魯?shù)橹燎杉腋咚俟啡L71.767公里（魯?shù)榭h境內(nèi)13.078公里，巧家縣境內(nèi)58.689公里），起于魯?shù)榭h龍頭山鎮(zhèn)，止于巧家縣城郊迤博溪，項目橋隧比高，工程結(jié)構(gòu)、地質(zhì)、水文條件復(fù)雜，主線設(shè)計用地近2400畝，征地拆遷涉面廣。面對繁重的工作任務(wù)，魯巧公司黨支部運用黨建引領(lǐng)項目建設(shè)“加減乘除”工作法，主動“破題”得到項目建設(shè)“最優(yōu)解”。

妙用“加法”聚合力，突出黨建“核心”

強化黨建引領(lǐng)，將黨建與項目建設(shè)有機結(jié)合。為鞏固和提升項目建設(shè)管理能力，魯巧公司黨支部以黨建共建為載體，開展形式多樣的主題黨日活動。4月9日，魯巧公司黨支部與參建單位共同開展“職工運動會”主題活動，并就黨建工作創(chuàng)新開展專項交流，切實解決當(dāng)前公司黨建工作中的熱點、難點問題，將黨建工作項目化管理輻射到項目建設(shè)全過程。

善用“減法”促攻堅，用地征遷“提速”

“項目建設(shè)在哪，黨旗就飄揚在哪”。面對繁重的征遷任務(wù)，魯巧公司黨支部通過層層分解責(zé)任、“拆解任務(wù)”，全速推進(jìn)用地征遷工作。在征遷第一線創(chuàng)新“黨建＋征遷攻堅”模式，成立由黨支部書記、董事長、指揮長掛帥的征遷小組，負(fù)責(zé)紅線以內(nèi)的征遷及臨時用地協(xié)調(diào)工作。通過主要領(lǐng)導(dǎo)全權(quán)負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、協(xié)調(diào)部門具體落實，將基層組織延伸至征地拆遷第一線，使所有參戰(zhàn)黨員人人肩上有責(zé)任、個個名下有任務(wù)，齊心協(xié)力啃下征遷用地這塊“硬骨頭”。征遷小組抓住重點、聚焦難點，積極主動與當(dāng)?shù)卣⑾嚓P(guān)職能部門等進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，全力配合政府的主導(dǎo)征拆思路，經(jīng)各方面的共同努力，截至目前項目主線設(shè)計用地已丈量358.37畝，已提供使用203.61畝；臨時用地已丈量677.52畝，已提供使用305.68畝。

活用“乘法”優(yōu)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)“支撐”

“思路一新天地寬”，魯巧黨支部堅持以政治學(xué)習(xí)為根本，認(rèn)真貫徹落實“第一議題”學(xué)習(xí)制度，將政治理論學(xué)習(xí)作為推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)水平、提升科學(xué)決策能力的重要方式。2022年初以來累計傳達(dá)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記重要講話精神及各類各級會議精神次15，召開支委會5次，組織黨課2次，主題黨日活動5次、召開黨員大會3次，學(xué)習(xí)內(nèi)容注重理論聯(lián)系實際，重點探討在 “一橋七隧兩樞紐”重點施工任務(wù)實施、“五控兩管一協(xié)調(diào)”項目管理中貫徹先進(jìn)理論成果，與會人員熱烈討論，“金點子”頻出，為高效項目建設(shè)提供堅強思想保障和理論支撐。

精用“除法”促清廉，樹立征遷“清風(fēng)”

在項目用地征遷過程中，魯巧公司秉承“廉字當(dāng)頭、以廉把關(guān)”的原則，堅持一手抓征拆，一手抓保廉，使征拆工作全程處于群眾監(jiān)督下。堅持“一把尺子量到底”原則，實事求是，不搞邊緣化、不搞特殊化，不讓老實人吃虧，強化陽光征收，防止暗箱操作，一碗水端平。一個標(biāo)準(zhǔn)堅持到底，在個性問題的研判中，堅持以事實為依據(jù)，充分體現(xiàn)公平公正、依法依規(guī)，確保拆遷工作文明、和諧推進(jìn)，最大限度取得群眾的支持。

通訊員：樊遞

校對：彭曉雨