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干部“能上能下”是樹立用人導向、建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的需要，這種需要考驗著干部特別是領(lǐng)導干部的素質(zhì)，關(guān)乎事業(yè)發(fā)展。

干部“能上能下”的良好心態(tài)決定用人的良好常態(tài)。然而，長期以來，一些領(lǐng)導干部的心態(tài)，只能“上”不能“下”：“我又沒犯錯誤，憑什么免我的職？”“看不懂了，說你行不行也行，說你不行行也不行！”“什么是組織，組織不也是人組成的？想起那幾個人，我就寒心！”如今，在用人問題上，并非如此，有嚴格的組織程序，不是哪一個人或哪幾個人說了就算得了的事。之所以還存在這種消極心態(tài)，原因有三：一是官本位思想仍根深蒂固，一些人視“官級”為資本，像過去一樣呼風喚雨，前呼后擁，一人得道雞犬升天；二是慣性思維，沒犯錯誤就不能“下”，沒有功勞還有苦勞，沒有苦勞還偶有疲勞，無過便是功；三是忘了“好漢不提當年勇”老話，嘴上總是掛著“想當年……”的故事，飄飄然，擺老資格，接受不了“下”的現(xiàn)實，牢騷滿腹。在這樣的心態(tài)下，一些人一“下”就萬念俱灰，心無方向，活無目標；一些人一“下”就得過且過，人到碼頭車到站，未退而休；一些人一“下”就抱怨世道不公，喊冤叫屈，罵天罵地罵空氣。當然，還有一些人，雖在位上，但看不到“上”的希望，加之，形勢逼人，責任大，任務(wù)重，就要求組織“改非”，享受級別待遇，不想干事。

這些消極心態(tài)都是不講政治的表現(xiàn)，都會影響干部隊伍的健康成長和事業(yè)的快速發(fā)展，應(yīng)堅決糾正過來。對干部特別是領(lǐng)導干部來說，“上”是一種認可，也是一種激勵，應(yīng)戒驕戒躁，再接再厲，把“我”做好，把“權(quán)”用好，造福于民；“下”是一種調(diào)整，也是一種警示，應(yīng)調(diào)整心態(tài)，端正態(tài)度，看清自己存在的差距，坦誠接受組織安排，服從組織決定，并一如既往，背負黨和人民重托，干好自己的工作。

干部就要講政治、講正氣、講擔當，特別是領(lǐng)導干部，更應(yīng)帶頭執(zhí)行好“能上能下”的用人制度，不求做大官，只求做大事，以積極健康的心態(tài)，推動形成良好的用人常態(tài)，讓想干事、會干事、能干事、干成事的干部脫穎而出，才能形成新時代強大的干部隊伍，帶領(lǐng)人民群眾艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進取，全面建成小康社會，實現(xiàn)中國夢。

作者：李云飛