和許多做農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的人不同，云南邦興農(nóng)業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司的負(fù)責(zé)人馬偉，是一位任性的“80后”。本來可以安穩(wěn)地當(dāng)一名人民教師，他卻偏偏選擇了創(chuàng)業(yè)，回到田間地頭和農(nóng)戶一起種植紅心獼猴桃，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親脫貧致富。

2009年，馬偉從昭通學(xué)院畢業(yè)后通過教師招聘考試考取了昭陽區(qū)樂居一中體育教師崗位，穩(wěn)定的工作，不是馬偉所追求的。不安于現(xiàn)狀的馬偉，迷茫了一段時(shí)間，最終還是放棄了這份人人羨慕的工作，啟程到了浙江省創(chuàng)業(yè)。

到了浙江省,馬偉選擇了經(jīng)營水果店，為什么選擇水果行業(yè)，是因?yàn)轳R偉對(duì)水果有著特殊的情結(jié)。小時(shí)候，馬偉遠(yuǎn)嫁西雙版納的姑姑總是會(huì)帶些芒果、榴蓮、酸角回到老家鹽津縣牛寨鄉(xiāng)。馬偉至今想起當(dāng)時(shí)吃到芒果、酸角的滋味總是回味無窮，他那時(shí)覺得吃到的那些水果就是真正的人間美味。

馬偉因?yàn)閷?duì)水果有著特殊的情結(jié)，喜歡吃水果所以經(jīng)營水果店，然而創(chuàng)業(yè)并不是像他想的那樣簡(jiǎn)單。因缺乏管理和資金問題，水果店開了一年多就倒閉了，關(guān)閉水果店后馬偉回到了昭通。他沒有因?yàn)橐淮蝿?chuàng)業(yè)失敗而一蹶不振，在創(chuàng)業(yè)路上，馬偉苦苦摸索，這中間既有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)。喜歡接受挑戰(zhàn)的他在不同的行業(yè)磨煉自己，積累經(jīng)驗(yàn)。他當(dāng)過包工頭，做過市場(chǎng)營銷，后來又拓展業(yè)務(wù)與人合伙創(chuàng)辦貿(mào)易公司，工作雖然辛苦，但他很享受創(chuàng)業(yè)的過程。

機(jī)緣巧合下，馬偉認(rèn)識(shí)了現(xiàn)在的合伙人劉安邦，劉安邦創(chuàng)辦的公司種植紅心獼猴桃，通過“公司+農(nóng)戶+村級(jí)集體公司”的合作模式不僅可以帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶增收，還能帶動(dòng)地方發(fā)展。馬偉對(duì)水果行業(yè)很有感情，認(rèn)為這是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目。老家鹽津縣的野生獼猴桃品種就有29種，氣候非常適合紅心獼猴桃的生長，這給了他信心和決心。

說干就干，馬偉到了劉安邦的公司學(xué)習(xí)獼猴桃種植技術(shù)，跑市場(chǎng)、做管理。他告別了繁華的都市，回到了農(nóng)村種植紅心獼猴桃，這讓許多同齡人不解。“既然選擇遠(yuǎn)離都市的喧囂，那就安心在農(nóng)村好好經(jīng)營自己的事業(yè)。”馬偉說。2016年，馬偉覺得時(shí)機(jī)成熟了，他向劉安邦提出到鹽津發(fā)展紅心獼猴桃產(chǎn)業(yè)。一開始，劉安邦不信任他，覺得他只是小打小鬧，不會(huì)成大事。為了考驗(yàn)馬偉的決心，劉安邦一開始不愿意出資，條件是要他拿出200萬元的啟動(dòng)資金。馬偉有些為難，但是他迫切想把鹽津縣紅心獼猴桃產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，馬偉拿出了自己多年的積蓄，東湊西借，湊足了200萬元的啟動(dòng)資金。

一開始當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶對(duì)馬偉的到來非常不信任，農(nóng)戶沒有資金覺得種植紅心獼猴桃投入大成本高。為了給老百姓種植紅心獼猴桃的信心，馬偉在鹽津縣牛寨鄉(xiāng)萬和村流轉(zhuǎn)了300畝土地做試點(diǎn)，引進(jìn)“大苗”一年掛果投產(chǎn)，讓老百姓能夠看到效果；帶農(nóng)戶到四川省蒼溪縣最大的優(yōu)質(zhì)獼猴桃苗木培育基地考察學(xué)習(xí)；發(fā)動(dòng)村里的能人組織帶動(dòng)種植紅心獼猴桃；馬偉請(qǐng)農(nóng)戶品嘗掛果投產(chǎn)后的紅心獼猴桃，了解其口感和營養(yǎng)價(jià)值，讓農(nóng)戶實(shí)地到各大超市考察紅心獼猴桃的市場(chǎng)價(jià)格，農(nóng)戶了解到每公斤可以賣到20~30元，市場(chǎng)前景廣，農(nóng)戶才逐步打消了顧慮。

經(jīng)過一年多的努力，紅心獼猴桃掛果投產(chǎn)，農(nóng)戶看到了效果后，非常愿意加入。農(nóng)戶沒有資金和技術(shù)，有土地和勞動(dòng)力，公司有技術(shù)和市場(chǎng)，馬偉和農(nóng)戶結(jié)合各自優(yōu)勢(shì)，達(dá)成了合作意向。本著做大做強(qiáng)鹽津縣紅心獼猴桃產(chǎn)業(yè)的宗旨，馬偉把最大的利潤讓給農(nóng)戶，采取農(nóng)戶出土地和勞動(dòng)力占股60%，公司出技術(shù)和市場(chǎng)占股30%，村級(jí)集體公司負(fù)責(zé)管理占股10%的合作模式發(fā)展紅心獼猴桃產(chǎn)業(yè)。

新華村包谷廠村民小組的建檔立卡貧困戶周洪兵，在馬偉的帶動(dòng)下，他拿出了自家土地折資入股，還在種植基地里務(wù)工。他實(shí)實(shí)在在地嘗到了“抱團(tuán)”致富的“甜頭”。“我們出土地、勞力，股份我們分60%，獲得了很大的收益。這樣的好事，到哪里去找喲。”周洪兵高興地說。像周洪兵一樣參與紅心獼猴桃、柿子、李子種植的農(nóng)戶還有很多。

“這個(gè)過程很煎熬，但也很充實(shí)，下一步我們要把鹽津縣的紅心獼猴桃銷往海外市場(chǎng)，讓農(nóng)戶獲取更大的收益。”馬偉說。幾年下來，他堅(jiān)定了發(fā)展紅心獼猴桃產(chǎn)業(yè)的方向。基地種植的水果也從紅心獼猴桃擴(kuò)展到李子、柿子等品種。

如今，走進(jìn)鹽津縣廟壩鎮(zhèn)，站在水泥路上，滿眼的蔬果和鮮花，空氣中飄蕩著甜甜的果香。一排排農(nóng)莊規(guī)劃齊整、錯(cuò)落有致。云南邦興農(nóng)業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司的一棟辦公大樓青山環(huán)抱，格外耀眼。幾年前，這里還是一片荒地，雜草叢生。

馬偉說：“要做就一定要做好,能夠?qū)⑥r(nóng)民閑置的土地利用起來，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶增收，我覺得自己的工作很有意義，很有成就感。”雖然伴隨著苦與累，但馬偉從來沒有后悔。

（昭通日?qǐng)?bào)全媒體記者 莫 娟 文/圖）