心中有火，眼里有光。在昭通供電局變電修試所有這么一位“后浪”——劉興潤。2018年參加工作的他，充滿拼勁兒，卻又帶著“前浪”師傅的標配——云南電網(wǎng)公司“青年崗位能手”“素質(zhì)杯”技能競賽個人三等獎、云南省第一座500kV智能變電站投產(chǎn)“見證人”、500kV變電站定檢“總負責人”“最年輕”班組長......入職3年，他究竟“經(jīng)歷”了什么？

相比“不期而遇”，“如期而至”更能形容他的成長。隨著國企“三項制度”改革工作的深入推進，昭通供電局全面構(gòu)建實施新員工三年培養(yǎng)“海燕計劃”。堅持“人人有計劃、個個配導(dǎo)師、年年有提升”的工作思路，對新員工三年“黃金期”進行系統(tǒng)性跟蹤培養(yǎng)。入職第一年，通過地市局“2172”四階式培訓(xùn)，他初識昭通、初識昭通電網(wǎng)，從高校畢業(yè)生轉(zhuǎn)變?yōu)殡娋W(wǎng)員工，完成“孵化”；入職第二年，通過實施“雙導(dǎo)師”培養(yǎng)，搭建“專業(yè)導(dǎo)師傳技能、職業(yè)導(dǎo)師領(lǐng)發(fā)展”的培養(yǎng)平臺。在導(dǎo)師的帶領(lǐng)下，他先后擔任220kV/500kV變電站定檢工作總負責人10余次，成功化解“500kV甘頂變5842斷路器通信異常、智能遠動機電源故障、電流互感器繞組受潮、500kV線路高抗油溫異常、220kV發(fā)界變檔位不能遙控”等問題，熟練掌握本業(yè)務(wù)崗位專業(yè)技能，具備擔任工作負責人的資格，成功“展翅”；入職第三年，恰逢云南省第一座500kV智能變電站明通變投運，投運前夕他作為“籌備組”成員，被抽調(diào)到貴州電網(wǎng)500kV碧江變電站開展三跨培養(yǎng)（跨單位、跨專業(yè)、跨崗位），且深度參與投產(chǎn)，在工作中能“獨當一面”，有效處理各項復(fù)雜問題，勇敢“沐雨”。

相比“印象識人”，“積分薦人”更能衡量他的成長。伴隨“海燕計劃”有效實施，昭通供電局同步構(gòu)建新員工積分制評價體系，幫助新員工分析確定成長方向，精準量化成長速度。2021年，位于變電專業(yè)“積分”榜首的他，被優(yōu)先推薦為班組長后備人才，且優(yōu)先送培參加班站所長“四會”訓(xùn)練營，于同年競聘為技術(shù)負責人，成為部門“最年輕”的班組長，真正實現(xiàn)成長成才的可視化管理，實現(xiàn)以“積分”促人才，以“積分”薦英才的目的。

“海燕計劃”的實施，為昭通供電局沉淀一套“接地氣”的人才培養(yǎng)經(jīng)驗，輸送了一支“有理想、 有修為、有活力、有擔當、有本領(lǐng)、有業(yè)績”青年人才隊伍。在積分制評價的推動下，昭通供電局廣大青年勇于擔當、強勢作為，助推各項業(yè)務(wù)提升，形成了黨委“布局”、人資“搭臺”、青年“唱戲”、全員“喝彩”的良好局面，在全局上下形成了奮發(fā)有為、開拓進取、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

通訊員：高艷瓊

校對：彭曉雨