保寧村有“大戶人家”，家庭成員7362名。

家園面積28.6平方千米，位于鹽津縣興隆鄉(xiāng)東部，東南北三邊與四川接壤。

家有茶園1.1萬畝，沁人心脾；桑園6500畝，“作繭自縛”的傳奇在這里上演；茶花5200畝；桑園套種紅薯5000畝；年銷售額680萬元的茶葉加工廠、年銷售額500萬元的紅薯粉條加工廠、年銷售額 240萬元手撕蠶絲被加工廠各1個。2019年全家經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)2.14億元，人均純收入13600元。

這些家業(yè)，得益于保寧村有一個得力的“當(dāng)家人”，他愛家、護(hù)家、養(yǎng)家。

“當(dāng)家人”叫陳衍剛，2016年4月當(dāng)選為鹽津縣興隆鄉(xiāng)保寧村黨總支部書記，從此挑起了“當(dāng)家”的重?fù)?dān)。

為了致富，他深入開展調(diào)研，提出了“萬畝茶葉萬畝桑、萬畝茶花萬畝薯”的思路和計劃，多次組織黨員群眾到四川考察學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的茶葉、蠶桑發(fā)展經(jīng)驗引進(jìn)家來，邀請農(nóng)業(yè)專家深入田間地頭開展技術(shù)培訓(xùn)，對村民手把手進(jìn)行指導(dǎo)……如今的保寧村，連片的綠色產(chǎn)業(yè)覆蓋全村，實現(xiàn)戶均產(chǎn)業(yè)10畝以上。

6月，來自四川等地的商販陸陸續(xù)續(xù)地上門收購新鮮茶葉，價格每斤在38至55元之間。采摘期長達(dá)半年多時間，可從初春到中秋節(jié)前。

路過村民余仕華的茶園，一家三口正在采茶，今年他家的茶葉收入有3萬多元。59歲的村民翁傳銀，種有茶葉和桑蠶，一年的收入近10萬元。

2018年，保寧村脫貧出列。

?賣茶記?

“支書，咋個整，茶葉賣不出去啊！”2月9日，村民黃訓(xùn)虎打電話給陳衍剛，語氣焦急萬分。接連兩天，陳衍剛陸陸續(xù)續(xù)接到了50多個村民打來的電話，反映的都是同一個問題。

2月，正是新冠肺炎疫情防控最嚴(yán)峻的時候，春茶銷售遭遇困境，村民們出不了村、商販們進(jìn)不了村，只能兩兩相望。在半年多的采摘期中，春茶的價格是最高的，可以賣到80多元一斤，每兩周便可采摘一次，一旦滯銷，保寧村的經(jīng)濟(jì)損失將以百萬元來計算。

陳衍剛徹夜難眠，他從未遇到如此棘手的問題：疫情與行情，該如何選擇，能否同時兼顧…

終于，他想到了解決的辦法。第二天，他召開了班子會議，大家提了許多好的建議，同時也雙手贊同他的計劃。隨即陳衍剛的計劃得到了鄉(xiāng)上和縣上的鼎力支持，一場賣春茶的運動會在保寧村迅速、安靜、有序地展開。

在陳衍剛的組織下，給前來采購茶葉的商販們專門建了一個群，提前告知采購紀(jì)律。保寧村有43個村民小組，共43個微信群，每5戶人中，推薦一名來做管理員，負(fù)責(zé)管理茶葉的采購、運輸及生活用品的添置。由鹽津縣疾控中心進(jìn)村對50多名管理人員進(jìn)行體檢，體檢合格后，由村委會頒發(fā)《茶葉采購證》。村民們與商販通過電話或微信，提前確定需要的斤數(shù)及品種，談好價格后，按時將足斤的茶葉交由管理員送至卡點，商販在卡點接貨。不會使用微信轉(zhuǎn)賬的村民，把總價和商販的名字寫在紙條上，由管理員代收，雙方需在紙條上按手印。

為了嚴(yán)防疫情，全村所有采摘茶葉的村民及管理員，都必須佩戴口罩和手套；收款時禁止現(xiàn)金交易；在卡點指定茶葉交貨的地點，管理員與商販之間保持3米的距離。

疫情期間，保寧村的茶葉全部賣了出去。

堵在陳衍剛心里的大石頭，終于落了地。

?修房記?

茶樹沉睡的冬天，保寧村很冷，沒有茶語和香氣。

2019年底，保寧村牛廠坪村名小組13戶人同時實施農(nóng)危改。

那時，去牛廠坪村名小組的路，坡陡、路爛、坑多、坑大，距離進(jìn)村公路12公里。除了摩托車和拖拉機(jī)，一般的車輛根本上不去。修房用的砂石、水泥、鋼筋等材料，只能靠拖拉機(jī)運輸。

3輛拖拉機(jī)，每次只能拉2噸材料，一天只能拉5趟，足足拉了32天，拉得拖拉機(jī)的屁股直冒青煙，四輪憋足了氣。

天寒地凍、運輸困難，但村民們依舊干得熱火朝天。陳衍剛在運輸現(xiàn)場，不但要當(dāng)指揮官，還要當(dāng)搬運工。32天的運輸，他從不缺席，從頭忙到尾，村民們看在眼里、記在心上。

兩個月后，牛廠坪村名小組13戶人的房子全部修繕完。

今年，到牛廠坪村名小組的村組路已硬化。

重塑家風(fēng)?

為了當(dāng)好這個家，陳衍剛始終把抓班子、帶隊伍當(dāng)做頭等大事來抓，帶頭履行從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，從基礎(chǔ)黨務(wù)抓起，嚴(yán)格落實“三會一課”、支部主題黨日等規(guī)定動作，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格黨員發(fā)展，加強(qiáng)黨員的教育管理監(jiān)督，抓好村級后備干部培養(yǎng)，配合開展“萬名黨員進(jìn)黨校”培訓(xùn)和村組干部“雙提升”行動，提升干部隊伍整體活力。堅持村黨總支牽頭抓總，各黨支部分片負(fù)責(zé)，開展黨支部規(guī)范化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，有效提升了基層黨組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。2019年，保寧村黨總支部被命名為“市級規(guī)范化建設(shè)示范黨總支部”。

保寧村村民講排場、比闊氣、愛慕虛榮等不良之風(fēng)根深蒂固，為了破除陋習(xí)，陳衍剛牽頭制定了《保寧村文明行動移風(fēng)易俗工作實施方案》，健全了村民理事會制度，把落實政策、社會治安、人居環(huán)境、移風(fēng)易俗等納入村規(guī)民約。組織黨員群眾分片包干、劃分責(zé)任區(qū)，每月開展產(chǎn)業(yè)管護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生評比等活動，評比出優(yōu)、良、中、差，并張榜公示在村民小組集中顯眼的地方，讓群眾看、請群眾評。開展“文明戶”“好婆婆”“好媳婦”“平安家庭”等評選，發(fā)揮示范帶動作用，用身邊人、身邊事教育引導(dǎo)身邊人。

有陳衍剛這樣的“當(dāng)家人”，保寧村興旺發(fā)達(dá)、安定幸福。