“要聚焦深度貧困地區(qū)，聚焦工作難度大的縣、鄉(xiāng)、村，按照‘五個(gè)一批’的辦法，強(qiáng)化分類施策，掛牌督戰(zhàn)，著力攻克最后的堡壘。”今年1月，習(xí)近平總書記考察云南時(shí)強(qiáng)調(diào)。脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)打響以來，昭通市委、市政府按照“發(fā)展生產(chǎn)脫貧一批”的要求，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為穩(wěn)定脫貧的根本之策，因地制宜發(fā)展蘋果、竹子、馬鈴薯、花椒、天麻和特色養(yǎng)殖六大高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，走“短能脫貧、長能致富”梯次推進(jìn)的“長短結(jié)合”產(chǎn)業(yè)扶貧路子，實(shí)現(xiàn)了村有扶貧產(chǎn)業(yè)、戶有脫貧門路。

2019年，六大高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)綜合產(chǎn)值360億元，累計(jì)覆蓋昭通貧困戶38.07萬戶169.37萬人，為全市打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)打下了堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

當(dāng)前，昭通脫貧攻堅(jiān)全面發(fā)起百日總攻，產(chǎn)業(yè)扶貧各項(xiàng)工作正在縱深推進(jìn)。緊緊圍繞“貧困群眾戶均至少有一項(xiàng)增收項(xiàng)目”的目標(biāo)，堅(jiān)持“一縣一業(yè)、一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，選產(chǎn)業(yè)、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)投入，為特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展增動(dòng)能、添活力。

圍繞發(fā)展高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，昭通市委、市政府構(gòu)建了一套扎實(shí)有效的制度機(jī)制，為全市如期脫貧摘帽奔小康繪制了“解困——脫貧——致富”流程圖。

全市對(duì)選定的六大高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育，布局蔬菜、蠶桑、特色水果、中藥材等特色產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建昭通高原特色“6+N”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系；按照“一個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、一套工作專班、一個(gè)工作方案、一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)”的“四個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，分別制定出臺(tái)高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施意見，成立六大高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組；建立健全扶貧資金穩(wěn)定投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制，對(duì)在昭的涉農(nóng)企業(yè)新增資產(chǎn)性投資給予一定的政策性獎(jiǎng)補(bǔ)；把云南煙草產(chǎn)業(yè)的“第一車間”理念貫穿到特色產(chǎn)業(yè)種植生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)選種育苗、農(nóng)資供應(yīng)、生產(chǎn)管護(hù)、技術(shù)指導(dǎo)、定價(jià)收購、分揀包裝、品牌營銷“七個(gè)統(tǒng)一”，確保產(chǎn)品質(zhì)量拔尖過硬；全面推行“良種良法”“高度組織化和集約化模式”“黨支部+合作社”全覆蓋，充分發(fā)揮基層黨組織的引領(lǐng)作用、專業(yè)合作社的組織作用、龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，把土地整合起來、把群眾組織起來，切實(shí)推動(dòng)高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、規(guī)模化發(fā)展；構(gòu)建龍頭企業(yè)綁專業(yè)合作社、專業(yè)合作社綁貧困戶的“雙綁”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，建立“企業(yè)+基地+基層黨組織主導(dǎo)的專業(yè)合作社+農(nóng)戶”利益共同體。

建強(qiáng)龍頭、引優(yōu)企業(yè)，打造品牌、開拓市場，園區(qū)帶動(dòng)、加速融合，以“內(nèi)銷帶外銷”的方式擴(kuò)大了昭通高原特色品牌的影響力，持續(xù)放大了品牌帶動(dòng)效應(yīng)，在實(shí)現(xiàn)昭通169.37萬農(nóng)村貧困人口脫貧致富的同時(shí)，推動(dòng)了昭通高原特色農(nóng)產(chǎn)品走向全國、銷往全球。