走進(jìn)昭通市鄉(xiāng)村振興局大樓，一面紅底燙金大字墻面格外的耀眼，上面清晰醒目地寫著“以積極工作的態(tài)度勇于負(fù)責(zé)、以遇事不避的擔(dān)當(dāng)敢于負(fù)責(zé)、以謀事干事的能力善于負(fù)責(zé)、以善作善成的精神真能負(fù)責(zé)”。一句句鏗鏘有力的話語彰顯著該局干部作風(fēng)大提升的精神實(shí)質(zhì)。干凈整潔的辦公環(huán)境，綠植正萌發(fā)出新芽，工作人員正忙碌穿梭在辦公室之間，可謂一派欣欣向榮的好氣象。

脫貧攻堅(jiān)期間，該局干部職工把作風(fēng)建設(shè)貫穿于脫貧攻堅(jiān)全過程，長期“5+2”“白+黑”不分晝夜地奮戰(zhàn)在脫貧攻堅(jiān)最前線。2022年是鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的關(guān)鍵一年，市鄉(xiāng)村振興局的干部職工并沒有歇一歇、緩一緩的想法，他們繃緊不發(fā)生規(guī)模性返貧這根弦，以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志投身到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中去。

5月底，該局職工鄭大明光榮退休。“最近幾天都在辦理退休手續(xù)，雖然退休了，但我必須站好最后一班崗。”鄭大明說。時(shí)光匆匆，眼看退休在即，鄭大明仍在不停地忙碌著。彝良縣洛澤河鎮(zhèn)龍?zhí)洞宕竺缯撠氈赂皇痉秴^(qū)先導(dǎo)工程建設(shè)正在如火如荼地進(jìn)行，村莊規(guī)劃建設(shè)后牲畜家禽都不能隨意放養(yǎng)，85戶苗族群眾為養(yǎng)雞的事情發(fā)愁，家中又實(shí)在沒有地方可以養(yǎng)雞，鎮(zhèn)、村干部一時(shí)也找不到解決辦法。鄭大明到村里調(diào)研聽說此事后，他為鎮(zhèn)、村提出了一個(gè)解決問題的辦法：每戶村民自己提供木材，請木匠分別做一個(gè)雞舍。實(shí)用又便捷，群眾也十分滿意，能在退休前為群眾辦點(diǎn)實(shí)事，鄭大明欣慰地笑了。從市扶貧辦到市鄉(xiāng)村振興局，為群眾辦了一件又一件實(shí)事。鄭大明的扶貧足跡踏遍了昭通的山山水水，從青春年少到鬢生華發(fā)，他也見證著群眾的日子越過越好。

2020年以來，該局職工戴波獲“全國鄉(xiāng)村振興系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號，趙光彬獲“全省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號。榜樣的力量是無窮的，優(yōu)秀的干部職工激勵(lì)著年輕人奮勇爭先。

登錄“找政府”App，維護(hù)國辦系統(tǒng)數(shù)據(jù)、抓好防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測幫扶，這是數(shù)據(jù)中心的李孝東每天的工作。一大早，李孝東便在電腦前忙碌起來，信息的核實(shí)、采集、更新和錄入工作，他有條不紊地做好“三類對象”的精準(zhǔn)識別工作，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。對于這項(xiàng)工作李孝東如履薄冰。守住不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線，這是市鄉(xiāng)村振興局的政治責(zé)任，貧困戶摘帽后，依然面臨許多不穩(wěn)定因素，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力還比較薄弱，遇到家庭變故或其他因素都容易返貧。李孝東說：“我們對易返貧戶能夠做到早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早幫扶，對采集過程中發(fā)現(xiàn)的問題建立臺(tái)賬、逐一研判，分層分類開展針對性幫扶，堅(jiān)決防止出現(xiàn)規(guī)模性返貧是我們的責(zé)任。”

督查考評科的夏冬在鄉(xiāng)村振興督查考評工作中，不論是督查方案的制定還是問題清單的反饋，任何事情及時(shí)辦、馬上辦，不折不扣抓落實(shí)，對待工作不敢有任何的怠慢。他在學(xué)習(xí)心得體會(huì)中寫道：“良好的工作作風(fēng)需從解決思想問題入手，還體現(xiàn)在工作效率上、工作方法上。今后的工作、學(xué)習(xí)和生活中，我將著力在轉(zhuǎn)變思想、提高效率、改進(jìn)方法上下功夫，努力形成良好的工作作風(fēng)，以適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求。”

心態(tài)決定干部的工作狀態(tài)，作風(fēng)折射干部的精神狀態(tài)。走出辦公室，干部職工深入全市各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村（社區(qū)），調(diào)研走訪、問情于民、幫扶解困，面對面與群眾交流，心貼心為群眾辦實(shí)事解難題。“現(xiàn)在，我們的領(lǐng)導(dǎo)和干部職工幾乎都在一線調(diào)研，幫助指導(dǎo)縣（市、區(qū)）解決實(shí)際問題，對群眾的訴求及時(shí)反饋、及時(shí)解決，干部職工主動(dòng)謀、主動(dòng)干，積極踐行一線工作法，針對重點(diǎn)問題，安排工作人員蹲守，在一線辦公、一線解決問題。干部作風(fēng)大提升專項(xiàng)行動(dòng)讓我們解放了思想、轉(zhuǎn)變了作風(fēng)、凝聚了力量。”在采訪中，綜合科的工作人員劉其勇說。

到基層去了解問題，到一線去推動(dòng)工作，這是該局干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的一個(gè)關(guān)鍵。市鄉(xiāng)村振興局把圍繞中心、服務(wù)大局作為鍛造實(shí)干型隊(duì)伍的重點(diǎn)，緊緊抓住“人”這個(gè)關(guān)鍵，班子成員率先垂范、普通黨員身先士卒、一般職工埋頭苦干，用實(shí)際行動(dòng)踐行“工作在一線落實(shí)、困局在一線破解、問題在一線解決”，把鄉(xiāng)村振興一線作為干部的“賽馬場”、鍛煉培養(yǎng)干部的“主陣地”，在政治上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障、生活上關(guān)懷，讓干部職工在鄉(xiāng)村振興一線建功立業(yè)。

喊破嗓子，不如甩開膀子，干部作風(fēng)大提升重在行動(dòng)。只有深度激發(fā)干部職工的能動(dòng)性，才能形成高效的執(zhí)行力和強(qiáng)大的管理合力。該局堅(jiān)持扎實(shí)開展干部作風(fēng)和營商環(huán)境“雙提升”專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)持定期調(diào)度、隨機(jī)調(diào)研督導(dǎo)、實(shí)地暗訪暗查等方式，組織開展貧困退出情況風(fēng)險(xiǎn)隱患大調(diào)研、大排查，深入基層農(nóng)戶，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題，限期整改落實(shí)。在機(jī)關(guān)推行“不讓群眾發(fā)‘一支煙’就能辦好事的作風(fēng)效率機(jī)制”，并配套出臺(tái)了6個(gè)工作制度和1個(gè)公開辦理事項(xiàng)清單，立說、立辦、立落實(shí)，全面提升服務(wù)意識和辦事效率。

昭通日報(bào)記者：莫 娟 文/圖