昭通市國資委全面推進(jìn)作風(fēng)革命、效能革命，堅持“五個全面落實”推動國企黨建融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，以生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績檢驗黨建工作成效。截至4月，全市國有企業(yè)資產(chǎn)總額2172.7億元，同比增長6.3%。

全面落實黨建入章。規(guī)范推進(jìn)黨建入章工作，督促5家市屬國有企業(yè)在公司章程中寫明黨組織的職責(zé)權(quán)限、機構(gòu)設(shè)置、運行機制、基礎(chǔ)保障等重要事項，落實黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，企業(yè)黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用得到充分發(fā)揮。

全面落實前置研究討論制度。厘清黨組織和董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層等其他治理主體的權(quán)責(zé)，印發(fā)黨組織前置研究討論示范清單文本，推動前置研究討論規(guī)范開展。截至4月份，直接監(jiān)管的4家企業(yè)黨委開展前置研究討論161次，推進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展決策的科學(xué)化、民主化、制度化。

全面落實工作機制。嚴(yán)格落實第一議題制度，2022年度1—4月直接監(jiān)管的4家企業(yè)黨委落實“第一議題”59次。建立黨建工作臺賬制度，堅持每月工作調(diào)度，分析和解決存在的問題。智慧黨建各項數(shù)據(jù)位居市屬黨工委前列。組織開展國有企業(yè)黨建工作重點任務(wù)落實情況“回頭看”，提升支部規(guī)范化建設(shè)水平。注重“一企一品牌”創(chuàng)建，成功打造3個市級示范點和1個省級示范點黨建品牌。

全面落實干部人才培養(yǎng)政策。認(rèn)真執(zhí)行市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定和中層領(lǐng)導(dǎo)干部選拔管理辦法，堅持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，34名市屬企業(yè)黨委班子成員通過法定程序進(jìn)入董事會、經(jīng)理層。落實建庫、培養(yǎng)、引進(jìn)、使用等措施，為人才發(fā)展提供平臺，市場化引進(jìn)管理人才18人，建立完善人才庫1個（有328名專業(yè)技術(shù)人員），推薦鳳凰人才12人，鯤鵬人才3人，打造鳳凰人才創(chuàng)新團隊 1個。

全面落實考核制度。制定《年度書記抓基層黨建述職評議考核方案》，實現(xiàn)國資國企系統(tǒng)內(nèi)57個黨組織書記抓基層黨建工作述職評議考核全覆蓋。建立健全年度書記抓基層黨建工作年度管理臺賬。建立健全統(tǒng)一歸口、責(zé)任明晰、有效銜接的領(lǐng)導(dǎo)體制，把國企黨建工作情況納入市屬國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)，以考明責(zé)、以考強責(zé)、以考督責(zé)、以考盡責(zé)。

通訊員：馬志豪