2021年來，昭通市國資委認(rèn)真貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，堅持分類施策、全面提升，推進國資國企黨建工作全面從嚴(yán)從實，切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)支撐作用。截止2021年12月底，資產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，市屬5戶重點企業(yè)總資產(chǎn)1548億元、同比增長9 %；累計融資255億元，完成投資271億元。

強化黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面提升引領(lǐng)力。在完善治理中落實黨的領(lǐng)導(dǎo)。全面推進“黨建入章”，落實“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，督促市屬5戶重點企業(yè)制定黨委前置研究事項清單，理清企業(yè)黨委、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層職責(zé)邊界，以法定形式明確企業(yè)黨委把方向、管大局、保落實作用發(fā)揮。市屬5戶重點企業(yè)所屬29家二級公司完成“黨建入章”，公司黨委完成前置研究事項70項。在深度融合中強化黨的領(lǐng)導(dǎo)。始終堅持黨建工作和業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同向、部署同步、工作同力、同頻共振，督促指導(dǎo)企業(yè)健全完善國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策制度，制定黨委前置研究討論事項清單，聚焦抓好干部隊伍、抓優(yōu)人才隊伍、抓牢黨員隊伍、建強基層組織的“三抓一強”重點任務(wù)，切實把黨的各項優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為破解發(fā)展難題、厚植發(fā)展優(yōu)勢的有力武器，全面提升黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化水平。在深化改革中體現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。聚焦難點和重點，發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，推進“三項制度”改革、優(yōu)化資源配置、引領(lǐng)資本布局，力爭改革工作推進到哪里，黨的領(lǐng)導(dǎo)就跟進到哪里，有力引領(lǐng)保障國企改革工作。改革工作排在16個州市前列，被評定為A級，得到了省國資委的充分肯定。

強化人才隊伍，全面提升執(zhí)行力。完善制度設(shè)計。把黨管干部原則同市場化選人用人結(jié)合起來，指導(dǎo)公司建立中層管理人員市場化選聘方案，突出“一切圍繞市場干，一切由市場說了算”這個主題，建立“講政治、有激情、敢擔(dān)當(dāng)、善作為、守紀(jì)律”的進取型干部選用和考評標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建干部管理制度體系。做實人才儲備。堅持每年一次調(diào)研評估，動態(tài)建立覆蓋市場經(jīng)營、財務(wù)金融、黨群綜合等專業(yè)管理人才庫，及時掌握各類用人問題和人才個性需求，切實做到事得其才、才盡其用。目前，市屬5戶重點企業(yè)有員工3122人，其中本科以上858人；專業(yè)技術(shù)人員476人，其中中高級職稱252人；高層次人才16人。推進市場選聘。深入推進公司勞動、人事、分配“三項制度”改革，堅持“業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降”原則，實施以崗定薪、崗變薪變的市場化薪酬制度，全面推行經(jīng)理層任期制和契約化管理。2021年，市場化引進高端人才45人，招聘碩士及以上學(xué)歷人才29人。激發(fā)人才活力。按照“高目標(biāo)、強激勵、硬約束”原則，對新項目、新產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新團隊，通過超額利潤分享、業(yè)績捆綁激勵、項目跟投等方式，激勵員工與企業(yè)共創(chuàng)、共擔(dān)、共享。

強化戰(zhàn)斗堡壘，全面提升號召力。健全工作體系。完善“國資委黨委總抓、公司黨委主抓、黨務(wù)部門專抓、基層支部實抓”的四級聯(lián)動黨建責(zé)任體系，通過建立健全黨委書記抓黨建責(zé)任清單、問題清單、任務(wù)清單和委班子成員聯(lián)系企業(yè)等工作制度，層層壓實支部抓黨建的主體責(zé)任。鼓勵基層支部根據(jù)工作需要，科學(xué)建立符合實際、便于操作實施的具體制度，形成簡便靈活、科學(xué)高效的方法路徑，切實推進黨建工作理念、機制、手段創(chuàng)新。突出示范引領(lǐng)。堅持“一年一方案、一支部一品牌”，縱深推進支部規(guī)范化升級、典型亮化、引才育才和融合提質(zhì)四個工程。根據(jù)不同企業(yè)風(fēng)格特點，打造“責(zé)任型、服務(wù)型、經(jīng)營型”等特色鮮明的示范黨支部，目前已創(chuàng)建省級示范黨支部1家、市級示范黨支部3家。建強黨員隊伍。開展全覆蓋的黨員培訓(xùn)，既提升黨員的思想政治素質(zhì)又提升黨員業(yè)務(wù)能力，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用奠定了基礎(chǔ)。同時，注重從生產(chǎn)一線、青年職工和高知識群體中發(fā)展黨員，為黨組織輸入新鮮血液。2021年度，發(fā)展黨員59名。

強化對標(biāo)管理，全面提升凝聚力。推動品牌建設(shè)。督促指導(dǎo)企業(yè)從體系、組織、隊伍、文化等4個方面入手，強力推進“一企一品牌”建設(shè)，市屬5戶重點企業(yè)均已確定黨建品牌的打造方向、目標(biāo)任務(wù)和措施步驟。市高投公司積極打造“先鋒高速”黨建品牌，其中，高速裝配式公司黨支部“五手抓黨建”品牌已通過市委組織部驗收評估。昭交集團圍繞“四心服務(wù)”積極開展品牌創(chuàng)建，市開投公司以“強堡壘、強規(guī)范、強融合”為主題開展品牌建設(shè)。建設(shè)“清廉國企”。堅持從“政治、思想、班子、制度、行動”5個單元抓好清廉建設(shè)，制定監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”工作手冊，建立紀(jì)檢、監(jiān)事會、審計、法律、財務(wù)和社會監(jiān)督協(xié)同聯(lián)動監(jiān)督機制，加強對一把手和主要負責(zé)人的監(jiān)督，加強對權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集的重點部門的監(jiān)督。

? ? 昭通市國資委黨委 供稿

校對：彭曉雨