來源:昭通新聞網
2021-01-08 11:18很多魯?shù)槿穗y以忘記這樣一個場景:2004年,魯?shù)榭h為徹底改變縣城“臟、亂、差”面貌,以文化廣場建設為突破口,掀起縣城新區(qū)建設序幕。那時候,廣大公職人員,甚至普通群眾,紛紛捐獻自己的部分工資收入或是經營收入,投入到縣城文化廣場的建設中。那時候,大家獻出的是一份愛心,也是一份希望縣城變美的沉甸甸的希望。不負眾望,魯?shù)榭h城逐漸建成了各縣(區(qū))中較為漂亮的縣城之一。2019年,通過廣大干部群眾的共同努力,魯?shù)榭h城獲得了“全國衛(wèi)生城市”的榮譽稱號。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??(縣城全景 周振興 攝)
? ? 在全國上下轟轟烈烈開展愛國衛(wèi)生專項行動之際,2020年,魯?shù)榭h把愛國衛(wèi)生專項行動與脫貧攻堅、“美麗縣城”建設和新冠肺炎疫情防控同部署、同安排、同推進,不斷細化措施、壓實責任,緊盯問題短板,強化督查整改,環(huán)境衛(wèi)生得到大幅提升,基礎設施得到大幅改善,愛國衛(wèi)生專項行動取得階段性成效。魯?shù)榭h在“美麗縣城”建設的路上,步履鏗鏘,一路昂揚……
? ?? ? ?小“網格”促成“大”衛(wèi)生
2020年10月下旬,上午9時,魯?shù)榭h卯家灣安置區(qū)景新社區(qū)15棟樓棟長李仕龍已經忙開了。當天是星期五,下午3時,小區(qū)內所有樓棟居民需參加社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生大掃除,同時進行操家理務培訓、聽取政策解讀、商議社區(qū)公共事務等。李仕龍來通知大家參加活動,并檢查業(yè)主家庭環(huán)境衛(wèi)生情況。他走進15棟二單元15樓居民梅再銀家里。梅再銀是2019年底從永善縣大興鎮(zhèn)搬遷到卯家灣安置區(qū)的,和老伴、兒子兒媳、孫子孫女住在一起。
“不錯不錯,你們家的環(huán)境衛(wèi)生打掃得很干凈,我們就是要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,適應新環(huán)境,創(chuàng)造新生活,繼續(xù)保持。”李仕龍不斷鼓勵,梅再銀臉上露出了開心的笑容。
按照魯?shù)榭h下發(fā)的愛國衛(wèi)生運動工作方案,卯家灣安置區(qū)黨工委明確了“網格化”管理衛(wèi)生的工作方法,把卯家灣安置區(qū)6個社區(qū)化分成6個社區(qū)網格,每個網格由卯家灣安置區(qū)黨工委干部分別擔任工作組組長,連同社區(qū)黨支部書記或工作站站長,共同形成“雙負責人”,對6個社區(qū)的衛(wèi)生管理工作負總責;社區(qū)下又劃分成綜合網格,即每個社區(qū)的每個樓棟作為一個網格,由卯家灣安置區(qū)黨工委樓棟長、居民樓棟長形成“雙樓棟長”,對樓棟環(huán)境衛(wèi)生負責……李仕龍作為樓棟長,即是一個網格,他作為環(huán)境衛(wèi)生管理的一個“小格子”,在全縣的環(huán)境衛(wèi)生管理上正在作出自己應有的努力。
魯?shù)榭h緊扣“屬地為主、行業(yè)監(jiān)管、全面覆蓋、責任到人”的要求,將全縣103個村(社區(qū))劃分為103個基礎網格,將3983名干部職工及15169個公益性崗位和低保勞動力編入網格,形成鄉(xiāng)(鎮(zhèn))第一書記負責鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),鄉(xiāng)(鎮(zhèn))班子成員負責村,村(社區(qū))“兩委”成員負責組,干部職工抵到戶、管到點的責任體系,確保人人肩上有責任,每片區(qū)域有人管,每件事情有人抓,每項工作有人推,做到網格內問題及時發(fā)現(xiàn),短板及時補齊,推動愛國衛(wèi)生專項行動落地見效。
