自開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生專項(xiàng)行動(dòng)以來(lái)，昭通市堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，加大管理工作力度，以“三抓一引導(dǎo)”為抓手，將愛(ài)國(guó)衛(wèi)生專項(xiàng)行動(dòng)與疫情防控常態(tài)化、城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生專項(xiàng)行動(dòng)走深走實(shí)。

抓工作重點(diǎn)。聚焦“7+1”專項(xiàng)行動(dòng)目標(biāo)要求，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不降、勁頭不松、力度不減，緊盯背街小巷、城中村、老舊小區(qū)、城郊接合部、餐館賓館、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、公共場(chǎng)所等最容易出現(xiàn)問(wèn)題和最容易反彈的區(qū)域，壓緊壓實(shí)網(wǎng)格單位和管理人員責(zé)任，市、縣兩級(jí)1344個(gè)機(jī)關(guān)37382名干部職工進(jìn)駐城市建成區(qū)，2042個(gè)縣級(jí)以下機(jī)關(guān)72822名干部職工進(jìn)駐農(nóng)村網(wǎng)格，常態(tài)化開(kāi)展巡查、宣傳、勸導(dǎo)和整治工作，做到管控全覆蓋、無(wú)遺漏。

抓提質(zhì)增效。堅(jiān)持硬件軟件一起抓，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，通過(guò)學(xué)習(xí)交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、專家授課等方式，不斷開(kāi)闊視野。著力在公廁、洗手設(shè)施建設(shè)以及餐館、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、保潔人員管理等方面下功夫，在解決“有”的同時(shí)，分層分類打造了一批有地域特點(diǎn)、有行業(yè)特色的示范亮點(diǎn)、有效引領(lǐng)全市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生專項(xiàng)行動(dòng)全域提升。

抓長(zhǎng)效鞏固。注重在“常”“長(zhǎng)”上下功夫，在“效”字上求實(shí)效，先后建立健全了定期分析研判、定期調(diào)度、網(wǎng)格化管理、“門前三包”、月末大掃除、工間操、督查曝光、有獎(jiǎng)舉報(bào)、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生和農(nóng)村人居環(huán)境“紅黑榜”等制度，通過(guò)制度的剛性執(zhí)行、活動(dòng)的有效開(kāi)展，形成了知責(zé)、明責(zé)、擔(dān)責(zé)和一抓到底的良好工作格局。

引導(dǎo)群眾自覺(jué)養(yǎng)成文明習(xí)慣。以愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月為契機(jī)，通過(guò)在電視、網(wǎng)站、微信開(kāi)辟專欄，發(fā)放宣傳折頁(yè)、組織入戶宣講、編排文藝節(jié)目等，營(yíng)造踐行文明風(fēng)尚、爭(zhēng)做文明市民的良好社會(huì)氛圍。堅(jiān)持虛功實(shí)做，通過(guò)小手牽大手活動(dòng)，知識(shí)測(cè)試、有獎(jiǎng)競(jìng)答、志愿服務(wù)、主題黨日等，讓愛(ài)國(guó)衛(wèi)生專項(xiàng)行動(dòng)深入人心。