為政之道，憂無策，更憂有良策而不落實(shí)。習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)一分部署、九分落實(shí)，指出抓落實(shí)是我們黨執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)，也是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部黨性和政績觀的重要標(biāo)志，要把抓落實(shí)作為開展工作的主要方式。會(huì)不會(huì)抓落實(shí)、能不能抓好落實(shí)，很大程度上取決于是否有科學(xué)的方法。

新一屆云南省委提出，要大力倡導(dǎo)項(xiàng)目工作法、一線工作法、典型引路法，把更多的精力放在抓工作落實(shí)上。組織部門要學(xué)好用好“三個(gè)工作法”，不斷提高新時(shí)代組織工作質(zhì)量，為推動(dòng)云南高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供更堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

用好項(xiàng)目工作法把工作做實(shí)? ?變“無形”為“有形”

項(xiàng)目工作法，就是將宏觀的“大任務(wù)”轉(zhuǎn)化為具體的“小項(xiàng)目”，實(shí)現(xiàn)化整為零、化難為易、化虛為實(shí)。

習(xí)近平總書記指出，要“實(shí)行臺(tái)賬式管理、項(xiàng)目化推進(jìn)，明確責(zé)任主體、進(jìn)度時(shí)限和工作措施，列出清單、掛牌銷號(hào)，逐條逐項(xiàng)推進(jìn)落實(shí)”。現(xiàn)實(shí)中，一些工作落得不實(shí)、抓得不牢、推得不快，一個(gè)重要原因在于對(duì)待工作大而化之，面對(duì)目標(biāo)任務(wù)要么“老虎吃天、無從下口”，要么空對(duì)空找不到載體和抓手。以項(xiàng)目工作法推進(jìn)組織工作，就是建立從項(xiàng)目生成到組織實(shí)施、過程管理、成果評(píng)估和總結(jié)推廣的一整套工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)組織工作由“無形抓、抓無形”到“有形抓、抓有形”。工作以項(xiàng)目作支撐，推進(jìn)就有秩序，考核就有抓手，在實(shí)施過程中就會(huì)看得見、摸得著、抓得住、拎得起、落得實(shí)。

任務(wù)項(xiàng)目化。要主動(dòng)對(duì)標(biāo)中央決策部署和省委工作要求，按照基礎(chǔ)工作、重點(diǎn)工作、創(chuàng)新工作進(jìn)行分領(lǐng)域、分條塊、分層次打包立項(xiàng)、分解任務(wù)、分級(jí)管理，形成基層黨建、干部、人才、公務(wù)員、自身建設(shè)等各領(lǐng)域若干具體項(xiàng)目，把一年或更長一個(gè)時(shí)期的工作任務(wù)分解轉(zhuǎn)化為一個(gè)個(gè)短期項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)立項(xiàng)目、督項(xiàng)目、驗(yàn)項(xiàng)目的閉環(huán)管理。

項(xiàng)目清單化。要將項(xiàng)目進(jìn)一步細(xì)化、量化、實(shí)化，列出更為明確、更便于落實(shí)的清單，按照項(xiàng)目清單統(tǒng)籌控制好速度、進(jìn)度、效度，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行全程把控、實(shí)時(shí)把控、質(zhì)量把控、風(fēng)險(xiǎn)把控，實(shí)現(xiàn)“掛圖作戰(zhàn)”抓進(jìn)度，“倒排工期”抓推進(jìn)，“銷號(hào)管理”抓落實(shí)。

清單具體化。組織工作要精準(zhǔn)、精細(xì)、精確、精致，就要對(duì)所列清單的目標(biāo)成效、責(zé)任主體、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、督查內(nèi)容、考核獎(jiǎng)懲等作出具體明確，搞清楚“誰來做、怎么做、何時(shí)做、按什么標(biāo)準(zhǔn)做、做到什么程度、什么時(shí)候做完”等，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行“每天一自查、每周一督查、每月一調(diào)度”，對(duì)照清單督促不落實(shí)的事、問責(zé)不落實(shí)的人。

用好一線工作法把工作做深? ?變“關(guān)門”為“開門”

一線工作法，就是帶著問題走入基層、帶著思考進(jìn)入實(shí)踐、帶著感情深入群眾，摸準(zhǔn)一線實(shí)情、發(fā)現(xiàn)一線問題、解決一線難題，要求我們能在現(xiàn)場就別在會(huì)場、能看“直播”就別看“轉(zhuǎn)播”。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“要眼睛向下、腳步向下，經(jīng)常撲下身子、沉到一線，近的遠(yuǎn)的都要去，好的差的都要看，干部群眾表揚(yáng)和批評(píng)都要聽，真正把情況摸實(shí)摸透。”“一線”不是簡單的層級(jí)概念，所有中心工作和重點(diǎn)項(xiàng)目的現(xiàn)場都是一線。組織部門是黨員之家、干部之家、人才之家，不能一味高大上、閉門不出端坐朝堂、遙控指揮，要打開大門走出去、走下去、走上去，沉下去調(diào)研、靜下來思考，在一線作決策、解難題、促發(fā)展，只有“身在”一線、“心到”一線，才會(huì)接地氣、有底氣，才能真正辦實(shí)事、解難題。