?? ? 老舊小區(qū)換新顏
位于魯?shù)榭h老城區(qū)的財政局家屬區(qū)是1992年建的,原有院落基礎設施老舊,各種電線蛛網密布,機動車和非機動車無序停放,業(yè)主私搭亂建,有的甚至在樓頂種菜、種樹,小區(qū)存在極大的安全隱患。
2020年,小區(qū)群眾迎來了魯?shù)榭h老舊小區(qū)改造重大舉措,該縣針對老舊小區(qū)制訂了“一院一策”改造計劃,對老舊小區(qū)和配套設施進行初步改造。
2020年10月21日,在魯?shù)榭h財政小區(qū),記者看見小區(qū)入口處幾名工人正在拾掇花園,原有破舊的住房已經被粉刷一新,所有的外凸式的防盜窗被拆除并設逃生窗口。原有的炭房全部拆除,給50戶人家規(guī)劃了50多個車位。排水管用鐵皮包裹后直接接入下水道。出門的地方安裝上了攝像頭和門禁系統(tǒng)。原本狹窄的消防通道也已經擴寬,小區(qū)路面干凈整潔。
“老舊小區(qū)改造變化最大的是居住環(huán)境,生活的氛圍變得更好了。以前小區(qū)門口擁擠不堪,地面坑坑洼洼,連散步的地方都沒有,自從小區(qū)改造后,這些問題都解決了。”市民李某談起小區(qū)的變化,一臉幸福感。
2020年,魯?shù)榭h投入資金1.4億元,實施76個老舊小區(qū)改造,實現(xiàn)了外掛防盜網、炭房、圍墻全拆除。拆除外掛防盜網8.8萬平方米,拆除圍墻及炭房1.8萬平方米,實現(xiàn)小區(qū)整合24個,降低建筑密度、提升綠化亮化、改善環(huán)境衛(wèi)生。
該縣還新建市政道路39公里、人行步道82.7公里和公共停車場7個,硬化城郊接合部道路10.5公里,完成23.6公里城區(qū)河道治理;投入資金10702萬元,新建和修復污水管網94公里,建成垃圾分類集中收集點222個,實行所有道路每日清掃保潔、所有垃圾應收盡收、日產日清,全方位消除裸露生活垃圾。
? ? ? “廁所革命”助防疫
在文屏鎮(zhèn)民富社區(qū)濱河路,一座功能齊全的公共廁所映入記者眼簾,一位背著孩子的女士正在洗手臺洗手。乳白色的外墻、發(fā)亮的地板、不銹鋼門、洗手池、綠植、洗手液、擦紙巾,每個廁位籮筐、刷子、沖水箱一應俱全,熏香味彌漫。公廁旁還配有一間管理間,房內配有專職的公廁保潔員。
“這是魯?shù)榭h第一座旅游公廁。旅游公廁和城市公廁有很大的不同,它的建設要求高,不僅在外觀上設計要獨特,而且每個廁位的面積要比城市公廁的大。”魯?shù)榭h住房和城鄉(xiāng)建設局工作人員楊家員指著馬路對面的公廁說道。楊家員說的旅游公廁建在魯?shù)榭h文化廣場內,紅白相間的房子鑲嵌在翠綠的草坪和樹木之間,公廁已經搖身變成了一處景觀,為縣城增添了一道獨特的風景。
臭味消失了,整體環(huán)境變漂亮了,這個變化,只是魯?shù)榭h“廁所革命”的一個縮影。
民生問題無小事,公廁是城市基礎設施和配套服務的重要標志,也是丈量城市文明的標尺。2020年,立足于群眾方便、夠用實用的原則,魯?shù)榭h投入資金2900萬元,新建、改造縣城公廁45座及鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村公廁81座,并落實網格化責任人,建立管護制度上墻公示,公廁全部達到標準要求;按照實用、耐用、美觀、節(jié)約的原則,在學校、醫(yī)院、集貿市場、公園廣場、客運站、旅游景區(qū)及其他公共區(qū)域新建洗手設施575套,設置洗手引導標識,建立衛(wèi)生保潔制度,張貼科學洗手宣傳畫,為全民參與常態(tài)化疫情防控提供堅實基礎。
? ? ? ? 美麗村莊更清潔
