? 當(dāng)前，綏江縣著眼移民“后半篇文章”，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以提升城市基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，以調(diào)動(dòng)群眾共建共治共享積極性為突破口，從細(xì)微處著眼，努力構(gòu)建黨建引領(lǐng)、群眾自治的“微治理模式”，探索形成了“五微一體 共建共治”的基層治理新路徑。

樓棟管家參與“微自治”。構(gòu)建“美麗縣城是我家，干部進(jìn)樓當(dāng)管家”的治理模式，強(qiáng)化在職干部8小時(shí)外“居民”屬性，配合樓棟長(zhǎng)當(dāng)好管家，發(fā)揮模范帶頭作用，組織發(fā)動(dòng)熱心群眾為居住的樓棟服務(wù)。從最困難的群眾入手，從最突出的問題抓起，從最現(xiàn)實(shí)的利益出發(fā)，用心用情用力解決基層的困難事、群眾的煩心事。

掛包單位引領(lǐng)“微志愿”。網(wǎng)格化掛包干部、掛片社區(qū)干部、樓棟長(zhǎng)動(dòng)員廣大居民積極加入志愿者服務(wù)隊(duì)，廣泛開展環(huán)境衛(wèi)生、助老愛幼、扶貧幫困、幫殘助殘、醫(yī)療衛(wèi)生、紅十字救護(hù)、心理咨詢、文藝表演等社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng)。

特長(zhǎng)居民建立“微課堂”。社區(qū)包片干部、樓棟長(zhǎng)充分發(fā)掘并掌握本樓棟、本小區(qū)的能人，以小區(qū)活動(dòng)場(chǎng)地為平臺(tái)，利用人群聚集活動(dòng)時(shí)段開展相應(yīng)活動(dòng)。廣場(chǎng)舞骨干帶領(lǐng)廣場(chǎng)舞愛好者跳廣場(chǎng)舞，豐富群眾文化生活；運(yùn)動(dòng)鍛煉愛好者分享運(yùn)動(dòng)知識(shí)、鍛煉心得；法律工作者講解法律常識(shí)、分享典型案例；醫(yī)務(wù)工作者宣傳健康、新冠肺炎疫情防控等相關(guān)知識(shí)；教育工作者分享孩子教育心得……

微信平臺(tái)設(shè)立“微論壇”。樓棟長(zhǎng)依托微信平臺(tái)，建立樓棟微信群，邀請(qǐng)每戶居民一名代表入群，實(shí)現(xiàn)“微論壇”自由。在群里，可以宣傳黨和國(guó)家的方針政策，可以發(fā)布便民信息，可以提合理需求、好的建議，等等。逐步形成政府引導(dǎo)、居民參與、能者支招的“微論壇”。

休閑場(chǎng)地搭建“微議事”。充分利用社區(qū)場(chǎng)地、涼亭，組織居民開展討論會(huì)，由網(wǎng)格化掛包干部、社區(qū)包片干部、小區(qū)黨員、居民代表等參加。會(huì)上，大家建言獻(xiàn)策、群策群力，圍繞社區(qū)青少年教育、文化建設(shè)、居民素質(zhì)提升、環(huán)境衛(wèi)生等方面發(fā)表個(gè)人見解。對(duì)居民提出的合理意見或建議，社區(qū)迅速落實(shí)，解決居民需求，讓居民不斷增強(qiáng)獲得感、幸福感、安全感。

（通訊員 楊東升）