中共昭通高速裝配式建筑有限公司總支部委員會(huì)，下設(shè)4個(gè)黨支部，現(xiàn)有黨員66人。2020年3月，公司黨支部被市委組織部評(píng)為規(guī)范化建設(shè)示范黨支部；2020年9月，被省委組織部評(píng)為規(guī)范化建設(shè)示范黨支部。該公司自成立以來(lái)，按照“舞活龍頭、激活細(xì)胞、深度融合、創(chuàng)新發(fā)展”的工作思路，堅(jiān)持高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，切實(shí)把黨建工作目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相結(jié)合，把黨員標(biāo)準(zhǔn)與崗位職責(zé)相結(jié)合，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展深度融合，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

基層組織充滿(mǎn)活力

把黨建工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理深度融合，把黨的建設(shè)寫(xiě)入公司章程。堅(jiān)持“雙向進(jìn)入交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，4名黨總支班子成員進(jìn)入董事會(huì)和經(jīng)理層，認(rèn)真落實(shí)黨組織研究討論董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問(wèn)題前置程序要求，落實(shí)黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，黨總支對(duì)公司重大事項(xiàng)進(jìn)行集體研究把關(guān)。打造一支“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍，全面激發(fā)廣大黨員履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)生動(dòng)力，最大限度凝聚黨員、職工群眾的智慧和力量；堅(jiān)持黨建帶群建、黨員帶群眾，抓好中層管理人員隊(duì)伍建設(shè)，大力引進(jìn)人才和培養(yǎng)人才，切實(shí)為公司各項(xiàng)決策的落實(shí)提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和智力支持。緊緊扭住“提升組織力”這個(gè)核心，以“七個(gè)工程”為抓手，不斷增強(qiáng)黨的組織優(yōu)勢(shì)、組織功能和組織力量。

實(shí)施“紅色書(shū)包”工程，公司黨總支為每名黨員制作紅色書(shū)包、每位員工編印“口袋書(shū)”，掀起理論學(xué)習(xí)熱潮，引導(dǎo)職工、群眾感黨恩、聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走；實(shí)施“拜師學(xué)藝”工程，公司黨總支要求老黨員、老職工“傳幫帶”，通過(guò)“老帶新、師帶徒、長(zhǎng)補(bǔ)短”等方式，快速提升新員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)本領(lǐng)，推動(dòng)公司整體工作效能提升，公司員工在快速成長(zhǎng)的同時(shí)，真切感受到了黨組織的號(hào)召力、向心力和凝聚力，在編在職員工100%遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)；實(shí)施“互助成長(zhǎng)”工程，抓實(shí)黨建帶群建，根據(jù)崗位、工種、業(yè)務(wù)分類(lèi)，將青年員工在思想上互教、在行為上互管、在工作上互幫，通過(guò)互幫互助，實(shí)現(xiàn)共同提高、共同進(jìn)步、共同發(fā)展，增強(qiáng)員工之間協(xié)作配合的默契，營(yíng)造公司團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好工作氛圍；實(shí)施“后進(jìn)轉(zhuǎn)化”工程，加強(qiáng)黨員、職工思想動(dòng)態(tài)分析和考核評(píng)價(jià)，公司黨總支對(duì)員工開(kāi)展思想分析和工作考評(píng)，對(duì)不合格員工實(shí)行“三包一教”，有效地幫助后進(jìn)員工提高思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)水平；實(shí)施“善行義舉”工程，公司黨總支組織開(kāi)展“好人好事”創(chuàng)先鋒活動(dòng)，要求全體黨員亮身份、做好事，用善行義舉傳播精神文明的正能量；實(shí)施“愛(ài)崗敬業(yè)”工程，開(kāi)展“五崗聯(lián)創(chuàng)”“黨員責(zé)任區(qū)”“先鋒模范在一線，戰(zhàn)斗堡壘到前沿”等活動(dòng)，讓黨員學(xué)有目標(biāo)、做有方向，爭(zhēng)當(dāng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能手，提高效益的標(biāo)兵，更好促進(jìn)公司黨總支戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮；實(shí)施“人才培養(yǎng)”工程，公司黨總支努力造就一支素質(zhì)優(yōu)良、門(mén)類(lèi)齊全、結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍，牢固樹(shù)立引人才、管人才、出人才、用人才的理念，采取“外引內(nèi)培”等有效舉措，一批批崗位需求人才脫穎而出，使企業(yè)人才培養(yǎng)步入“快車(chē)道”，激發(fā)干部職工的活力，形成了有問(wèn)題找組織，有困難組織幫的機(jī)制。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高效發(fā)力

在抗擊新冠肺炎疫情中，公司黨總支全體黨員沖鋒一線，爭(zhēng)當(dāng)志愿者，為抗擊新冠肺炎疫情捐款5000余元，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)踐行黨員本色。公司黨總支組織黨員、群眾為困難職工捐款46000余元，體現(xiàn)了公司黨總支凝聚群眾的核心作用。

黨員帶頭，是昭通高速裝配式建筑有限公司發(fā)展的“秘密武器”，營(yíng)造了重要崗位有黨員，核心技術(shù)有黨員，解決困難找黨員的氛圍，帶動(dòng)全體員工拼命干、向前看。在建成公司綠色建筑產(chǎn)業(yè)園第一個(gè)鋼結(jié)構(gòu)加工車(chē)間時(shí)，面對(duì)技術(shù)障礙、條件艱苦等困難，公司發(fā)揮黨員的表率作用，帶動(dòng)員工積極參與。把黨員安排在一線重要崗位上，帶領(lǐng)員工設(shè)法破解瓶頸短板，攻堅(jiān)克難生產(chǎn)難題。在環(huán)境惡劣、生活艱苦的施工現(xiàn)場(chǎng)，黨員不畏困難、沖鋒在前，帶頭樹(shù)立“安全第一、生命至上”的安全理念，體現(xiàn)了工人勞動(dòng)在哪里，黨員身份就亮在哪里，黨員的形象就展現(xiàn)在哪里。在公司黨總支的帶領(lǐng)下，通過(guò)廣大黨員和職工的共同努力，公司自成立以來(lái)未發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)行為和生產(chǎn)安全事故。各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)逐年大幅度遞增，充分體現(xiàn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，高效發(fā)力。

（昭通日?qǐng)?bào)全媒體記者?陳允琪/文 ）