千秋基業(yè)，人才為本。實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“百年目標(biāo)”，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興歸根到底靠的是人。上到中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見》和習(xí)近平總書記在全國組織會(huì)議上提出的新時(shí)代黨的組織路線，下到《昭通市優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)儲(chǔ)備計(jì)劃》《昭通市優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)儲(chǔ)備工作考核辦法》都旗幟鮮明的提出為年輕干部搭建臺(tái)子、撐緊腰桿子，引導(dǎo)他們勇挑重?fù)?dān)子、干出新樣子，為新時(shí)代偉大事業(yè)培養(yǎng)接班人。

突出縱橫向識(shí)別，實(shí)現(xiàn)全覆蓋目標(biāo)。堅(jiān)持全方位、多角度、近距離評價(jià)識(shí)別干部，定量與定性相結(jié)合，既注重年度任務(wù)指標(biāo)完成情況，更強(qiáng)調(diào)黨員群眾的認(rèn)可度、滿意度，杜絕“數(shù)字政績”。堅(jiān)持日常了解與專項(xiàng)考核相結(jié)合，常態(tài)化開展談心談話，同時(shí)結(jié)合年底民主生活會(huì)、述職述廉述德等掌握情況，全面深入考評干部組織。建立“幫帶式”培養(yǎng)考核制度，建立健全干部“幫帶式”培養(yǎng)清單，根據(jù)清單考核。堅(jiān)持“8小時(shí)外”延伸考評，通過考核測評聽取干部親屬、鄰居、朋友的意見，實(shí)現(xiàn)工作圈、生活圈、社交圈了解全覆蓋。

突出基層一線考核“主戰(zhàn)場”，增強(qiáng)干部干事創(chuàng)業(yè)信心。注重在偏遠(yuǎn)落后地區(qū)、矛盾聚焦地區(qū)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展地區(qū)以及少數(shù)民族地區(qū)等基層一線考察識(shí)別干部。當(dāng)前，扶貧攻堅(jiān)時(shí)間緊任務(wù)重，將扶貧工作列入考核內(nèi)容，層層壓實(shí)責(zé)任，對在扶貧事業(yè)中干的好、有成效、人民滿意的干部在提拔中予以傾向提拔，以此激發(fā)干部的內(nèi)生動(dòng)力，主動(dòng)參與扶貧事業(yè)，增強(qiáng)干部干事創(chuàng)業(yè)信心。
突出政德考核，選拔人民滿意接班人。領(lǐng)導(dǎo)干部要講政德，因業(yè)制宜制定干部政德的考察辦法，根據(jù)干部工作范疇細(xì)化考察干部政德的內(nèi)容，重點(diǎn)考察干部的政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、個(gè)人私德等方面，深入了解干部的日常品行和表現(xiàn)，多渠道、多層次、多側(cè)面識(shí)別干部。在德的考察中主要采取正向測評、個(gè)別談話、走訪調(diào)查等方式進(jìn)行。建立政德的考核檔案，對在專項(xiàng)考察、日常渠道中了解干部德的情況及時(shí)進(jìn)行記錄，定期進(jìn)行檔案更新，對干部德的表現(xiàn)情況實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理。

習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中指出：中國目前已經(jīng)進(jìn)入新時(shí)代，新時(shí)代呼喚新作為，新時(shí)代需要以新氣象新作為譜寫新篇章。加強(qiáng)對優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)儲(chǔ)備工作的考核對于建立數(shù)量充足，質(zhì)量優(yōu)良干部隊(duì)伍毫無疑問就是其中的關(guān)鍵一環(huán)! （彝良縣委組織部 易傳潤）