從很大程度上講，產(chǎn)業(yè)化就是市場化，市場化就是專業(yè)化，專業(yè)化就是品牌化。品牌就是競爭力，產(chǎn)業(yè)扶貧須引領(lǐng)“專業(yè)村”成長。

因地制宜是產(chǎn)業(yè)扶貧的立足點，人無我有、人有我強、人強我精才是創(chuàng)品牌之路。獨花不是春，獨木不是林，產(chǎn)業(yè)扶貧引領(lǐng)“專業(yè)村”成長，才會形成“百花齊放、林木爭輝”的發(fā)展態(tài)勢，才會彰顯產(chǎn)業(yè)扶貧的魅力，最大化地釋放能量，提質(zhì)增效，振興鄉(xiāng)村。從這個意義上講，產(chǎn)業(yè)扶貧引領(lǐng)“專業(yè)村”成長，才會喚醒憂患意識，窮則思變，更好地自我脫貧，改變命運；產(chǎn)業(yè)扶貧引領(lǐng)“專業(yè)村”成長，才會造就大批職業(yè)農(nóng)民，形成術(shù)業(yè)有專攻的優(yōu)勢，更好地攻克難點，融入市場；產(chǎn)業(yè)扶貧引領(lǐng)“專業(yè)村”成長，才會以點帶面，帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，更好地搶抓機遇，拓展市場；產(chǎn)業(yè)扶貧引領(lǐng)“專業(yè)村”成長，才會打開眼界，看清市場，更好地反敗為勝，逆流而上；產(chǎn)業(yè)扶貧引領(lǐng)“專業(yè)村”成長，才會自加壓力，精益求精，更好地強化品質(zhì)，創(chuàng)立品牌；產(chǎn)業(yè)扶貧引領(lǐng)“專業(yè)村”成長，才會形成合力，齊頭并進，更好地激發(fā)動力，逐夢前進。

時下，各地紛紛成立農(nóng)民專業(yè)合作社，這無疑是產(chǎn)業(yè)扶貧引領(lǐng)“專業(yè)村”成長的好平臺，但還未很好解決“專業(yè)村”的問題，主要表現(xiàn)在：農(nóng)戶對合作社認識不清，缺乏合作意識，大多數(shù)農(nóng)民根據(jù)自己長期以來的經(jīng)驗從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，很難通過自身的學(xué)習(xí)形成科學(xué)的種植和養(yǎng)殖方法；由于未突破一些困境，政府在資金、信息、技術(shù)、管理等方面的扶持和引導(dǎo)力度不夠，特別是大部分合作社沒有專業(yè)人才，缺乏理論知識和新科技知識支撐；合作社多數(shù)停留在種植、養(yǎng)殖等一些低層次服務(wù)上，沒有提供全流程的有效服務(wù)；合作社的市場主體地位還比較薄弱，在交易談判中顯示不出應(yīng)有的地位。針對存在的問題，建議各級政府在產(chǎn)業(yè)扶貧中，建立和啟動農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺，合理規(guī)劃農(nóng)民專業(yè)合作社的區(qū)域發(fā)展；幫助合作社搞好與外來大客商的直接對接工作；徹底解決村級合作社與上線存在嚴(yán)重脫節(jié)的問題；出臺人才引進政策，鼓勵返鄉(xiāng)農(nóng)民工、退伍軍人和有意愿在家鄉(xiāng)發(fā)展的人士，領(lǐng)辦或創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，拉動“專業(yè)村”成長。

產(chǎn)業(yè)興，萬事興。產(chǎn)業(yè)扶貧是貧困群眾快速脫貧致富的重要措施和有效途徑。在產(chǎn)業(yè)扶貧中，集中力量，引領(lǐng)“專業(yè)村”茁壯成長，產(chǎn)業(yè)扶貧才會形成強勁的專業(yè)化隊伍，勢如破竹，決勝市場。

作者 李云飛