巧家縣堅持在干部監(jiān)督上下功夫，緊盯關(guān)鍵人、關(guān)鍵處、關(guān)鍵事，注重日常，抓早抓小，防微杜漸，始終把從嚴(yán)要求貫穿干部日常監(jiān)督管理各方面，做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)，不斷增強干部服務(wù)意識，提升干部服務(wù)實效。

嚴(yán)盯領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強履職監(jiān)督。堅持將領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)情況作為定期分析研判工作的重點內(nèi)容，著重加強對權(quán)力集中、資金密集、資源富集的重點部門、關(guān)鍵崗位干部，尤其是一把手履職用權(quán)的監(jiān)督。每年有計劃地組織開展分析研判工作，及時全面掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況和干部履職情況以及存在的問題，并有針對性地提出整改建議，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍管理。

嚴(yán)盯干部平時表現(xiàn)，加強日常監(jiān)督。突出常態(tài)高效，嚴(yán)格用好約談、提醒、函詢、誡勉等監(jiān)督管理手段同時利用干部任前談話、年度考核契機，對干部苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，做到談話提醒常態(tài)化、函詢誡勉精準(zhǔn)化。堅持近距離接觸干部、觀察干部，推動選用干部與監(jiān)督管理干部的有機融合。同時暢通電話、信訪、網(wǎng)絡(luò)、短信四位一體“12380”舉報平臺，注重收集電話、網(wǎng)絡(luò)、信訪、民意調(diào)查等多渠道涉及干部日常監(jiān)督信息，加強對相關(guān)信息的核查甄別，提高信息收集的準(zhǔn)確性，完善干部監(jiān)督制度，真正做到干部動態(tài)監(jiān)督“全覆蓋、無真空、無死角”。

嚴(yán)盯目標(biāo)任務(wù)落實，強化考核監(jiān)督。堅持日常管理考核與年度目標(biāo)考核相結(jié)合，統(tǒng)籌推進(jìn)縣管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核、日常考核、專項考核工作，全面了解領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實績、黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部“德能勤績廉”等情況，作出客觀準(zhǔn)確評價。進(jìn)一步加大考核結(jié)果運用力度，把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束、問責(zé)追責(zé)的重要依據(jù)。使考核結(jié)果在運用中發(fā)揮作用、體現(xiàn)價值、得到檢驗，讓干部考核評價由“軟指標(biāo)”變成“硬杠杠”。

（通訊員 劉后能）