副中隊長、排長是部隊的“基層干部”，是任務(wù)行動中的“末端指揮員”，如何提高他們的任職能力、發(fā)揮他們的中堅作用？

今年以來，武警云南總隊昭通支隊分兩批組織18個基層單位30余名副中隊長、排長培訓(xùn)，著力解決突出性問題，進一步提升思想政治素養(yǎng)、黨紀條規(guī)意識、按綱建隊能力，有效夯實了基層干部隊伍的綜合能力素質(zhì)。

授課輔導(dǎo)??

授課輔導(dǎo)?

該支隊嚴格按照大綱要求，為副中隊長、排長制訂了一系列的“營養(yǎng)套餐”。支隊首長主動備課授課，以“緊跟發(fā)展形勢，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，為全面建設(shè)過硬支隊提供堅強人才支撐”為題做授課輔導(dǎo)，引導(dǎo)廣大干部扎根本職崗位，樹立良好的學(xué)習(xí)觀念，并為他們傳經(jīng)驗、授方法。

參觀支隊軍史長廊
參觀支隊軍史長廊

培訓(xùn)期間，基層干部通過理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)以及參觀支隊軍史長廊、觀摩示范示教等活動，進一步堅定理想信念、找準身份定位，全面提升了整體能力素質(zhì)。“這次培訓(xùn)從強化法紀觀念、提升任職本領(lǐng)出發(fā)，在學(xué)習(xí)討論、經(jīng)驗分享中解決了問題，強化了素質(zhì)，我們應(yīng)當進一步深化理解、加強學(xué)習(xí)，過好任職需求的能力關(guān)。”機動中隊排長柴華在交流心得時談到。?

為檢驗培訓(xùn)效果，該支隊還著眼崗位需求、貫穿嚴實要求組織副中隊長、排長對理論、通用五項以及教學(xué)法進行了考核鑒定，參考人員按編組整齊列隊，統(tǒng)一組織，逐名作業(yè)，現(xiàn)場實施打分，切實達到了以考促訓(xùn)、以訓(xùn)促戰(zhàn)的目的。

“我們把實現(xiàn)參訓(xùn)人員在職責(zé)上強化、在能力上淬火、在忠誠上錘煉作為出發(fā)點，豐富培訓(xùn)環(huán)節(jié)，提高培訓(xùn)質(zhì)量，讓基層干部靜下心、穩(wěn)住神、鉆進去、有突破，集中全部精力，積極投入學(xué)習(xí)，努力提升自己。”該支隊人力資源股股長溫超介紹。

通訊員 趙明軍 文/圖