昭通市財政局近日印發(fā)《預(yù)算績效管理內(nèi)部工作規(guī)程》《昭通市績效評價工作規(guī)范》，提出進(jìn)一步推動昭通市預(yù)算績效管理工作，實現(xiàn)預(yù)算和績效管理一體化，構(gòu)筑起“由績效領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)，績效科牽頭、各資金管理科歸口負(fù)責(zé)”的管理新體系。這是昭通預(yù)算績效管理探索過程中的制度創(chuàng)新，也是推動預(yù)算績效管理向縱深發(fā)展打出的一套“組合拳”。

建立事前績效評估機(jī)制。建立重大政策、項目事前績效評估機(jī)制。市財政局預(yù)算部門對新增預(yù)算需求100萬元以上的項目報送事前績效評估報告，分別由資金管理科和預(yù)算科進(jìn)行審核，并將審核意見報績效管理科備案，事前評估結(jié)果作為預(yù)算申請的必要條件。

完善績效運(yùn)行“雙監(jiān)控”機(jī)制。各資金管理科對部門（單位）預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和目標(biāo)實現(xiàn)程度實施監(jiān)控，績效管理科按季度對部門（單位）預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度實施重點監(jiān)控，對執(zhí)行進(jìn)度情況進(jìn)行通報，選擇部分項目績效目標(biāo)實現(xiàn)程度進(jìn)行中期評價。

構(gòu)建績效評價“雙評”機(jī)制。建立預(yù)算部門績效自評機(jī)制，自評報告與部門決算同步公開，各資金管理科抽取預(yù)算部門自評項目進(jìn)行績效復(fù)評，構(gòu)建起自評加復(fù)評的雙重績效評價新機(jī)制。高位推動績效重點評價工作，強(qiáng)化績效重點評價的抓手作用。各資金管理科年初向績效管理科推選需進(jìn)行重點評價的資金、項目，績效管理科報請績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組專題研究后，聘請第三方中介機(jī)構(gòu)協(xié)助參與重點評價。

統(tǒng)一績效評價工作規(guī)范。按照績效管理業(yè)務(wù)的實際處理步驟和過程繪制出內(nèi)部管理流程圖，用圖形方式理順和優(yōu)化整個績效管理工作全過程。為進(jìn)一步推動我市預(yù)算績效評價工作，規(guī)范評價工作流程，提高評價工作質(zhì)量，印發(fā)了《昭通市績效評價工作規(guī)范》，從績效評價通知書、工作紀(jì)律公告、承諾書、評價資料清單、工作底稿以及項目情況明細(xì)到意見征求、問題整改，形成工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

（通訊員? 王乙鑫? 劉杰）