四五月的昆明，藍花楹無疑是風景中的頂流明星，不僅引來外交部新聞司副司長趙立堅在個人微博點贊，央媒人民日報也發(fā)文推薦稱：如夢春城，昆明滿城盡開藍花楹。打卡拍照、直播宣傳、文創(chuàng)消費、主題活動已成為藍花楹季的賞花標配。藍花楹花期短，6月即將進入尾聲，花落之后，藍花楹如何從網(wǎng)紅走向長紅?

以文創(chuàng)產(chǎn)品打造“開不敗”的藍花楹。賞花經(jīng)濟受花期長短的影響和制約，花開人如潮，花落人煙少，要想保持藍花楹的網(wǎng)紅熱度，不妨從文創(chuàng)產(chǎn)品入手。藍花楹有花期，文創(chuàng)產(chǎn)品卻是長期的，打造專屬自身品牌IP的文創(chuàng)產(chǎn)品，即便是在藍花楹不開花的季節(jié)，游客、市民也會因為這朵花的文創(chuàng)產(chǎn)品，想起昆明，來到昆明，并對昆明流連忘返。同時，具有地域特點、城市文化和故事性強的文創(chuàng)產(chǎn)品能夠激發(fā)消費者的購買欲，刺激線上經(jīng)濟，創(chuàng)造商業(yè)價值，從而反哺賞花經(jīng)濟。

以博物館文創(chuàng)產(chǎn)品為例，商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，今年春節(jié)期間，博物館文創(chuàng)產(chǎn)品銷售額同比增長33.7%。中國傳媒大學文化產(chǎn)業(yè)管理學院副院長劉江紅在接受媒體采訪時表示：“很多因疫情無法到旅游景點的人，是因為文創(chuàng)產(chǎn)品而‘種草’旅游目的地的。文創(chuàng)產(chǎn)品已經(jīng)成為旅游目的地的一個‘新景點’。”此外，據(jù)清華大學文化經(jīng)濟研究院和天貓聯(lián)合發(fā)布的《2019博物館文創(chuàng)產(chǎn)品市場數(shù)據(jù)報告》顯示，2019年，僅在淘寶天貓逛博物館旗艦店的累計訪問量就達到16億人次，是全國博物館接待人次的1.5倍，其中有1億用戶是90后。據(jù)阿里巴巴零售平臺數(shù)據(jù)，僅在2019年，實際購買過博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的消費者數(shù)量已近900萬，購買力水平較高的都市年輕女性為消費主力人群。

如果說具有IP價值的文創(chuàng)產(chǎn)品能夠保持藍花楹的網(wǎng)紅熱度，那么藍花楹的網(wǎng)紅流量變現(xiàn)問題就是其能否從網(wǎng)紅走向長紅的第二個課題。

“網(wǎng)紅打卡點”帶火一座城市在今天已成為常態(tài)。藍花楹的網(wǎng)紅流量變現(xiàn)，除了吃和喝，即買文創(chuàng)、吃雪糕、喝飲品，還有其他變現(xiàn)形式嗎?從媒體報道來看，今年藍花楹營銷形態(tài)正在發(fā)生變化，比如昆明航空攜手四葉咖咖啡打造了“藍花楹”主題航班，昆明聶耳交響樂團在教場中路為游客舉辦藍花楹交響樂表演，在藍花楹能量站設(shè)置動感單車體驗，開設(shè)藍花楹賞花專列巴士，設(shè)立藍花楹主題郵局，開通首條藍花楹游船賞花專線……升級了逛吃之旅，強化了玩和樂的體驗，新變化提振了文旅市場消費信心。但同時，當新鮮感褪去，“明年再來你還會玩嗎”的疑慮不禁發(fā)出。

如何盤活藍花楹這塊“紫色經(jīng)濟”?藍花楹能否在引來消費者的同時，將消費者鏈入昆明其他景區(qū)，通過網(wǎng)紅引流帶動多元“種草”，形成新的消費業(yè)態(tài)?藍花楹要走出拍拍照、擺擺攤、買買買的模式，充分挖掘文化內(nèi)涵，打造更立體、更豐富、更有趣的旅游體驗，路艱且長。

黃嫻