近年來，鹽津縣認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的重要論述和指示批示精神，深入落實中央人才工作會議精神，堅持黨對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，立足縣域發(fā)展實際，全力破解引不進(jìn)才、育不成才、留不住才“三大難題”，系統(tǒng)推動中央、省、市人才工作決策部署在鹽津落地生根，為書寫好新時代人才工作的鹽津答卷奠定堅實基礎(chǔ)。

——“借船出海”破解“引不進(jìn)才”難題。深化“定點幫扶”。采取“走出去、請進(jìn)來”的方式，主動與上海市閔行區(qū)、廣東省中山市、中南財經(jīng)政法大學(xué)、上海東華大學(xué)、省商務(wù)廳等對口幫扶單位對接，立足鹽津培訓(xùn)需求，充分發(fā)揮學(xué)科、師資優(yōu)勢，積極利用校內(nèi)外培訓(xùn)資源，累計培訓(xùn)基層領(lǐng)導(dǎo)干部1420人，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員2829人，互派干部交流529人次，為鹽津鄉(xiāng)村振興建設(shè)提供了堅實人才支撐。深化“縣校合作”。持續(xù)深化與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、云南農(nóng)業(yè)大學(xué)、云南草地動物研究院等高校、科研院所合作，在農(nóng)業(yè)科技攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、農(nóng)技推廣、人才培養(yǎng)等方面建立縣校合作，引進(jìn)各類專家人才50批次到鹽津調(diào)研、指導(dǎo)、培訓(xùn)。深化“載體建設(shè)”。堅持以專家基層科研站、院士專家工作站、云南省高層次人才培養(yǎng)支持計劃、人才示范點為載體，依托雞、牛、竹“3+N”富民產(chǎn)業(yè)，建立章雙杰等8個專家工作站。

——“一線鍛煉”破解“育不成才”困境。干部培養(yǎng)在村。堅持把村級作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要平臺，持續(xù)深化一線選人用人工作機(jī)制和村級指揮長負(fù)責(zé)制，保持縣、鄉(xiāng)、村三級指揮作戰(zhàn)體系不變，處級干部住鄉(xiāng)抵村、副科級以上年輕干部擔(dān)任村級指揮長、全縣除醫(yī)務(wù)人員外的所有公職人員掛包全部農(nóng)村人口，使干部掌握農(nóng)村和群眾工作方法與技巧，在“急、難、險、重”任務(wù)中，增強(qiáng)駕馭復(fù)雜局面和處理疑難問題的能力。突出培訓(xùn)教育。堅持多管齊下、多點發(fā)力，采取分層次、分部門、分行業(yè)的方式，以政治修養(yǎng)、理論知識、業(yè)務(wù)技能、專業(yè)素養(yǎng)等為重點，每兩年對全縣所有干部開展一次輪訓(xùn)，全面提升干部素質(zhì)，培養(yǎng)一批敢做、會做、善做群眾工作的后備干部。堅持以人力資源開發(fā)推動轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，積極統(tǒng)籌整合各類培訓(xùn)資源，切實擴(kuò)大技能培訓(xùn)的廣度和深度，到2025年，每個農(nóng)村勞動力至少掌握1—2項職業(yè)技能。改革引領(lǐng)先行。全面實施雙向選擇、競爭上崗、績效評價制度，多崗位輪訓(xùn)干部隊伍，全面提升干部隊伍綜合素質(zhì)。深入開展資源市場化、控輟法治化、人才產(chǎn)業(yè)化“教育三化”改革，建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系學(xué)校制度，全面開展學(xué)校安全大排查、師德師風(fēng)大整治、青少年心理健康大疏導(dǎo)“三大專項行動”，積極推進(jìn)以上海新紀(jì)元為代表的優(yōu)質(zhì)教育資源破題教育體制改革，以校長公選、縣管校聘、雙向選擇為抓手，選優(yōu)配強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和骨干教師隊伍，全縣所有教育工作者的行為規(guī)范顯著提升，努力實現(xiàn)幼兒園、小學(xué)階段主要在村級辦學(xué)，初中階段主要在鄉(xiāng)級辦學(xué)，通過提升義務(wù)教育階段辦學(xué)水平為高中階段提供更多優(yōu)質(zhì)生源，采取合作辦學(xué)或自主辦學(xué)模式提升高中階段辦學(xué)水平。

——“用心保障”破解“留不住才”痼疾。強(qiáng)化政策保障。先后制定《鹽津縣2021年人才工作要點》《“一把手”抓人才工作示范項目任務(wù)清單》《2021年鹽津縣人才工作重點任務(wù)分解》《關(guān)于貫徹落實“一把手”抓人才工作責(zé)任的通知》《縣委聯(lián)系服務(wù)專家管理辦法》《鹽津縣人才庫管理辦法（試行）》等政策文件，不斷完善人才服務(wù)保障體系。強(qiáng)化待遇保障。對工作扎實、成績突出的村級指揮長，在提拔任用、交流重用、職級晉升、公務(wù)員遴選、職稱評聘時優(yōu)先考慮。全面落實村干部“基本報酬+績效補(bǔ)貼+發(fā)展產(chǎn)業(yè)獲利+村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收獎勵”四位一體薪酬制度，全面提高村干部待遇。強(qiáng)化紀(jì)律保障。建立健全督查、審計、巡察、干部考察“四個百人人才庫”，將監(jiān)督檢查貫穿跨越趕超、“變道超車”全過程，持續(xù)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。堅持嚴(yán)管厚愛并舉，實踐容錯糾錯機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)調(diào)動廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、建功立業(yè)的主動性、積極性和創(chuàng)造性。

中共鹽津縣委書記 楊仕翰 （2021年10月）