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2021-02-05 10:44創(chuàng)建企業(yè)黨建品牌,打造活力和諧企業(yè)。2020年,昭通市國(guó)資委黨委采取“強(qiáng)化基層基礎(chǔ)、強(qiáng)化督促指導(dǎo)、強(qiáng)化本領(lǐng)提升、強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向”四大措施,扎實(shí)推進(jìn)國(guó)資國(guó)企黨建工作,推動(dòng)國(guó)資國(guó)企黨建工作提質(zhì)增效,為促進(jìn)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
強(qiáng)化基層基礎(chǔ)
改變現(xiàn)狀實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效
加強(qiáng)黨的組織建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。市國(guó)資委黨委堅(jiān)持把夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作放在各項(xiàng)工作首位,注重從細(xì)處著眼,從小事抓起,通過(guò)摸清底數(shù)、盤(pán)清家底,提高工作實(shí)效性和針對(duì)性。
堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。從黨員數(shù)量、黨員結(jié)構(gòu)、黨組織設(shè)置、“三會(huì)一課”等日常工作入手,破解換屆時(shí)間不清、黨支部書(shū)記兼職情況不清、“三會(huì)一課”制度堅(jiān)持不好等問(wèn)題,開(kāi)展全面排查,梳理出問(wèn)題,提出具體的解決措施和辦法,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐一推進(jìn),為確保日常工作規(guī)范達(dá)標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來(lái),查找出了20余個(gè)細(xì)小問(wèn)題、制定了30余條措施,目前已全部落實(shí)到位。
堅(jiān)持規(guī)范提升。對(duì)標(biāo)對(duì)表“五個(gè)基本”的要求,針對(duì)黨支部班子不齊、學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持得不好、黨組織生活隨意、黨員教育不經(jīng)常、黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)不精等問(wèn)題,以“人、制度、組織”為抓手,通過(guò)內(nèi)培外訓(xùn)抓住關(guān)鍵少數(shù),把黨支部書(shū)記和黨務(wù)工作者選優(yōu)配強(qiáng);加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有制度的“廢、改、立、釋”工作,確保制度立得起來(lái)、管得住事、科學(xué)規(guī)范;根據(jù)黨員數(shù)量科學(xué)設(shè)置黨支部,明確支委班子的功能和職責(zé),確保工作效能高、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)有力。一年來(lái),撤并了3個(gè)黨支部,完成11個(gè)黨支部的換屆,新配備20余名黨務(wù)工作者。
堅(jiān)持示范引領(lǐng)。在規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化總結(jié)提煉,通過(guò)表彰帶動(dòng)一批、通報(bào)整改一批、自我完善提高一批,整體實(shí)現(xiàn)提標(biāo)提質(zhì)提效,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。一年來(lái),創(chuàng)建省級(jí)示范黨支部1個(gè)、市級(jí)示范黨支部3個(gè),其余38個(gè)黨支部全部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。
強(qiáng)化督促指導(dǎo)
轉(zhuǎn)變作風(fēng)實(shí)現(xiàn)破題破局
堅(jiān)持“月有小結(jié)、季有督查、半年有通報(bào)、年底有考核”的工作思路,推進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。通過(guò)“緊盯不落實(shí)的事、緊盯不落實(shí)的人”建立問(wèn)題清單,強(qiáng)化督促整改,確保了督查利劍作用的發(fā)揮,切實(shí)推動(dòng)了一些老大難問(wèn)題的解決。
聚焦不落實(shí)的事。采取對(duì)標(biāo)年初工作責(zé)任清單和日常工作安排,對(duì)事先安排的所有工作進(jìn)行逐一排查、逐一梳理,盤(pán)清哪些是落實(shí)的較好的、哪些是落實(shí)的不好的、哪些是沒(méi)有落實(shí)的,逐一建立清單,實(shí)行銷(xiāo)號(hào)管理。對(duì)落實(shí)的好的,給予通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)落實(shí)的不好的,找準(zhǔn)原因,明確努力方向;對(duì)盲區(qū)和空白點(diǎn),對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談;形成了事事有人抓、事事有人管、齊頭推進(jìn)的工作格局。一年來(lái),通報(bào)表?yè)P(yáng)落實(shí)“三會(huì)一課”較好的黨支部11個(gè)7次;通報(bào)提醒落實(shí)前置研究重大事項(xiàng)辦法等制度不到位的黨組織5個(gè)2次;對(duì)未按時(shí)注冊(cè)登錄“云嶺先鋒APP”學(xué)習(xí)條例的問(wèn)題,約談企業(yè)主要負(fù)責(zé)人1次。
聚焦不落實(shí)的人。針對(duì)部分黨支部負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)不精、思路不清、工作不實(shí)的問(wèn)題,通過(guò)手把手指導(dǎo)、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)培訓(xùn)、一對(duì)一互幫等方式,幫助其提高認(rèn)識(shí)、理清思路、找準(zhǔn)差距、明確解決辦法。針對(duì)不在狀態(tài)、不履職盡責(zé)的黨務(wù)工作者,通過(guò)調(diào)整一批、培訓(xùn)一批、免職一批等方式,幫助其認(rèn)清形勢(shì)、克服困難、激發(fā)自身動(dòng)力,確保新班子成員在新的崗位上有所作為。一年來(lái),支部換屆調(diào)整支委委員21人;集中培訓(xùn)黨務(wù)工作者84人;免去3個(gè)軟弱渙散黨支部書(shū)記。
