他是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“探路者”，是群眾心里的“領(lǐng)頭羊”，是基層組織建設(shè)的“急先鋒”。他就是水富市向家壩鎮(zhèn)永安村團(tuán)結(jié)片區(qū)黨支部書記、水富市“萬名人才興萬村”行動(dòng)選派鄉(xiāng)土人才孫正彬。

困局中接過“指揮棒”

新書記謀定新方向

永安村團(tuán)結(jié)片區(qū)黨支部下轄7個(gè)村民小組390戶1630人，現(xiàn)有黨員35名，人多地少，發(fā)展經(jīng)濟(jì)困難。過去，這里的村民每年靠種植水稻、玉米填飽肚子，由于水利、交通基礎(chǔ)條件差，村民發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增收致富的愿望難以實(shí)現(xiàn)。

孫正彬的父親，團(tuán)結(jié)片區(qū)黨支部原書記孫澤均，任期內(nèi)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面作了不少探索，帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)片區(qū)群眾學(xué)習(xí)推廣宜賓市菜壩鎮(zhèn)種植黃花梨的經(jīng)驗(yàn)，但由于交通、技術(shù)、銷路等原因的限制，群眾并沒有因此富起來，探索以失敗告終，不少群眾也開始埋怨老書記帶錯(cuò)了路。2013年，孫正彬當(dāng)選為團(tuán)結(jié)片區(qū)黨支部書記，“支部書記做好一件事就行了，那就是想辦法帶領(lǐng)大家致富。”父親在困局中把“指揮棒”交給了他。

接過擔(dān)子后，孫正彬組織孫正強(qiáng)、王其高等人到鄰近的綏江縣和四川省屏山縣、筠連縣等地考察學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，了解到“茵紅李”的種植和管理技術(shù)不難，市場銷售不愁。最終，他們決定走規(guī)模化發(fā)展“茵紅李”產(chǎn)業(yè)的新路子。

致富路艱難開辟

新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出新成效

帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)片區(qū)群眾改種“茵紅李”，存在著較大困難。首先是群眾積極性不高，因?yàn)闆]有存糧，將農(nóng)田改種“茵紅李”就意味著近3年沒有糧食收成，群眾心里沒有底；其次是群眾擔(dān)心種出來的李子無人收購，銷路成問題，交通不便也成為大家的擔(dān)憂。

針對(duì)群眾積極性不高的問題，孫正彬帶領(lǐng)孫正強(qiáng)等人主動(dòng)出擊，率先動(dòng)員團(tuán)結(jié)村民小組群眾種植“茵紅李”，用綏江、屏山等地的成功經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)結(jié)片區(qū)氣候海拔條件進(jìn)行逐項(xiàng)比對(duì)，懇切宣傳動(dòng)員，2013年底，團(tuán)結(jié)村民小組49戶村民只有1戶等待觀望，2015年底，實(shí)現(xiàn)全覆蓋種植；針對(duì)交通制約問題，孫正彬積極爭取項(xiàng)目資金硬化了團(tuán)結(jié)片區(qū)的村組公路。2016年，引資水富永泉農(nóng)業(yè)科技有限公司進(jìn)入團(tuán)結(jié)片區(qū)，發(fā)展獼猴桃果園500余畝，修建進(jìn)園道路9.2公里；針對(duì)銷售問題，孫正彬通過多方渠道與銷售商聯(lián)系，在李子成熟前上門根據(jù)各戶果子質(zhì)量、品質(zhì)定價(jià)，進(jìn)行包裝銷售，保障銷路。2017年，在“茵紅李”多產(chǎn)滯銷的情況下，團(tuán)結(jié)片區(qū)的李子順利實(shí)現(xiàn)暢銷，產(chǎn)量達(dá)120噸、產(chǎn)值70萬元，帶動(dòng)群眾戶均增收1.4萬元。同時(shí)，解決了周邊30余名群眾的就近就業(yè)問題。

發(fā)展路又出新癥結(jié)

聚人才齊開“治病方”

