某單位進行人事調整，從外單位調進一名干部任該單位主要領導。這名干部走馬上任后，精神抖擻，大有“甩開膀子干一番，敢教日月?lián)Q新天”的雄心壯志。可令人遺憾的是，當一職工有事找到他時，這名領導卻振振有詞地說：“這件事是前任遺留下來的，我不了解情況，無法解決！”爾后，一句“對不起”便把人打發(fā)了之。

在全市開展干部作風和營商環(huán)境“雙提升”專項行動的當下，像上述那種“新官不理舊事”的現(xiàn)象確實已不鮮見。君不見，有些干部上任后，由于功利思想作祟，總認為理“舊事”對自己沒什么好處。干好了，是別人的政績；干糟了，則會給人留下“罵柄”，甚至是吃不了兜著走。因此大都樂于燒好自己的“三把火”，開創(chuàng)自己所謂的“新局面”。于是，久而久之，一些小糾紛拖成了大問題，一些大問題變成了“老大難”。

其實，一名稱職的干部，不但要學會在工作中開創(chuàng)新局面，更要善于從理舊事中發(fā)現(xiàn)問題、解決矛盾、積累經驗。新官理舊事，也是在踐行作風革命、效能革命，也是干部作風大提升專項行動的具體體現(xiàn)。試想，前任解決不了的問題，你解決了，同樣是你的能力和成績,同樣會得到群眾的認可。如果僅僅滿足于為自己創(chuàng)造所謂的“政績”而對“舊事”漠不關心，甚至采取“躺平”態(tài)度，那樣不但得不到群眾的支持和信任，還會滑入急功近利的深淵，最終會被時代和社會所淘汰。