愛國衛(wèi)生運動是一項造福人民、保障健康的重要舉措，省委提出了“清垃圾、掃廁所、勤洗手、凈餐館、常消毒、管集市、自覺養(yǎng)成”的七項專項行動，昭通市委在此基礎上增加了一項“以黨旗引領、黨員示范”來統(tǒng)領，就是要求各級各部門在黨委（黨組）的領導下，以身作責，帶頭示范來推進，其中也包含了各級各部門之間要強化協(xié)調與配合，合力推進愛國衛(wèi)生專項行動向縱深發(fā)展的深層次需求。

昭通市推進愛國衛(wèi)生專項行動啟動以來，從市委、市政府層面高規(guī)格成立了領導小組及辦公室，市人大成立專項督察組，高位、有效地推進了各項工作開展。但一定程度上來看，還存在部分條塊分割，推諉扯皮、協(xié)調配合不夠的現(xiàn)象。

從全市“7+1”專項行動的內容來看，各個內容間相對獨立，又相互交叉，如清垃圾，表面上看歸環(huán)衛(wèi)部門管，但細化內容又不難發(fā)現(xiàn)，這其中還包括垃圾的處理、消毒，這就涉及衛(wèi)生健康部門了；垃圾收集起來，放在哪里，哪里需要建一個垃圾池，這又歸住建局管；而垃圾產(chǎn)生的源頭各形各色，有農(nóng)貿(mào)市場、醫(yī)院、餐旅館等，而這些范疇就會涉及到市場監(jiān)管方面……所有說，7項內容相互獨立，而又相互交融。這就要求各級各部門務必加強協(xié)調與配合，方能達到事半功倍效果。

“導之以法，齊之以律。”如何做到協(xié)調配合、部門聯(lián)動，就得需要有一套相互協(xié)調的機制和制度，在明確主管部門職責的基礎上，對于一些交叉、有重疊的部分，可以采取實行一個機制覆蓋、一塊牌子共管、一套人員共抓，但得把責任劃到相應部門的頭上去細化與落實，從而實行多頭負責、部門細化的管理機制。在工作上，可以按照 “出門一把抓、進屋才分家”的工作思路，把收集的信息、反饋的數(shù)據(jù)實行資源共享，協(xié)調推進。

當然，協(xié)調配合、部門聯(lián)動是一個不斷探索與完善的過程，得到實踐的過程中去不斷完善與修正，要提倡團結協(xié)作精神和互補精神，就是要在目標一致的前提下團結起來、同心協(xié)力、取長補短、群策群力；要堅持全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀；要堅持依法律、按政策按程序辦事，從源頭上化解不穩(wěn)定因素；要認真研究工作中出現(xiàn)的新情況新問題，采取切實可行的措施來處理與化解。

協(xié)調即和諧一致，聯(lián)動即“聯(lián)合行動”之意。只在在工作中積極探索與總結，形成有效的聯(lián)動機制，讓操作有制度，讓管理的規(guī)章，讓落實有人抓，方能讓工作的盤子活絡起來，做到有分有合，有理有節(jié)，才能把工作抓實落細，取得成效。

昭通日報全媒體記者??毛利濤