基層工作千頭萬緒，群眾需求多種多樣，如何讓基層工作人員騰出手、邁開腿，少一些表格上報(bào)，多一些調(diào)查走訪？近日，內(nèi)蒙古自治區(qū)政務(wù)服務(wù)與數(shù)據(jù)管理局探索建設(shè)“一表通”系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)的一體化集成，推動(dòng)數(shù)據(jù)共享，變“找基層要報(bào)表”為“在系統(tǒng)取數(shù)據(jù)”，為基層減負(fù)增效。

一直以來，基層都存在著表格多、匯報(bào)多、系統(tǒng)多、數(shù)據(jù)難賦能等現(xiàn)象。這往往導(dǎo)致了基層出現(xiàn)工作內(nèi)容繁重、涉及面復(fù)雜、工作強(qiáng)度大等問題，不僅影響了基層干部的身心健康，也容易讓工作效率和服務(wù)水平下降。

一個(gè)端口采集、一個(gè)入口管理，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、格式規(guī)范和字段標(biāo)簽的系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)基層數(shù)據(jù)資源綜合采集、一表通用……內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)的“一表通”系統(tǒng)，能夠通過數(shù)字化、信息化手段實(shí)現(xiàn)一表通用、多方共享，從而讓基層干部從定期維護(hù)名目繁多的信息系統(tǒng)中真正解脫出來，有效提升基層治理能力和公共服務(wù)水平。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，數(shù)字化給基層治理帶來機(jī)遇。當(dāng)前，不少地方“信息孤島”“部門壁壘”的問題依然存在，這就需要深化改革，以數(shù)字化賦能政府治理，整合各類平臺(tái)，變各自為政為聯(lián)動(dòng)協(xié)作，橫向打通信息壁壘，實(shí)現(xiàn)信息共享、業(yè)務(wù)協(xié)同。一方面，有關(guān)部門要敢于打破體制機(jī)制障礙，積極擁抱數(shù)字賦能、用好網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建設(shè)好基層治理的信息化平臺(tái)，讓數(shù)據(jù)多跑路，干部群眾少跑腿。另一方面，還要完善政務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)體系建設(shè)，提升政務(wù)服務(wù)隊(duì)伍專業(yè)化、職業(yè)化水平，進(jìn)一步提升基層辦事效率和服務(wù)水平。

數(shù)據(jù)賦能基層治理，省去的是繁瑣的流程和手續(xù)，收獲的是民心和良好的發(fā)展環(huán)境。期待各地都能提供更多具有突破性、創(chuàng)造性、更實(shí)用便民的數(shù)字化平臺(tái)，為基層治理注入更多活力。

作者：賈東亮