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2019-06-27 20:24◆李云飛
從很大程度上講,產(chǎn)業(yè)化就是市場(chǎng)化, 市場(chǎng)化就是專(zhuān)業(yè)化,專(zhuān)業(yè)化就是品牌化。品 牌就是競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)業(yè)扶貧須引領(lǐng)“專(zhuān)業(yè)村”成 長(zhǎng)。
因地制宜是產(chǎn)業(yè)扶貧的立足點(diǎn),人無(wú)我 有、人有我強(qiáng)、人強(qiáng)我精才是創(chuàng)品牌之路。獨(dú) 花不是春,獨(dú)木不是林,產(chǎn)業(yè)扶貧引領(lǐng)“專(zhuān)業(yè) 村”成長(zhǎng),才會(huì)形成“百花齊放”的發(fā)展態(tài)勢(shì), 才會(huì)彰顯產(chǎn)業(yè)扶貧的魅力,最大化地釋放能 量,提質(zhì)增效,振興鄉(xiāng)村。從這個(gè)意義上講, 產(chǎn)業(yè)扶貧引領(lǐng)“專(zhuān)業(yè)村”成長(zhǎng),才會(huì)喚醒憂患 意識(shí),窮則思變,更好地自我脫貧,改變命運(yùn); 產(chǎn)業(yè)扶貧引領(lǐng)“專(zhuān)業(yè)村”成長(zhǎng),才會(huì)造就大批 職業(yè)農(nóng)民,形成術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻的優(yōu)勢(shì),更好地攻 克難點(diǎn),融入市場(chǎng).。
時(shí)下,各地紛紛成立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,這 無(wú)疑是產(chǎn)業(yè)扶貧引領(lǐng) “專(zhuān)業(yè)村”成長(zhǎng)的好平臺(tái), 但還未很好解決 “專(zhuān)業(yè)村”的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在: 農(nóng)戶對(duì)合作社認(rèn)識(shí)不清,缺乏合作意識(shí),大多 數(shù)農(nóng)民根據(jù)自己長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn), 很 難通過(guò)自身的學(xué)習(xí)形成科學(xué)的種植和養(yǎng)殖方 法;由于未突破一些困境,政府在資金、信息、 技 術(shù)、管理等方面的扶持和引導(dǎo)力度不夠,特別 是大部分合作社沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人才,缺乏理論知識(shí) 和新科技知識(shí)支撐;合作社多數(shù)停留在種植、 養(yǎng)殖等一些低層次服務(wù)上,沒(méi)有提供全流程的 有效服務(wù);合作社的市場(chǎng)主體地位還比較薄 弱,在交易談判中顯示不出應(yīng)有的地位。針對(duì)存在的問(wèn)題,建議各級(jí)政府在產(chǎn)業(yè)扶貧中,建立和啟動(dòng)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺(tái),合理規(guī)劃農(nóng) 民專(zhuān)業(yè)合作社的區(qū)域發(fā)展;幫助合作社搞好與外來(lái)大客商的直接對(duì)接工作;徹底解決村級(jí)合 作社與上線存在嚴(yán)重脫節(jié)的問(wèn)題;出臺(tái)人才引 進(jìn)政策,鼓勵(lì)返鄉(xiāng)農(nóng)民工、退役軍人和有意愿 在家鄉(xiāng)發(fā)展的人士,領(lǐng)辦或創(chuàng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,拉動(dòng) “專(zhuān)業(yè)村”成長(zhǎng)。
產(chǎn)業(yè)興,萬(wàn)事興。在產(chǎn)業(yè)扶貧中,集中力 量,引領(lǐng)“專(zhuān)業(yè)村”茁壯成長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)扶貧才會(huì)形 成強(qiáng)勁的專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍,勢(shì)如破竹,決勝市場(chǎng)。