來源:昭通新聞網(wǎng)
2020-12-29 15:13水富市35名處級干部、105家機關企事業(yè)單位1800余名黨員干部下沉29個村(社區(qū)),融入343個精準化管理網(wǎng)格,在愛國衛(wèi)生專項行動和農(nóng)村人居環(huán)境整治提升的生動實踐中,踐行初心使命,不斷提升水富人民的幸福感和獲得感。
沖洗街道、清理雜草、去除油污、歸順柴草、拾撿垃圾、增補綠植……近日,水富的城市社區(qū)和農(nóng)家院落都格外熱鬧,到處都能看到黨員干部忙碌的身影。
高位推動,責任扛起來。水富市堅持以“市的標準、市的格局”謀劃推動工作,始終把愛衛(wèi)工作作為重大政治任務和最大民生工程,作為全市重中之重的中心工作抓緊抓實。深化思想認識,引導全市上下充分認識到愛衛(wèi)工作對于全面提升水富形象,在更高層次、更高水平上推動高質(zhì)量跨越發(fā)展,成為名副其實的“云南北大門”的特殊意義。在市、鎮(zhèn)兩級成立由黨政主要領導為“雙組長”的推進愛國衛(wèi)生專項行動領導小組,建立定目標、定任務、定責任、定措施、定人員、定時限“六定”工作制度,形成領導小組抓部署、牽頭領導抓落實、成員單位抓推進、干部群眾齊參與的工作機制,構建起高效有序、齊抓共管、上下聯(lián)動的工作格局。制定《水富市推進愛國衛(wèi)生專項行動方案》,對標對表省級、昭通市級考核辦法細化任務分解,明確時間表、路線圖。截至目前,先后召開19次專題會、常務會、常委會研究部署專項行動工作,著力解決實際困難和問題,確保工作有序有力有效開展。
織牢網(wǎng)格,措施實起來。按照“網(wǎng)格沉下去、問題浮上來,管控全覆蓋、問題全清零”網(wǎng)格化管理要求,制定印發(fā)《關于推動全市各級干部下沉基層一線掛村包片聯(lián)網(wǎng)格的通知》,將全市35名處級干部、105家機關企事業(yè)單位1800余名黨員干部全部下沉,確保29個村(社區(qū))343個網(wǎng)格人員全覆蓋、工作全覆蓋、責任全覆蓋。全面壓實各級各部門各干部網(wǎng)格管理責任,按照鎮(zhèn)(街道)書記屬地責任、掛村(社區(qū))處級領導和村(社區(qū))黨組織書記共同責任、行業(yè)部門主管責任“三個責任”開展工作,詳細列出“邊界清單”,由下沉處級領導統(tǒng)籌協(xié)調(diào)督促,及時分析研判調(diào)度,確保合力攻堅。細化網(wǎng)格每天或者每兩天進行一輪全區(qū)域逐戶查、訪、巡、幫、清、改,確保整治工作不留盲區(qū)、不留死角,整治措施從嚴從實。
夯實堡壘,黨旗飄起來。依托掛村包片聯(lián)網(wǎng)格機制,1100余名市直機關企事業(yè)單位黨組織黨員下沉到村(社區(qū)),結合“三亮三比”、在職黨員到社區(qū)報到、城鄉(xiāng)黨建結對共建、黨員責任區(qū)、黨員責任崗、黨員突擊隊等載體,以網(wǎng)格黨支部或黨小組為單位,結對共建認親戚,深入開展“黨旗引領黨員示范行動”,在愛衛(wèi)一線承諾踐諾,帶動全市干部、群眾定期開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作。通過水富市組工干部分級分類指導黨組織規(guī)范化建設示范創(chuàng)建掛聯(lián)機制、黨支部規(guī)范化達標創(chuàng)建“回頭看”、市愛衛(wèi)領導小組督查等,切實推動志愿服務常態(tài)化,主題黨日具體化,第一議題經(jīng)常化,鞏固雙整百千四級聯(lián)創(chuàng)成果,推動城鄉(xiāng)一體融合,確保黨組織無處不在,作用無處不發(fā)揮。
錘煉黨性,作風嚴起來。把愛衛(wèi)工作作為黨員干部黨性錘煉和作風轉(zhuǎn)變的考場,通過推動黨員干部深入基層一線,傾聽群眾訴求,回應群眾關切,切實化解油煙亂排、污水亂倒、垃圾亂扔、車輛亂停、高空拋物等影響市容市貌和群眾居住環(huán)境的問題。建立“411”督查機制,由市住建局、衛(wèi)健局、市場監(jiān)督管理局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局分別成立4個行業(yè)檢查組,市政協(xié)牽頭組建綜合督查組,新聞媒體不間斷開展隨機暗訪督查和曝光,推動問題及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。同時,市紀委監(jiān)委、市委組織部成立監(jiān)督組,督促下沉單位和人員在一線盡職履職,對工作落實不力的,及時通報或進行問責。將愛衛(wèi)工作開展情況納入干部日常考核重要內(nèi)容,教育引導廣大黨員干部在愛衛(wèi)一線建功立業(yè),在攻堅克難中增強服務本領,注重鍛煉培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)識別優(yōu)秀干部,讓想干事、能干事、干實事的好干部脫穎而出,共同續(xù)寫美麗新水富建設的時代篇章。
引領群眾,習慣改起來。掛包村(社區(qū))的機關、企事業(yè)單位聯(lián)合各基層黨組織及時召開院壩會、板凳會,分級分類對小區(qū)樓棟長、村民小組長、轄區(qū)群眾進行專題宣講,做到目的意義、責任要求、行動措施“一口清”。充分利用各類新聞媒體、網(wǎng)絡平臺和群眾喜聞樂見的形式,積極開展“小手拉大手”、詩歌朗誦、快板表演、順口溜傳唱、公益廣告播放、宣傳資料張貼等形式多樣的宣傳,營造起上下聯(lián)動、齊抓共管、全民參與的良好氛圍。積極發(fā)揮鄉(xiāng)村治理委員會作用,通過垃圾兌換學習用品、村民說事、“紅黑榜”、積分評議等小制度、小積分、小評比、小公約,不斷激發(fā)群眾參與愛國衛(wèi)生專項行動的主體意識,引導群眾自覺養(yǎng)成人人愛衛(wèi)生、人人講衛(wèi)生、人人搞衛(wèi)生的良好習慣,爭做文明好市民。
長效長治,機制管起來。扎實開展“補短板、促提升”集中整治專項行動,下沉到網(wǎng)格的處級領導、各專項行動牽頭單位和重點行業(yè)部門及鎮(zhèn)(街道)班子成員,分時段、全天候到一線開展問題專項巡查,從深入發(fā)現(xiàn)問題、現(xiàn)場解決問題、督促問題整改、后續(xù)鞏固提升、長效機制落實,實現(xiàn)全閉環(huán)管理。各責任單位和鎮(zhèn)(街道)每日向市委、市政府報告整治提升情況;社區(qū)每天、農(nóng)村每三天由處級領導巡查督促并組織調(diào)度會分析研判工作情況;市直單位與村(社區(qū))每半月進行一次互評,評價結果納入年度綜合考評;在餐館、公廁、集貿(mào)市場等重點部位公開標準要求、網(wǎng)格責任人姓名、電話、監(jiān)督熱線等信息,隨時接受社會監(jiān)督。建立問責處理機制,依規(guī)依紀嚴肅處理工作執(zhí)行不力、造成不良影響和后果的單位和人員。截至12月3日,水富市共下發(fā)督查問題清單通報12期,下沉人員工作情況通報11期。
(通訊員 文慧 /文)