“云中苗寨”的打造，立足于苗寨實際，依托苗族文化風情、生活習俗，充分利用資源優(yōu)勢，按照“農民自愿，群眾的事兒群眾說了算，群眾的事兒群眾辦”的原則開展規(guī)劃及建設，為鄉(xiāng)村振興探索出了一種可以借鑒和推廣的“農文旅”融合發(fā)展的鄉(xiāng)村振興模式。

李小云教授專家團隊堅持不搞大規(guī)劃、建設合作管理的新興模式，全面推進苗寨的提升改造。從彝良縣住建、水務、文旅、農業(yè)農村、民族宗教等部門，到洛澤河鎮(zhèn)政府、龍?zhí)洞宓瓤h、鎮(zhèn)、村抽調專人組建專班蹲點指導，負責組織動員群眾積極主動參與討論、建設和管理，按照專家團隊總體要求，召集村民共商同干。做到了充分尊重群眾意愿，讓群眾積極參與其中，在大家反復討論，現場丈量的過程中，形成了苗寨核心示范區(qū)建設區(qū)域和建設改造范圍。在核心示范區(qū)建設內容確定后，專班又組織農戶座談商量怎么建，專班對技術工、普通工進行編組管理，每個技術工配備2—3名普通工，施工隊組建以來，已先后完成農戶酒店新改建、公廁、咖啡廳、游客接待中心、紅磚步道、廣場、產業(yè)路、微菜園柵欄建設等主體工程。

村黨總支和專班積極向上級反映群眾意愿，建設集中養(yǎng)豬場、養(yǎng)牛場，污水管網鋪設、化糞池修建、安全護欄設置、清水管網建設等一批公共資產建設項目得到支持，農戶柴草堆放規(guī)范、房前屋后廢舊建材再利用等環(huán)境衛(wèi)生整治見成效。

在專家團隊的指導下，專班在全面摸底動員后，引導群眾組建成立合作社，合作社在村集體經濟組織領導下開展工作，設理事長1人并兼任鄉(xiāng)村“CEO”，副理事長兩人，理事8人，合作社對寨子已建或新建形成的鄉(xiāng)土人才培訓中心、咖啡廳、農戶酒店、游客接待中心、露營區(qū)等進行統(tǒng)一管理、經營，接受合作社社員的全面監(jiān)督。

在“云中苗寨”的建設工地上，干部、村民、裝修的師傅齊聚，儼然一個鄉(xiāng)村建設的“大舞臺”。正是這樣的“大舞臺”，才讓各種知識和經驗相遇在一起，才建成了令人驚嘆的鄉(xiāng)村新景觀。

作者：毛利濤