習近平總書記在今年9月召開的中央人才工作會議上說，要用好用活各類人才，對待急需緊缺的特殊人才，要有特殊政策，不要求全責備，不要論資排輩，不要都用一把尺子衡量，讓有真才實學的人才英雄有用武之地。

資歷的字面意思是資格和經(jīng)歷，一個人的資歷在一定程度上反映著這個人所具備的條件和閱歷，是人才培養(yǎng)、干部選拔任用的一個參考因素。但在現(xiàn)實中，很多地方和單位把資歷這個參考因素單一化、極端化，論資排輩、平衡照顧現(xiàn)象較為普遍，成了長期困擾人才培養(yǎng)和干部隊伍建設的一個痛點和堵點。造成有能力的干部沒有舞臺，有舞臺的干部又沒有作為，讓年輕人看不到希望、找不到出路，最終形成混日子、熬資歷的“一潭死水”。

資歷和能力是兩碼事，不能相提并論，更不能混為一談。如果把資歷作為培養(yǎng)人才、選拔任用干部的必備條件搞“一刀切”，就會把很多有資歷沒能力的人切進來，也會把很多資歷淺能力強的人切出去，切掉人才的活力和干事創(chuàng)業(yè)的激情。

新時代是一個日新月異的時代，每天都會面臨新形勢、產(chǎn)生新問題，我們尤其需要不斷創(chuàng)新。如果還是用老眼光看待新事物、用舊思維硬套新邏輯、用老辦法解決新問題，那問題可能無法迎刃而解。日前，脈脈數(shù)據(jù)研究院發(fā)布了一份調查報告，對目前中國大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工的平均年齡進行了統(tǒng)計排序，結果顯示，這些公司員工平均年齡從27歲到33歲不等。平均年齡在30歲以下的公司幾乎占一半，字節(jié)跳動和拼多多員工平均年齡相對最低，平均年齡僅27歲，是名副其實的“后浪”。

如果用傳統(tǒng)的眼光來看，30多歲只是初出茅廬的“毛頭小子”。但正是這些“毛頭小子”推動了中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為中國帶來了巨大的互聯(lián)網(wǎng)紅利，為社會創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟價值和社會價值。想一想，如果這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搞論資排輩那一套，讓員工慢慢混日子、熬資歷，結果會怎樣呢？

資歷是過去的履歷，在一定程度上起到證明經(jīng)歷的作用。但是，憑資歷能否干好未來的工作呢？當然不一定！有豐富經(jīng)歷的人如果不注重與時俱進，有可能形成固定思維，奉行經(jīng)驗主義。比如，長期從事行政工作的人行政化思維固化，互聯(lián)網(wǎng)思維不足，缺乏網(wǎng)絡輿論風險意識，面對網(wǎng)絡輿論手足無措，造成巨大損失，嚴重損害黨和政府的形象。

如果凡事講資歷，甚至把資歷作為培養(yǎng)人才、選拔干部的一種“硬杠杠”，一方面會讓資歷深的人躺在過去的功勞簿上不思進取；另一方面會讓資歷淺的人失去機會無用武之地。英雄不問出處，但問用處。對人才的培養(yǎng)就要拓寬選拔渠道，降低無謂的門檻，不拘一格地選拔培養(yǎng)出管用的人才。

申正勇