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巧家:構建“育選管用”機制 激勵干部擔當作為

 2021-01-30 14:29  來源:昭通新聞網

近年來,巧家縣聚焦高素質專業(yè)化干部隊伍建設,構建“育選管用”機制,打好干部“培養(yǎng)、選拔、管理、使用”組合拳,激勵引導廣大黨員干部在脫貧攻堅、移民搬遷安置、疫情防控等重點工作中擔當作為。

多管齊下“育”干部,讓干部“能作為”。突出理論培訓,組織開展經常性的理論學習和黨性教育,全面提升干部的理論水平。突出黨性鍛煉,充分挖掘巧家紅色資源,講好巧家紅色故事,激勵引導廣大黨員干部牢記初心使命、傳承紅色基因、永葆斗爭精神,走好新時代的“長征路”。堅持按需施教,全面整合鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨校、黨員遠程教育等教育培訓資源,有計劃、有針對性地選派83名干部參加調訓,分級分類培訓干部33場次8600余人次,全面提升干部專業(yè)化能力。

突出標準“選”干部,讓干部“愿作為”。堅持把政治標準放在首位,嚴把考察“關口”,深入考察干部政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律,引導干部強化“四個意識”,堅定“四個自信”,切實增強政治擔當、歷史擔當、責任擔當,努力創(chuàng)造新時代新業(yè)績。落實好干部標準,嚴格選拔任用程序,完善干部分析研判機制,經常性、近距離接觸干部,全方位、多角度、立體式考察干部,把真正優(yōu)秀、愿意作為的干部人選推薦出來。注重實踐鍛煉,通過選派優(yōu)秀干部深入脫貧攻堅一線“墩苗”、到移民攻堅一線錘煉的方式,提升干部實踐實戰(zhàn)能力。2020年,選派67名干部到重點移民村擔任移民工作隊員,選派56名同志到移民臨時黨工委開展移民工作,為干部干事創(chuàng)業(yè)提供了舞臺。

寬嚴并重“管”干部,讓干部“敢作為”。樹立“嚴管就是厚愛”的理念,全面加強干部的監(jiān)督管理,建立“12380”專線、信訪、信息、網絡“四位一體”綜合受理平臺,充分發(fā)揮干部監(jiān)督員的作用,暢通干部監(jiān)督渠道,對有苗頭性、傾向性的干部及時提醒,堅持抓早抓小,防患于未然。全覆蓋開展干部一線調研,整合黨內關愛、群團關愛等措施,落實脫貧攻堅一線干部健康體檢、心理咨詢、休息休假、意外傷害保險等待遇保障,加大對在疫情防控一線工作干部的表彰力度。2020年,對在疫情防控中敢擔當、善作為的23個集體和103名干部給予了表彰獎勵。完善干部獎懲激勵機制,讓干部放下包袱、輕裝上陣。

注重實績“用”干部,讓干部“善作為”。堅持把干部干了什么事、干成了什么事、干事效果好不好作為使用干部的重要依據,把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標準,注重在脫貧攻堅、移民搬遷安置、疫情防控一線大力選拔重用實績突出、堪當重任的“實干家”,引導干部求真務實、真抓實干、務求實效、善于作為。2020年,在脫貧攻堅、疫情防控、移民搬遷一線提拔或進一步使用干部68人,占提拔使用的83.9%,極大地激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)激情。

(通訊員 李會云

審核:范云   責任編輯:李麗娟
昭通新聞報料:0870-2158276 昭通新聞網,未經授權不得轉載
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