聚焦困難問(wèn)題。注重過(guò)程把控,動(dòng)態(tài)研判,通過(guò)支委會(huì)、班子會(huì)分析研究,把工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)理出來(lái),共同查找問(wèn)題形成的原因,制定解決方案和措施,能解決的當(dāng)場(chǎng)解決,不能解決的明確時(shí)限加以推進(jìn),有效幫助支部破解了工作中的難點(diǎn)。一年來(lái),填補(bǔ)空白黨支部6個(gè)、整治軟弱渙散黨組織3個(gè),撤銷(xiāo)退休黨支部1個(gè)。
強(qiáng)化本領(lǐng)提升
克服能力不足實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
著力在實(shí)踐中,在大事難事前,全面提升培養(yǎng)干部的實(shí)踐能力和擔(dān)當(dāng)能力,全面提升業(yè)務(wù)本領(lǐng)和綜合素質(zhì),做到在實(shí)踐中增強(qiáng)本領(lǐng)、在擔(dān)當(dāng)中體現(xiàn)作為。
增強(qiáng)分析問(wèn)題的本領(lǐng)。面對(duì)現(xiàn)有國(guó)有企業(yè)大多由平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型而來(lái),存在基礎(chǔ)差、底子薄、經(jīng)營(yíng)效益不好、歷史遺留問(wèn)題多等實(shí)際和困難,國(guó)資委黨委發(fā)揮引領(lǐng)作用,引導(dǎo)委機(jī)關(guān)干部職工和公司董事會(huì)成員樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想,即客觀看待面臨的問(wèn)題又結(jié)合國(guó)家出臺(tái)的一系列政策,用活用好現(xiàn)有政策,持續(xù)推進(jìn)遺留問(wèn)題的處理,著力在盤(pán)活資源、債務(wù)化解、瘦身健體等方面下功夫,聚焦主業(yè),去虛就實(shí)。一年來(lái),摸清98戶(hù)企業(yè)的類(lèi)型,制定今后的發(fā)展方向,增強(qiáng)干部職工在實(shí)踐中分析問(wèn)題的本領(lǐng)。
增強(qiáng)解決問(wèn)題的本領(lǐng)。圍繞國(guó)資監(jiān)管中投融資項(xiàng)目管理、貸款擔(dān)保、對(duì)外借款、股權(quán)投資、對(duì)外捐贈(zèng)贊助等主要日常業(yè)務(wù),列出清單、明確流程、抓好服務(wù),達(dá)到既科學(xué)監(jiān)管又引導(dǎo)干部職工明白“該管什么、不管什么、怎樣才算管好”才能提高工作效率,形成干中學(xué)、學(xué)中干,學(xué)用相長(zhǎng)的氛圍,在實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)和服務(wù)水平。一年來(lái),完成投資審批備案8項(xiàng),擔(dān)保審批3項(xiàng),對(duì)外借款審批1項(xiàng),對(duì)外捐贈(zèng)審批2項(xiàng)。
增強(qiáng)敢抓善管的本領(lǐng)。面對(duì)制約企業(yè)生存發(fā)展的根本性問(wèn)題,國(guó)資委黨委在充分調(diào)研,聽(tīng)取企業(yè)和相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,建立班子成員聯(lián)系企業(yè)制度和包案化解制度,成立工作專(zhuān)班,共同推動(dòng)遺留問(wèn)題的處置,力爭(zhēng)從根本上解決問(wèn)題、從根本上重塑昭通國(guó)企形象。
結(jié)合國(guó)資監(jiān)管、國(guó)企改革實(shí)際,緊盯工作目標(biāo)任務(wù),著力在發(fā)揮現(xiàn)有資源、現(xiàn)有人才作用上下功夫,推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合,使黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為最大的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
緊扣目標(biāo)任務(wù)。以完成年初既定的目標(biāo)任務(wù)為落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),將黨建與業(yè)務(wù)工作同部署、同推動(dòng)、同落實(shí)、同考核,制定黨建工作目標(biāo)任務(wù),分解重點(diǎn)任務(wù)清單,保障人、財(cái)、物聚焦到中心工作上,確保目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
緊扣實(shí)際情況。在深化國(guó)企業(yè)改革過(guò)程中,針對(duì)市屬?lài)?guó)有企業(yè)主業(yè)不聚焦、經(jīng)營(yíng)效率低效、同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題,黨委發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)把準(zhǔn)政治方向、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、精準(zhǔn)定位主業(yè)、完善外部董事管理、加快瘦身健體、嚴(yán)格考核評(píng)價(jià),不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大。
緊扣現(xiàn)有人員。面對(duì)國(guó)資監(jiān)管力量薄弱、國(guó)企專(zhuān)業(yè)人才緊缺等現(xiàn)實(shí)情況,通過(guò)用活現(xiàn)有人才、吸引優(yōu)秀人才、留住可用人才,不斷提升人力資源效能。一年來(lái),國(guó)資國(guó)企黨建工作重點(diǎn)任務(wù)全部完成,國(guó)企改革深入推進(jìn),人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。市屬?lài)?guó)企新提拔中層管理人員79人;引進(jìn)高級(jí)管理人才13人;引進(jìn)高級(jí)管理人才13人;發(fā)放“鳳凰計(jì)劃、鯤鵬計(jì)劃”補(bǔ)貼 303.02萬(wàn)元。
圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展。通過(guò)以上措施的落實(shí),國(guó)資國(guó)企黨建工作取得明顯實(shí)效,截至2020年12月31日,全市納入統(tǒng)計(jì)的84戶(hù)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)1947.06億元,同比增幅22.4%;提供就業(yè)崗位3911人。
?通訊員? 涂浩 汪著鴻