2020年初,在江底鎮(zhèn)坡腳村,村民孔祥勇正在教村民栽種櫻花。這批樹是創(chuàng)業(yè)有成的孔祥勇和同村其他在外創(chuàng)業(yè)青年為村里捐贈的,共2000株5年生櫻花苗木,目的是為家鄉(xiāng)打造10公里櫻花長廊,幫助家鄉(xiāng)發(fā)展,讓村莊變得越來越美。主動參與到綠化提升工程中來的村民還有很多,在大家的鼎力支持下,村民們植樹熱情高漲,進展神速,短短幾天的時間,就種下了桂花、紅葉石楠、櫻花等各類優(yōu)質苗木2萬多株。
2020年,魯?shù)榭h統(tǒng)籌山水林田湖草系統(tǒng)治理,科學劃定種植區(qū)域,大力實施城鄉(xiāng)綠化提升工程, 完成新植樹木1350萬株。
同時,魯?shù)榭h著力推進村莊清潔行動。建立村莊保潔制度,將推進村莊清潔行動納入村規(guī)民約并有效落實,強化“河道、道路、垃圾池、綠化”四級網格化管理,全縣635個自然村均達到1檔村莊8條標準要求。
? ? ? ? 市場、餐飲更規(guī)范
在魯?shù)槲膭?chuàng)美食街,從事食品類經營的攤位多達127個。魯?shù)榭h除了對仿古街進行工程修復和對路面破損塌陷、橋欄破損等情況進行修復外,還新建了14座景觀橋,建了4個洗手臺供商戶、游客使用,魯?shù)榭h還對街區(qū)進行了美化亮化,為街中間的河道增添了綠植景觀,對廣場入口、步行街入口等重要入口進行景觀打造,對步行街、仿古街進行燈光亮化,以各色造型彩燈覆蓋美食街上空,吸引游客在欣賞燈光的同時走完文創(chuàng)美食街;還對美食街商鋪進行了風貌提升,對外立面、門頭招牌等進行規(guī)范管理,并在保潔公司全天保潔的基礎上,與攤主簽訂了安全、衛(wèi)生承諾書,確保“門前三包”執(zhí)行到位。
2020年,魯?shù)榭h餐飲服務單位狠抓“七個達標要求”,共從行業(yè)部門抽調48人組建6個組,對566戶餐飲單位開展全覆蓋督查檢查,并落實包保責任,實時檢查、現(xiàn)場反饋問題、定期督促整改。
魯?shù)榭h加強全縣公共場所清潔消毒,嚴防傳染性疾病傳播。組建22人的專業(yè)消毒隊伍,定期對政務服務大廳、娛樂場所、酒店賓館、超市商場等公共場所開展消毒,并督促指導主管部門對管轄的公共區(qū)域進行清潔消毒,全縣411家八類重點場所、623家公共場所均已設置消毒公示牌,并按照要求開展常態(tài)化消毒工作。
魯?shù)榭h以問題為導向,著力整治農貿市場垃圾亂扔、污水亂排、攤點亂設、貨物亂擺、周邊亂象“五亂”狀況,完成活禽宰殺門店改造,規(guī)范活魚宰殺操作臺,改造完善熟食交易“三防”設施,實現(xiàn)農貿市場硬件過“硬”、軟件達標。
? ? ? ?文明新風靠大家
除了在硬件上加強投入,魯?shù)榭h還大力倡導文明生活,全面加強宣傳引導。充分利用電視、微信等平臺進行社交距離、勤于洗手、分餐公筷、革除陋習、科學健身和控煙限酒宣傳,倡導健康文明生活“六條新風尚”,發(fā)放宣傳資料79808份,懸掛橫幅2068條,設置宣傳欄450個,電子顯示屏播放宣傳標語12156條次,切實增強人民群眾愛護衛(wèi)生、保護環(huán)境的意識。
深入開展“黨旗引領黨員示范行動”。縣直78家單位負責包保44條街道、80個責任區(qū),包保單位定期上街開展大掃除,黨員示范帶頭、干部職工主動參與,以實際行動引導群眾;充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,通過召開群眾會、院壩會、宣講會,加強宣傳引導、政策解讀,積極動員群眾共同推進愛國衛(wèi)生專項行動,形成了人人參與、共建共享的良好氛圍。
組建了一支100人的隨手拍義務監(jiān)督隊和1000人的志愿者隊伍,對愛國衛(wèi)生專項行動進行常態(tài)化的監(jiān)督,確保問題及時發(fā)現(xiàn)、及時整改;建立社會監(jiān)督平臺,公開問題舉報電話,廣泛征集問題線索,主動接受社會監(jiān)督。
(昭通日報社全媒體記者 劉靜濤 文? 圖片由魯?shù)榭h委宣傳部提供)