近日，筆者與一位基層領(lǐng)導交談，他對我說，他們鄉(xiāng)有些干部見慣不怪，很麻木，把好些事都看成小事，一副無所謂的樣子，致使許多工作很難推進，說多了又得罪人。

見慣不怪導致麻木，這位基層領(lǐng)導講的現(xiàn)象具有一定的普遍性，不得不引起重視和思考。作為一名干部，無論官級大小，手中的權(quán)力都是黨和人民賦予的，一個最基本的要求就是必須對事業(yè)負責，正如老話說的：“當官不為民做主，不如回家賣紅薯！”

這使我想起一位駐村扶貧工作隊隊長說的話。他走村串戶調(diào)研，最初遇著看不下去的窮人，非把身上的錢給光不可，否則會愧疚得睡不著覺。時間長了，他有些麻木了，開始見慣不怪起來，好些事都敷衍了事。一天，他曾幫助過的一位農(nóng)民跑到他面前，千恩萬謝地表達感激之情，他才感到羞愧，覺得自己對老百姓的感情減弱了，做的事也少了。于是，他決定重新?lián)鹭熑蔚膿樱M力為老百姓多做些事，并清醒地認識到：救一人，救不了眾人；接濟一時，接濟不了一世。他日夜奔走，跑項目要資金，發(fā)動群眾投工投勞，為當?shù)卮迕褶k實事。幾年下來，他帶領(lǐng)的工作隊支持村級組織為當?shù)卮迕窠鉀Q了長期未能解決的飲水和通路的問題。之后，他們又組織村民參加技能培訓和外出打工，不少人家有了錢，住進了新房子。

見慣不怪不僅會消磨感情，也會讓人懶惰。作為一名干部，必須時時警醒自己，否則，也會變得麻木，脫離實際，遠離老百姓，貽誤事業(yè)。一些干部一旦當上所謂的“官”，就會在“捧殺”中慢慢開始變化，變得只認官、認錢，不認親、不認民了，有的連父母、兄妹都指責他們官味足、人味淡了。

干部教育是一項長期的工作，這絕不是空話大話。在選拔干部時不僅要講求德才兼?zhèn)洌€要強化對干部的長期教育，并形成一套科學的管理干部的長效機制，才可能讓干部堅持本色。中國最大的問題就是民生問題，民生最大的問題就是老百姓的衣食住行問題。干部應(yīng)當“干”字當頭，先干一步。這是干部的責任所系，義不容辭。

人是復雜的動物，復雜就復雜在思想上，教育干部的著力點就應(yīng)放在解決干部的思想問題上，思想過硬了，作風才可能過硬。