近年來(lái)，綏江縣大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，以解決“干什么”“不想干”“不能干”等問(wèn)題為抓手，全力推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大，為鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)有力的組織保障。

理好“領(lǐng)子”把好航舵，明確“干什么”的方向。“想要火車跑得快，全靠車頭帶”。綏江縣委發(fā)揮統(tǒng)籌全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，立足綏江村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，以建設(shè)“三園四場(chǎng)”（即李園、菜園、茶園和千頭養(yǎng)牛場(chǎng)、萬(wàn)頭養(yǎng)豬場(chǎng)、十萬(wàn)羽養(yǎng)雞場(chǎng)、百萬(wàn)尾養(yǎng)魚場(chǎng)）為發(fā)展主導(dǎo)方向，投入8000余萬(wàn)元資金大力扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，對(duì)34個(gè)村實(shí)現(xiàn)資金扶持全覆蓋。同時(shí)，以科學(xué)調(diào)研為依據(jù)，總結(jié)規(guī)劃“低山種李子（“半邊紅”李子）、半山種桃子（獼猴桃）、高山種竹子”的“三子登科”立體產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，為集體經(jīng)濟(jì)“干什么”指明方向，為集體經(jīng)濟(jì)“生命力”延續(xù)奠定基礎(chǔ)。

扣好“扣子”提振精神，解決“不想干”的難題。集體經(jīng)濟(jì)成敗的關(guān)鍵在“人”，而“沒(méi)有專人干”“沒(méi)有人想干”一直是困擾集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸所在。綏江縣以村級(jí)換屆為契機(jī)，著力把“想干事”“能干事”“干得成事”的人選進(jìn)村“兩委”班子，并每村明確一名有管理能力、有管理經(jīng)驗(yàn)的專人負(fù)責(zé)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作，有力解決了“沒(méi)有專人干”的問(wèn)題。同時(shí)，樹(shù)立“多干多得，不干不得”的價(jià)值導(dǎo)向，出臺(tái)《綏江縣發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)逐步提高村組干部待遇考核辦法（試行）》，讓村“兩委”干部補(bǔ)助待遇與村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效掛鉤，以“真金白銀”為激勵(lì)條件，大力鼓勵(lì)村“兩委”干部發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，消除了“沒(méi)有人想干”的消極現(xiàn)象。

扯緊“袖子”規(guī)范實(shí)施，劃定“不能干”的底線。“能干事是本職，不出事才是真本事”。為保障村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)規(guī)范發(fā)展，重點(diǎn)解決賬務(wù)不明、程序不符等問(wèn)題。出臺(tái)了《綏江縣村級(jí)集體公司運(yùn)行管理辦法（試行）》，明確由縣委組織部牽頭，縣財(cái)政局、縣審計(jì)局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)資金使用情況進(jìn)行全面監(jiān)督，并明令禁止公款私存、“白條”抵庫(kù)、坐收坐支等行為，徹底杜絕私設(shè)“賬外賬”和“小金庫(kù)”等現(xiàn)象，對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)分紅發(fā)放審批程序進(jìn)行明確。從源頭上堵住村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的不規(guī)范行為，劃定“不能干”的底線，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展提供重要保障。

（通訊員 尹才旭）