去年以來(lái)，昭通市積極開展交通綜合執(zhí)法試點(diǎn)改革，運(yùn)管部門和地方路政實(shí)現(xiàn)合署辦公，執(zhí)法資源有力整合，運(yùn)輸管理、路政管理工作成本大幅降低，工作效率全面提高，顯現(xiàn)出了“1＋1＞2”的成效。

巧家縣運(yùn)政分局與地方路政合署辦公后，用1個(gè)月的時(shí)間完成了以前各自需要3個(gè)月才能完成的任務(wù)；大關(guān)縣運(yùn)政、路政合署辦公后，在車輛燃油修理費(fèi)、差旅費(fèi)下降的情況下，路檢路查公里數(shù)卻增長(zhǎng)了20%……

據(jù)介紹，2016年8月，昭通市委、市政府大膽改革創(chuàng)新，積極先試先行，制定出臺(tái)了《昭通市道路運(yùn)輸管理和地方公路路政機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)工作方案》，明確了“整合交通運(yùn)輸系統(tǒng)管理職能職責(zé)，推行市道路運(yùn)輸管理局與市地方公路管理路政支隊(duì)、縣區(qū)運(yùn)管分局與地方公路路政管理大隊(duì)合署辦公，實(shí)行“一套班子兩塊牌子、一支隊(duì)伍兩份職責(zé)”的改革模式。2017年5月，全市11縣區(qū)運(yùn)政機(jī)構(gòu)、地方路政機(jī)構(gòu)全面實(shí)現(xiàn)合署辦公。合署辦公后，堅(jiān)持實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由運(yùn)政牽頭協(xié)調(diào)部署工作；統(tǒng)一管理，一體化融合式運(yùn)行，重點(diǎn)工作全員參與；統(tǒng)一辦公場(chǎng)所，確保辦公資源有效共享和工作高效開展。

綜合執(zhí)法改革的進(jìn)行，不僅使得管理工作成本降低，效率提高，也使得群眾辦事更加方便快捷，部門對(duì)外形象不斷提升。合署辦公后，車主只需在合并后的綜合業(yè)務(wù)大廳就能一次性辦完相關(guān)手續(xù)。同時(shí)全面整合后，原地方路政人員按職責(zé)分工，打散安插到運(yùn)政稽查中隊(duì)，在安全稽查、路檢路查工作中同時(shí)開展運(yùn)政、地方路政執(zhí)法工作，變“九龍治水”為“一龍管水”，有效解決了多頭執(zhí)法和“公路三亂”等問(wèn)題。

來(lái)源：云南網(wǎng)