近年來，綏江縣以“培養(yǎng)一人、帶動一批、促進一方”為目標，采取“精細化選人、常態(tài)化管理、關(guān)愛化服務(wù)、激勵化提能”的有力措施，注重激發(fā)基層人才研修活力，著力培養(yǎng)一批懂技術(shù)、善管理的“多面手”人才，為綏江高質(zhì)量跨越發(fā)展提供堅強的人才保障和智力支持。

嚴格標準，精細化選人。綏江嚴把人選政治關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān)、身體關(guān)，堅持優(yōu)中選優(yōu)的原則，選派教學(xué)、醫(yī)療、科研急需崗位的專業(yè)技術(shù)人員參加研修。近年來，累計選派10名優(yōu)秀中青年專業(yè)技術(shù)人才到省級單位對口研修。

多措并舉，常態(tài)化管理。落實縣委組織部統(tǒng)籌管理、派出單位具體管理、研修單位日常管理、研修人員自我管理的機制，落實專人負責(zé)研修人員管理服務(wù)工作，制定研修人員管理辦法。研修后，召開研修干部成長分享會，建立一人一檔，將研修人員納入優(yōu)秀人才庫進行管理，其工作表現(xiàn)作為評優(yōu)評先、晉職晉級、提拔任用的重要依據(jù)。

以用為本，激勵化提能。堅持人才發(fā)展與地方發(fā)展相結(jié)合，研修人員研修結(jié)束回到單位后發(fā)揮“1+N”的傳幫帶作用，在各自單位傳遞新理念、打造新項目、驅(qū)動新發(fā)展；派出單位建立完善研修人員繼續(xù)培養(yǎng)機制，以壓擔(dān)子、搭臺子、鋪路子等方式，及時轉(zhuǎn)化研修成果，切實發(fā)揮“智囊團”作用。如縣人民醫(yī)院醫(yī)生楊軍林研修后，通過舉辦講座、手術(shù)帶教、教學(xué)查房等方式帶培新團隊，醫(yī)院新增甲狀腺手術(shù)和微創(chuàng)手術(shù)，手術(shù)范圍更廣、手術(shù)難度更大；縣一中教師余永波研修后提出“緊盯目標挖潛力，強化周練周測，以學(xué)科補短促高考”的備考思路，在2020年高考中培養(yǎng)出一批優(yōu)秀學(xué)生，余永波先后獲昭通市“先進教育科研工作者”“優(yōu)秀班主任”榮譽稱號。目前，學(xué)成歸來的10名研修人員中有縣黨代表1人、副高級職稱4人，擔(dān)任中層干部8人、學(xué)校副校長2人。

通訊員 王 云