今年8月，楊付貴被省委宣傳部、省退役軍人事務(wù)廳、省軍區(qū)政治工作局授予“云南省最美退役軍人”光榮稱號(hào)。入職昭通農(nóng)投公司從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作4年多來(lái)，楊付貴永葆軍人本色，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累精神，始終勤奮工作，挑起農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大梁。他先后被云南農(nóng)墾集團(tuán)表彰為“先進(jìn)工作者” “最美云墾人”，被云南農(nóng)墾集團(tuán)昭通農(nóng)投公司表彰為“最佳銷售能手” “先進(jìn)工作者”。

楊付貴于2002年12月進(jìn)入部隊(duì)服役，2004年12月退役返鄉(xiāng)。退役后，他先后從事過(guò)工程質(zhì)量檢測(cè)、地質(zhì)勘測(cè)、工程項(xiàng)目管理等工作。2018年10月經(jīng)公開(kāi)招聘，他入職云南農(nóng)墾集團(tuán)昭通農(nóng)投公司，現(xiàn)任蘋果事業(yè)部副經(jīng)理。

楊付貴一直秉承“刀不磨要生銹，人不學(xué)要落后”的學(xué)習(xí)理念，堅(jiān)持“干一行學(xué)一行，學(xué)一行愛(ài)一行，愛(ài)一行精一行”的鉆研精神。從鹽津縣農(nóng)村走出去的楊付貴，剛接觸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作之初，他首先認(rèn)真分析昭通蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素和短板，認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研蘋果生產(chǎn)和管護(hù)技術(shù)，虛心向同事學(xué)習(xí)、向優(yōu)秀的同行學(xué)習(xí)，將理論知識(shí)、基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，邊學(xué)邊干，漸漸掌握了蘋果種植管護(hù)技術(shù)，很快就進(jìn)入了蘋果生產(chǎn)管理的角色。

楊付貴進(jìn)入昭通農(nóng)投公司以來(lái)，一直堅(jiān)守在公司基地建設(shè)及生產(chǎn)管理第一線，充分發(fā)揮自己在生產(chǎn)管理、項(xiàng)目建設(shè)、造價(jià)預(yù)算、成本控制等方面的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)蘋果事業(yè)部全體員工攻堅(jiān)克難，先后完成了云南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園昭通蘋果產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建項(xiàng)目、魯?shù)榭h普芝嚕高標(biāo)準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)示范園蘋果基地建設(shè)、昭通蘋果產(chǎn)業(yè)示范園標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)。在3年多的時(shí)間里，他用汗水為公司打造世界一流“綠色食品牌”貢獻(xiàn)了智慧和力量。

云南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園昭通蘋果產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建項(xiàng)目，是公司2019年投資最大的一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，總投資1.8億元，項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括1000畝標(biāo)準(zhǔn)化蘋果種植基地建設(shè)、40000畝蘋果老果園提升改造示范區(qū)建設(shè)，以及集檢驗(yàn)檢測(cè)、公共交易、溯源體系、培訓(xùn)等功能為一體的綜合服務(wù)中心建設(shè)。經(jīng)過(guò)楊付貴的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化管理，為項(xiàng)目節(jié)約投資2700萬(wàn)元，并于2021年5月通過(guò)驗(yàn)收。

2019年3月，昭通農(nóng)投公司第一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)蘋果基地在魯?shù)榭h普芝嚕村開(kāi)工建設(shè)，由于項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間晚，為按時(shí)按質(zhì)完成基地建設(shè)任務(wù)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)早出晚歸，發(fā)揚(yáng) “農(nóng)墾鐵軍”精神，只用了48天時(shí)間就全面完成基地建設(shè)任務(wù)。

2019年4月，公司與魯?shù)榭h農(nóng)投公司合作成立昭通遠(yuǎn)近公司，楊付貴任該公司總經(jīng)理，通過(guò)制度管人、流程管事實(shí)現(xiàn)了公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)，連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)盈利，打破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)公司投資大、見(jiàn)效慢的瓶頸。

2020年1月，昭通蘋果產(chǎn)業(yè)示范園項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。2月初，受疫情影響，基地即將陷入停工狀態(tài)。為了能及時(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，楊付貴制定疫情防控實(shí)施方案，多方協(xié)調(diào)，推動(dòng)昭通蘋果產(chǎn)業(yè)園在春節(jié)假期還未結(jié)束前全面復(fù)工。當(dāng)時(shí)多方面困難及問(wèn)題擺在他面前，是退縮、回避，還是等節(jié)令過(guò)后下半年才繼續(xù)開(kāi)工建設(shè)。作為一名退役軍人，他始終保持軍人永不言棄、永不言敗和敢打硬仗的本色，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持節(jié)令就是命令，克服多重困難，加班加點(diǎn)搶時(shí)間、交叉施工搶進(jìn)度、統(tǒng)籌推進(jìn)搶節(jié)令。在疫情期間防疫物資十分緊缺的前提下，他組織當(dāng)?shù)責(zé)o疫情接觸史的農(nóng)民工采取分散作業(yè)、保持安全距離的方式施工，確保工程進(jìn)度；沒(méi)有詳細(xì)規(guī)劃圖紙，他就帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持每天早上6時(shí)起床，7時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)到基地，放棄雙休及節(jié)假日，經(jīng)常是一天兩頭黑，兩盒方便面就對(duì)付一天。楊付貴帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服重重困難，經(jīng)過(guò)82天的艱苦奮戰(zhàn)，于2020年4月16日全面完成高標(biāo)準(zhǔn)蘋果產(chǎn)業(yè)示范園項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，比原計(jì)劃工期提前了14天，為公司節(jié)約資金600余萬(wàn)元。

2021年，昭通農(nóng)投公司積極融入昭陽(yáng)區(qū)以蘋果為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的鄉(xiāng)村振興，他充分利用守望回族鄉(xiāng)蘋果基地毗鄰甘河水庫(kù)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)施守望生態(tài)康養(yǎng)田園綜合體——向日葵花海，帶動(dòng)當(dāng)?shù)靥厣〕浴⑻厣a(chǎn)品銷售，促農(nóng)增收200余萬(wàn)元，為公司全力打造以蘋果為主導(dǎo)的田園綜合體奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

楊付貴用軍人鋼鐵般的雙肩挑起了蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重?fù)?dān)，為鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果接續(xù)鄉(xiāng)村振興、打造世界一流“綠色食品牌”展現(xiàn)了軍人的風(fēng)采，他負(fù)責(zé)建設(shè)的昭通蘋果基地帶動(dòng)周邊群眾直接就業(yè)2360余人，帶動(dòng)間接就業(yè)5000余人，帶動(dòng)周邊農(nóng)民人均增收3000余元。守望鄉(xiāng)八仙營(yíng)村4組村民馬興倫經(jīng)過(guò)昭通農(nóng)投公司的培訓(xùn)后，從一名農(nóng)民成為蘋果生產(chǎn)的專業(yè)技術(shù)員，年均收入達(dá)3萬(wàn)多元，實(shí)現(xiàn)了在家門口就業(yè)增收。

昭通日?qǐng)?bào)記者：王明貴? 文/圖