近日，市委編辦調研組先后2次深入到掛鉤的企業(yè)，面對面溝通協(xié)商，了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營方面面臨的困難，梳理對策建議，當好服務企業(yè)的暖心“店小二”，助力干部作風和營商環(huán)境“雙提升”專項行動走深走實。

在云南君悅勘察設計有限公司，調研組建議企業(yè)嚴把項目承接關，盡量篩選承接優(yōu)質項目，拓寬企業(yè)創(chuàng)收渠道、縮短資金回收周期；要強化溝通協(xié)調，加強與欠款企業(yè)、單位的溝通，提高收款效率，確保員工工資特別是農(nóng)民工工資按時發(fā)放到位；要發(fā)揮黨員先鋒模范作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，推進企業(yè)業(yè)務與黨的建設“雙推進”“雙提高”。對企業(yè)反映的困難和問題承諾將加強同相關部門咨詢溝通，在黨組織建設、社會保險、職工維權等方面給予大力支持，推進相關政策的落地，為企業(yè)解難紓困，提供及時有效暖心服務。

在云南萬龍物業(yè)管理有限公司，調研組建議企業(yè)要進一步提高服務質量，在環(huán)衛(wèi)保潔、公共設施維護、保安服務等業(yè)務上，從精準、精細入手，在貼心、暖心服務上下功夫，作全市行業(yè)表率；要進一步提升管理水平，加強團隊管理，對保潔、保安開展培訓，加強和業(yè)主的溝通，對不良現(xiàn)象及時制止，善于運用法律武器維護自身合法權益；要建立費用支出定期公示制度，強化公開、透明化管理，探索“紅黑榜”管理制度，形成獎懲激勵機制。對企業(yè)反映的困難和問題承諾將加強與住建、不動產(chǎn)登記等單位的溝通協(xié)調，推動辦證進程，緩解企業(yè)與業(yè)主之間的矛盾，提高物管費收繳率，確保企業(yè)健康運行。

通訊員 耿先維