干部隊(duì)伍在一線鍛造。要把辦公室搬到重大項(xiàng)目建設(shè)一線，搬到產(chǎn)業(yè)培育、招商引資、鄉(xiāng)村振興、強(qiáng)邊固防、營商環(huán)境建設(shè)的一線，常態(tài)化開展蹲點(diǎn)調(diào)研，在一線發(fā)現(xiàn)好干部、樹立好導(dǎo)向、形成好氣象。要選派優(yōu)秀干部到改革開放最前沿、服務(wù)群眾第一線、經(jīng)濟(jì)發(fā)展主戰(zhàn)場、強(qiáng)邊固防最末梢，深化開展優(yōu)秀年輕干部交流任職、掛職，鍛造一大批能領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)的年輕干部、少數(shù)民族干部、專業(yè)干部，鍛造一大批“拓荒牛”“孺子牛”“老黃牛”式的干部，引導(dǎo)廣大干部在一線落實(shí)決策部署、解決問題矛盾、錘煉能力作風(fēng)、檢驗(yàn)工作成效。

組織基礎(chǔ)在一線夯實(shí)。要深入一線健全組織體系、提升組織力，切實(shí)把各領(lǐng)域基層黨組織建成服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一線戰(zhàn)斗堡壘，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的工作優(yōu)勢。要深化邊疆黨建長廊建設(shè)，既抓好統(tǒng)籌規(guī)劃的“最先一公里”，又打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”，不斷夯實(shí)黨在邊疆民族地區(qū)執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。要在一線發(fā)展和考察識(shí)別黨員，引導(dǎo)廣大黨員積極參與改革發(fā)展穩(wěn)定等一線工作，解決事關(guān)群眾切身利益的急難愁盼問題，讓黨徽在一線閃耀。

優(yōu)秀人才在一線培育。要深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，深入一線了解人才、服務(wù)人才，在一線加強(qiáng)對(duì)人才的政治引領(lǐng)、政治吸納和聯(lián)系服務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)新環(huán)境，不斷提升人才集聚力、平臺(tái)吸附力、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力、生態(tài)影響力。要在重大任務(wù)、重大項(xiàng)目、重大產(chǎn)業(yè)一線了解人才需求、查找矛盾短板、尋求引育辦法，大力實(shí)施重點(diǎn)人才培養(yǎng)引進(jìn)行動(dòng)，積極探索深化地區(qū)間人才合作，促進(jìn)人才鏈、價(jià)值鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合。要深化實(shí)施“萬名人才興萬村”計(jì)劃，鼓勵(lì)各類人才甘愿扎根一線，發(fā)揮帶動(dòng)作用。

用好典型引路法把工作做優(yōu)??變“規(guī)范”為“示范”

典型引路法，就是選擇一個(gè)樣本進(jìn)行深入調(diào)查研究，從中歸納、提煉、規(guī)范其經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律，通過典型引路、先鋒開路，把“一花獨(dú)放”轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍倩R放”，把“盆景”打造成“風(fēng)景”，推動(dòng)工作整體提升。

習(xí)近平總書記指出：“善于抓典型，讓典型引路和發(fā)揮示范作用，歷來是我們黨重要的工作方法。實(shí)踐證明，抓什么樣的典型，就能體現(xiàn)什么樣的導(dǎo)向，就會(huì)收到什么樣的效果。”組織部門推出過不少典型人物、典型經(jīng)驗(yàn)、典型制度，理應(yīng)成為樹典型、用典型的行家里手。但現(xiàn)實(shí)中，有的典型時(shí)過境遷，需要與時(shí)俱進(jìn)賦予新的內(nèi)涵，有的典型特點(diǎn)不足，需要更加貼近實(shí)際。要多開現(xiàn)場會(huì)、觀摩會(huì)、推進(jìn)會(huì)，讓做得好的地方、單位、個(gè)人現(xiàn)身說法，讓參會(huì)者現(xiàn)場看、現(xiàn)場悟、現(xiàn)場學(xué)，把典型的“人、事、制”相結(jié)合，做到“撥亮一盞燈，照亮一大片”，引領(lǐng)各項(xiàng)工作大踏步前進(jìn)。

精準(zhǔn)選樹典型。始終堅(jiān)持政治性、先進(jìn)性、代表性和時(shí)代性的統(tǒng)一，做到“慧眼識(shí)珠”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握一批不同層次、不同類型、不同領(lǐng)域的先進(jìn)典型，予以規(guī)范化提升。要制定先進(jìn)典型選樹培養(yǎng)計(jì)劃，再樹一批“楊善洲”“張桂梅”“朱有勇”類的人物典型，再樹一批“邊疆黨建長廊建設(shè)”“智慧黨建”類的經(jīng)驗(yàn)典型，在基層黨建、干部、人才、公務(wù)員等各個(gè)領(lǐng)域都打造一批有影響、有特色的品牌。

推廣運(yùn)用典型。綜合運(yùn)用各類媒體，全方位、多角度、深層次宣傳展示先進(jìn)典型，讓典型走出“深山老林”，走進(jìn)“千家萬戶”。基層黨建工作要突出“精”和“效”，推廣黨建引領(lǐng)強(qiáng)邊固防、鄉(xiāng)村振興、基層治理方面的典型。干部工作要注重推廣在重大項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資等工作中選拔使用干部的典型，樹立干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。人才工作要宣傳推廣人才強(qiáng)省戰(zhàn)略取得的成效、人才投身經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主戰(zhàn)場的先進(jìn)典型等，在全社會(huì)營造識(shí)才愛才敬才用才的良好環(huán)境。

持續(xù)創(chuàng)新典型。要堅(jiān)持立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、與時(shí)俱進(jìn)，培養(yǎng)發(fā)展的眼光、解放的思想、創(chuàng)新的意識(shí)，為各類先進(jìn)典型賦予時(shí)代特征、云南特色、組工特點(diǎn)，讓“老典型”煥發(fā)出“新光彩”、結(jié)出“新碩果”、變成“永久牌”，引導(dǎo)廣大黨員干部在云南高質(zhì)量跨越式發(fā)展中奮發(fā)有為、建功立業(yè)。