2022-07-03 08:45 來源：昭通新聞網(wǎng)
卯家灣安置區(qū)群眾“吹拉彈唱”的幸福生活。
魯?shù)榭h卯家灣安置區(qū)按照“不是建一個安置區(qū)，而是建一座新城”的定位，從“一片荒坡地”建設(shè)成為“一座硯池新城區(qū)”，從無經(jīng)驗可循的零基礎(chǔ)努力，探索建成全省黨建先進基層黨組織。
近段時間以來，卯家灣安置區(qū)通過建體系、強治理、樹新風(fēng)等工作，全面走實“安居、樂業(yè)、致富、融合”四部曲，努力將安置區(qū)打造成脫貧致富示范區(qū)、全省城鄉(xiāng)基層治理示范點、易地扶貧搬遷與新型城鎮(zhèn)化融合發(fā)展樣板。
建立健全黨的組織體系，增強黨建引領(lǐng)社區(qū)治理。突出黨建引領(lǐng)，推行“社區(qū)+網(wǎng)格+樓棟”樓宇黨建治理模式，把黨總支建在社區(qū)、黨支部建在網(wǎng)格、黨小組建在樓棟，建立76個樓組、20個亭廊黨建宣傳陣地，實行黨員公示上墻，積極做好“宣傳員、示范員、信息員、服務(wù)員、調(diào)解員、監(jiān)督員”六員服務(wù)，實現(xiàn)黨的組織無處不在、覆蓋到邊；實行“社區(qū)居委會自治+業(yè)主委員會共治+物業(yè)公司服務(wù)”社區(qū)治理模式，實現(xiàn)搬遷群眾自我管理、自我服務(wù)；實行“領(lǐng)導(dǎo)掛社區(qū)、黨員聯(lián)萬家、部門包樓棟、干部幫群眾”的掛聯(lián)包幫機制，黨組織統(tǒng)籌各方面人、財、物協(xié)同參與社區(qū)管理、服務(wù)、幫扶。健全防返貧監(jiān)測機制，強化精準(zhǔn)幫扶。實行“雙樓棟長”制，每棟樓設(shè)置街道黨工委干部職工、居民群眾各1名樓棟長，聚焦安置區(qū)搬遷群體，全面落實“旬隨訪”“月更新”，將群眾基本生活物資、基本生活照料、就醫(yī)需求、就學(xué)需求和日常安全“五保障”關(guān)愛機制落實到位，聚焦脫貧“兩不愁三保障”最低保障線，因人施策精準(zhǔn)幫扶。
創(chuàng)新社區(qū)治理模式，實行智慧化平臺管理。卯家灣安置區(qū)積極構(gòu)建智慧社區(qū)治理網(wǎng)，搭建數(shù)字化管理平臺，依托“硯池新城”App智慧平臺，經(jīng)過大數(shù)據(jù)分析，將安置區(qū)群眾就業(yè)分布以地圖的方式直觀展示，讓崗位推送更有引導(dǎo)性；以家庭為社會平安和諧的基礎(chǔ)單元，以戶為單位，逐戶逐人進行“紅、橙、黃、綠”分類，以家庭的小平安匯集社會的大平安，標(biāo)簽化識別、數(shù)字化建檔、動態(tài)化調(diào)整，實現(xiàn)數(shù)字化、信息化管理，促進安置區(qū)社區(qū)治理提質(zhì)增效。以共建共治共享為目標(biāo)，促進安置區(qū)互動互融。按照“設(shè)施現(xiàn)代化、村莊社區(qū)化、產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、農(nóng)民市民化”的思路，堅持把卯家灣安置區(qū)同周邊村（社區(qū)）統(tǒng)籌考慮、一體規(guī)劃全面做實硯池街道未來3年發(fā)展總體規(guī)劃，以土地全域綜合整治項目為抓手，加速推進安置區(qū)及周邊村莊的整體城市化進程，實現(xiàn)“規(guī)劃”融合，不斷提升基層治理能力和治理水平，實現(xiàn)“品質(zhì)”融合。
樹新風(fēng)轉(zhuǎn)觀念，推進安置區(qū)新時代精神文明建設(shè)。以新時代文明實踐中心及社區(qū)黨群服務(wù)中心（驛站）為陣地，積極開展新時代精神文明實踐活動，通過講給群眾聽、做給群眾看、帶著群眾干，扎實推進“自強、誠信、感恩”教育，引導(dǎo)搬遷群眾增強市民意識，積極參與“兩創(chuàng)建三鞏固”等重點工作。引導(dǎo)搬遷群眾樹立主人翁意識，增強歸屬感和幸福感，促進社區(qū)和諧。
結(jié)合安置區(qū)群眾勞動力實際，精準(zhǔn)分析安置區(qū)群眾工作意愿，探索“傳幫帶”就業(yè)模式，以戶為單位、以意愿為核心、以技能為支撐，數(shù)字建檔、精準(zhǔn)送崗。通過抓勞務(wù)輸出、抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展、抓創(chuàng)業(yè)就業(yè)等工作，促進安置區(qū)群眾持續(xù)增收。全力確保“搬得來、穩(wěn)得住、能致富、快融入”，著力把卯家灣安置區(qū)建設(shè)成為脫貧致富示范區(qū)標(biāo)桿。
通訊員：馬文升 徐應(yīng)濤 文\圖
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