◆通訊員 狄廷秀

近年來，水富市在探索創(chuàng)新社會治理工作中，有效整合力量、資金、資源，致力聯(lián)合共建、聯(lián)動共治、聯(lián)通共享和聯(lián)手共創(chuàng)，形成“治理體系標(biāo)準(zhǔn)化、治理機(jī)制多元化、治理能力智能化、治理方式社會化”的水富“四化”模式，打造新時(shí)代社會治理新格局，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)跨越發(fā)展，實(shí)現(xiàn)水富社會治理效益最大化，讓群眾有了更多的滿意度和獲得感。2017年9月，水富獲得 “全國平安建設(shè)先進(jìn)縣”三連冠，首次捧得全國綜治工作最高獎“長安杯”，為昭通乃至云南捧回了國家榮譽(yù)。2018年6月，水富榮獲 “全國法治縣（市、區(qū)）創(chuàng)建活動先進(jìn)單位”。

聯(lián)合共建，實(shí)現(xiàn)治理體系標(biāo)準(zhǔn)化

全市在城鄉(xiāng)29個(gè)村（社區(qū)）規(guī)范建立網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站，合理劃分的489個(gè)網(wǎng)格，成為社會綜治工作的前端觸角，發(fā)揮每一個(gè)網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)“五員”（信息員、網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格長、網(wǎng)格指導(dǎo)員和網(wǎng)格監(jiān)督員）作用。在市、鎮(zhèn)、村建立完善34個(gè)為民服務(wù)大廳，實(shí)行一站式、一條龍、一網(wǎng)通利民便民服務(wù)，堅(jiān)持首問責(zé)任制度和限時(shí)辦結(jié)制度，真正做到“讓數(shù)據(jù)多跑路，群眾少跑腿”。自2017年3月以來，先后投入近100萬元，按照國家標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一規(guī)劃，建設(shè)市、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級綜治中心，集治安防控、糾紛調(diào)解、網(wǎng)格服務(wù)、視頻接訪、信息上報(bào)、事件流轉(zhuǎn)和民生服務(wù)等諸多實(shí)戰(zhàn)功能于一體，成為水富社會治理與公共服務(wù)的前沿陣地。到目前為止，1個(gè)市級中心、4個(gè)鎮(zhèn)（街道）級中心、29個(gè)村（社區(qū)）級中心全部標(biāo)準(zhǔn)化建成并投入使用，實(shí)現(xiàn)了綜治中心城鄉(xiāng)全覆蓋。

聯(lián)動共治，實(shí)現(xiàn)治理機(jī)制多元化

該市堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、部門協(xié)同、社會參與的責(zé)任體系，總結(jié)推廣網(wǎng)格化服務(wù)管理“抓六化措施、促五有變化”的云富街道辦事處“安江模式”，突出小網(wǎng)格有大作為，更好地服務(wù)民生。兩碗鎮(zhèn)以服務(wù)農(nóng)村留守人群為切入點(diǎn)，落實(shí)關(guān)愛行動進(jìn)網(wǎng)格，建設(shè)“平安家園”，解決了農(nóng)村弱勢群體的生產(chǎn)生活問題和打工群體的后顧之憂。完善市、鎮(zhèn)、村、組四級人民調(diào)解組織，成立醫(yī)療調(diào)解委員會等6個(gè)專業(yè)調(diào)解委員會，執(zhí)行社會矛盾和不穩(wěn)定問題滾動排查和包案化解制度。強(qiáng)化社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)的源頭管控、預(yù)防預(yù)警和多元化解工作機(jī)制，落實(shí)“以案定補(bǔ)”和“錄入獎補(bǔ)”兩個(gè)政策措施，每年兌現(xiàn)獎補(bǔ)資金12萬余元，提高了基層排查化解矛盾的實(shí)效。向家壩鎮(zhèn)堅(jiān)持“相約周三”接訪制度，成為暢通民聲訴求、解決群眾困難、密切干群關(guān)系的連心橋。近年來，水富努力踐行“矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位”的新時(shí)期“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，將99%的矛盾糾紛解決在基層。?