近年來，我市圍繞落實“人才支撐”戰(zhàn)略定位和使命任務(wù)，持續(xù)優(yōu)化人才政策供給，全力營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)良好生態(tài)，各類人才迅速成長，在經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展中拔節(jié)生長。

用干事創(chuàng)業(yè)成就人才發(fā)展

聚焦服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生，統(tǒng)籌抓實人才引育工作。建立網(wǎng)絡(luò)“昭通求賢臺”，發(fā)布“求賢書”，對接聯(lián)絡(luò)重點對象158人，通過入職企業(yè)、辦理調(diào)動和項目合作等形式引才25人。制定滇東北區(qū)域中心醫(yī)院專項引才方案，實現(xiàn)醫(yī)療領(lǐng)域博士引進“零突破”。上半年，全市共招引博士47人、碩士162人，其他人才2014人。通過學(xué)歷提升、職稱評定等形式，培養(yǎng)培訓(xùn)各類人才19881人次。開展“萬名人才興萬村”知識講座1054次、實踐教學(xué)2555次，培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興人才71047人。爭取到中國科協(xié)心理學(xué)首席科學(xué)傳播專家高文斌、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院阜外醫(yī)院副院長楊偉憲等高端專家長期開展“同心公益昭通行”活動，開展專題講座3期，已培訓(xùn)1300多名專技人才、5800多名學(xué)生。

趙家學(xué)作為全國萬名農(nóng)技推廣骨干人才培養(yǎng)對象，他說：“盡心盡力為果農(nóng)服務(wù)是長年累月的平凡行動，培育昭通優(yōu)勢特色蘋果產(chǎn)業(yè)是自己孜孜以求的人生目標。” 像趙家學(xué)這樣一直從事蘋果種植技術(shù)研究和實踐工作的專家人才還有很多。他們走村串戶，向果農(nóng)推廣先進的種植技術(shù)，為提高昭陽區(qū)蘋果生產(chǎn)技術(shù)水平，提升果農(nóng)科技素質(zhì)，增加果農(nóng)收入作出了突出貢獻。

靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)強化人才黏性

近年來，我市圍繞效能提升、服務(wù)提優(yōu)，不斷健全各項工作機制，落實分層分類聯(lián)系專家制度，調(diào)整補充市委聯(lián)系專家87人。積極落實人才安居、醫(yī)療保障、子女入學(xué)、家屬就業(yè)等待遇，通過改造、租賃和新建等形式，籌建人才公寓981套；在昭通市“市民之家”建立高層次人才“一站式”服務(wù)窗口，提供幫辦、代辦服務(wù)1000余人次；在昭陽區(qū)、水富市建立園區(qū)人才服務(wù)站，為入駐企業(yè)提供全流程代辦、幫辦、導(dǎo)辦服務(wù)；調(diào)度抓實引進人才需求、人才招引保障支持和辦理情況反饋 3 張“清單”，項目化、清單化研判推動人才引進；建立工作推進日常督促機制，就召開人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議、推進“萬名人才興萬村”行動等工作開展督促提醒；建立“求賢臺”人才信息登記快速辦理機制，實行“市委人才辦+行業(yè)主管部門+縣（市、區(qū)）委人才辦”協(xié)調(diào)聯(lián)動辦理，積極為人才答疑解惑、跟蹤服務(wù)。

充分發(fā)揮“求賢臺”作用，暢通優(yōu)秀人才“自薦”通道，及時開展人才特點、工作崗位匹配研判，提升人才引進與經(jīng)濟社會發(fā)展的契合度。依托硅鋁優(yōu)勢資源和重要課題技術(shù)攻關(guān)，定期發(fā)布產(chǎn)業(yè)人才、項目人才需求，探索“揭榜掛帥”競爭性人才引進機制，提升重點領(lǐng)域人才引進精準性。鼓勵支持昭通學(xué)院等院校和“鏈主企業(yè)”結(jié)合實際培育人才，不斷提升人才培養(yǎng)與市場需求的匹配度。對優(yōu)秀急需緊缺人才和能促進重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得顯著成效的“高精尖”人才（團隊），由市委人才辦牽頭行業(yè)主管部門和用人單位，開展“面對面”“一對一”對接聯(lián)絡(luò)。依托“同心公益昭通行”系列活動，聚焦心血管、心理健康等民生領(lǐng)域?qū)I(yè)，用好高端專家資源，增強柔性引才實效性。

加快啟動“興昭人才支持計劃”申報工作，及時兌現(xiàn)人才獎補。扎實開展“技能昭通”行動，加快促成一批“大院大所大校大企”合作項目，建設(shè)一批專家工作站（室）、工程（技術(shù)）創(chuàng)新中心、企業(yè)技術(shù)中心、產(chǎn)業(yè)孵化園和雙創(chuàng)基地，建強用好省、市院士專家工作站。深入推進“萬名人才興萬村”行動，聚焦“五個一批”開展幫扶服務(wù)，加快推動 159 個“萬名人才興萬村”示范村（社區(qū)）建設(shè)。

創(chuàng)新人才“紅利”，更加有效地強化人才服務(wù)。探索出臺引進人才“一事一議”操作規(guī)程，暢通特殊人才引進服務(wù)渠道。啟動實施“人才安居三年行動”，按規(guī)定抓好“興昭惠才卡”發(fā)放工作，通過選樹興昭人才典型、組織“興昭人才縣（市、區(qū)）行”、舉辦“興昭人才研修班”等，加快構(gòu)建尊重人才、愛護人才、支持人才的良好環(huán)境，讓人才在昭通有地位、有榮譽、有希望。

昭通日報記者：陳允琪? 通訊員：劉 濤