“在李子種植之初，沒有充分考慮到種植間距，在管護(hù)過程中，施肥存在劑量控制不科學(xué)，在病蟲害防治上，存在藥不對(duì)癥等問題……”孫正彬介紹道。近年來，隨著市場的飽和，加之進(jìn)入豐產(chǎn)期之后管護(hù)上存在一些疏漏，果子品質(zhì)亦不如從前，“茵紅李”價(jià)格逐漸走低，帶領(lǐng)群眾致富的道路又遇荊棘。“一方面，需要懂技術(shù)的人來指導(dǎo)，真正走科學(xué)種植的道路，另一方面，要組織群眾抱團(tuán)發(fā)展，才能扭轉(zhuǎn)眼前的困境”。孫正彬深刻地認(rèn)識(shí)到，適度的規(guī)模和專業(yè)的人才在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的關(guān)鍵作用。對(duì)此，孫正彬想到了“黨支部+合作社+人才”的新思路。

孫正彬帶領(lǐng)黨員群眾成立水富永恒水果種植專業(yè)合作社，動(dòng)員群眾通過入股和土地流轉(zhuǎn)方式擴(kuò)大“茵紅李”種植面積。截至2021年12月，帶動(dòng)周邊其他村民小組發(fā)展“茵紅李”，種植面積達(dá)千余畝。此外，在“茵紅李”進(jìn)入豐產(chǎn)期，卻不斷出現(xiàn)干枝病、土地板結(jié)等情況，他積極邀請市外專家現(xiàn)場指導(dǎo)，請教市、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)部門科技人員，通過修剪枝條、試用新藥、換種新苗等方式，切實(shí)解決了種植過程中的困難和問題。為提高群眾的實(shí)用技術(shù)水平，孫正彬多次組織“茵紅李”種植大戶、管護(hù)核心人員到綏江和四川屏山、筠連等地學(xué)習(xí)。目前，合作社的股東基本達(dá)到戶戶掌握種植和管護(hù)技術(shù)的目標(biāo)。同時(shí)，為解決銷路問題，孫正彬積極與收購商對(duì)接，預(yù)計(jì)今年永安村團(tuán)結(jié)片區(qū)325畝盛果期“茵紅李”實(shí)現(xiàn)收入50余萬元。

2021年7月，水富市實(shí)施“萬名人才興萬村”行動(dòng)，將孫正彬列為指導(dǎo)永安村李子產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鄉(xiāng)土人才。隨后，孫正彬經(jīng)常組織并指導(dǎo)種植大戶在果園修枝、施肥，為今年的果樹順利掛果打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

探索路曲折前進(jìn)

致富群眾“有話說”

“上次，我的果樹長蟲了，我趕緊找孫書記，在他的指導(dǎo)下，才使果樹好轉(zhuǎn)。”“我以前不知道還要疏果，栽下去就沒管，所以果子結(jié)得多，但又小又澀，不好吃賣不出去，我都想挖了不種了。后來，孫書記指導(dǎo)我按時(shí)疏果，適當(dāng)施肥，現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)，種這幾畝‘茵紅李’，比種玉米劃算多了。”“發(fā)展產(chǎn)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，以前老書記帶著我們發(fā)展黃花梨是在探索，現(xiàn)在新書記帶著我們發(fā)展‘茵紅李’也是探索，誰也不敢保證‘茵紅李’永遠(yuǎn)都能賣出好價(jià)錢，但只要兩任書記這種敢想敢干的精神一直發(fā)揚(yáng)下去，我們的日子就不會(huì)差。”說到孫正彬，團(tuán)結(jié)片區(qū)的群眾感慨頗多。

據(jù)了解，孫正彬曾在2017年?duì)奚约旱睦鎺椭罕婁N售“茵紅李”。當(dāng)年，他家的李子品質(zhì)比較好，收購商愿意出較高的價(jià)格收購。而其他村民的李子由于品質(zhì)不高、價(jià)格上不去，銷量也不好。見此情形，孫正彬主動(dòng)找到收購商協(xié)商，將自己的李子價(jià)格降低，附加條件是將村民所有的李子全部收購。就這樣，群眾的李子全數(shù)售空，種植熱情也更加高漲。

只要思想不滑坡，辦法總比困難多。帶著這樣的想法，孫正彬帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)片區(qū)黨支部和群眾不斷沖破產(chǎn)業(yè)抉擇、管護(hù)失當(dāng)、銷路不佳等重重困難，向著鄉(xiāng)村振興美好愿景邁進(jìn)。

通訊員：向麗蘋? 水富市向家壩鎮(zhèn)永安村黨總支供圖