議》。協(xié)議明確,發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)采用“村集體公司+企業(yè)+農(nóng)戶合作”模式,村集體公司以管理和項(xiàng)目資金入股,占股10%;企業(yè)以技術(shù)、生產(chǎn)資料、市場(chǎng)保底回收入股,占股30%;農(nóng)戶提供土地與勞力,按要求栽種管理,占股60%。

邦興公司牛寨項(xiàng)目區(qū)負(fù)責(zé)人馬鷹認(rèn)為,這其實(shí)是萬和村集體公司、邦興公司與農(nóng)戶之間資源的互補(bǔ),在實(shí)現(xiàn)利益聯(lián)結(jié)的時(shí)候,把最大的利益讓給農(nóng)戶,目的在于讓農(nóng)村勞動(dòng)力留下來,讓他們看到農(nóng)業(yè)發(fā)展的前景。

萬和村瓦壩村民小組村民佘如香的土地大多在邦興公司農(nóng)業(yè)示范園規(guī)劃內(nèi),2016年,她將3畝土地以每畝600元租給了邦興公司,在她看來,這已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過自己種植玉米的收入。2019年秋季,邦興公司組織獼猴桃采摘節(jié),佘如香看著來往的游客和掛在枝頭的獼猴桃揣摩一下,每畝大概可收入10000元。這激發(fā)了佘如香的種植熱情,她打算在冬天農(nóng)閑季節(jié),把剩下的土地整理出來,全部種上獼猴桃。

邦興公司提供的數(shù)據(jù)顯示,因農(nóng)業(yè)示范園發(fā)揮的示范輻射作用,萬和村已經(jīng)種植獼猴桃2100畝。一個(gè)有前景的產(chǎn)業(yè),一個(gè)讓村民利益最大化的模式,最終把農(nóng)民組織起來,再次回歸到土地,讓土地發(fā)揮出最大效益,這或許是鄉(xiāng)村振興要經(jīng)歷的一段路。

昭通日?qǐng)?bào)全媒體記者 汪 舒 文/圖

集體經(jīng)濟(jì)“+”要與群眾所需“無縫對(duì)接”


鹽津縣緊扣培育高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)發(fā)展,圍繞“六大”產(chǎn)業(yè)布局,打造烏雞、肉牛、竹筍為主的“三大”富民產(chǎn)業(yè),通過健全利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)合作模式,充分發(fā)揮集體經(jīng)濟(jì)“+”的作用,不斷夯實(shí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ),壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。

一是嚴(yán)把利益聯(lián)結(jié)項(xiàng)目批復(fù)關(guān)。根據(jù)利益聯(lián)結(jié)全覆蓋的要求,結(jié)合全縣“三大”富民產(chǎn)業(yè)布局,按照村申請(qǐng)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))審核、縣審定的原則,嚴(yán)格按照高度組織化、良種良法、黨支部+新型經(jīng)營主體+農(nóng)戶“三個(gè)全覆蓋”和“雙綁定”工作要求,對(duì)項(xiàng)目的科學(xué)性、合理性進(jìn)行審核,對(duì)“三個(gè)全覆蓋”落實(shí)不到位、利益聯(lián)結(jié)不合理、預(yù)期效益不明顯的,堅(jiān)決不予批復(fù)。二是完善合作模式。以新型經(jīng)營主體與建檔立卡貧困戶綁定發(fā)展、龍頭企業(yè)與新型經(jīng)營主體或直接與建檔立卡貧困戶綁定發(fā)展的“雙綁”工作為重點(diǎn),積極引導(dǎo)各村集體公司推進(jìn)“黨支部+集體公司+新型經(jīng)營主體+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)模式,與貧困戶建立利益聯(lián)結(jié)關(guān)系,并逐步向普通農(nóng)戶拓展,最大限度擴(kuò)大利益聯(lián)結(jié)覆蓋面,讓農(nóng)民增收致富,拉近了黨組織和農(nóng)民的距離,為聚力“脫貧攻堅(jiān)”提供了強(qiáng)有力的支撐;三是整合資源。鹽津縣將上級(jí)下達(dá)的資金項(xiàng)目,按照渠道不亂、投入不變的原則,統(tǒng)一打捆包裝,集中支持村集體公司及與村集體公司、貧困群眾建立合作關(guān)系的合作社、產(chǎn)業(yè)大戶、龍頭企業(yè)等新型經(jīng)營主體,鼓勵(lì)各類新型經(jīng)營主體帶動(dòng)群眾發(fā)展、共同致富。在資金使用上,改變以往直接補(bǔ)助給企業(yè)的“輸血式”做法,將上級(jí)投入的項(xiàng)目資金主要用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在最大限度防止資產(chǎn)流失的同時(shí),增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“造血功能”。四是拓寬融資。針對(duì)集體公司融資難問題,采取“集體公司+”模式,在集體公司下面設(shè)專業(yè)合作社,或與其他合作社、產(chǎn)業(yè)大戶、龍頭企業(yè)等合作,共同融資、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),多渠道解決融資難。同時(shí),鹽津縣建立了產(chǎn)業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金、集體經(jīng)濟(jì)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金、小額信貸風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金,努力打通金融渠道,最大限度爭(zhēng)取資金支持。五是依靠黨總支引領(lǐng)。通過黨建網(wǎng)格化管理,切實(shí)發(fā)揮基層無職黨員作用,全面動(dòng)員基層群眾參與到脫貧攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村莊治理等工作中,以“四聯(lián)動(dòng)”聚合力,把“組織所為”與“群眾所需”無縫對(duì)接,切實(shí)提高基層的組織化程度。

(管磊)

審核:聶學(xué)虎   責(zé)任編輯:聶學(xué)虎
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