“不僅看干部干了什么事，更看干部干成什么事。”近年來，云南昭通市加大對經過重大斗爭考驗和艱苦環(huán)境歷練干部的選用力度，大力選拔在鞏固脫貧攻堅、推進鄉(xiāng)村振興、抓實疫情防控、開展招商引資、加強生態(tài)環(huán)保、推動重大項目等一線實干實績突出的干部，不斷把對黨忠誠、政治過硬、敢于擔當、善于作為的干部選出來用起來。

昭通市牢固樹立重視基層、關心基層的一線選人用人導向，建立斗爭一線干部綜合表現(xiàn)臺賬，采取“一季一評價、半年一測評、一年一考核”的方式，將日常考核與任職考察、專項考核、年終考核等結合起來，把考核結果與干部選拔任用、職級晉升、評優(yōu)評先等結合起來，通過真評實考來識別優(yōu)秀干部，對表現(xiàn)突出的大膽使用，激勵干部在斗爭一線沖鋒在前、勇挑重擔。市級每年選派100名左右干部到上級機關、國有企業(yè)、金融行業(yè)、沿海發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉，選派100名左右干部到鄉(xiāng)村振興一線、招商引資一線、重大項目一線、窗口服務一線實踐實戰(zhàn)、蹲點歷練，有序推進干部多崗位實踐歷練。

昭通市堅持把功夫下在平時，健全隨機調研、蹲點調研、專項調研、綜合調研“四位一體”考察識別干部機制，采取“上”看與“下”看、“縱”看與“橫”看、“評”看與“測”看、“前”看與“后”看相結合的方式，全方位、立體式評價班子和干部。同時，列出班子和干部“問題清單”“實績清單”，建立一線考察識別干部庫，對表現(xiàn)優(yōu)秀的，進行重點跟蹤培養(yǎng)管理；對表現(xiàn)一般的，及時進行提醒談話、督促改進；對表現(xiàn)較差的，堅決果斷調整。2021年以來，153名在創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、招商引資、疫情防控、維穩(wěn)處突、項目建設一線干部獲得職務或職級晉升，21名干部因不適宜現(xiàn)任崗位被調下。

“拿成績說話、以結果識人”。昭通市充分運用在重大斗爭一線考核結果，年度考核排名前兩位的，班子優(yōu)先考慮評為優(yōu)秀，班子成員、干部職工在評先評優(yōu)和提拔使用上予以優(yōu)先安排。深化拓展脫貧攻堅一線選人用人“685”工程，市委、縣（市、區(qū)）委、市直部門黨委（黨組）每年提拔使用的干部中，在鞏固脫貧成果推進鄉(xiāng)村振興基層一線工作經歷的干部比例持續(xù)不低于60%、80%、50%。2021年以來，市委、縣（市、區(qū)）委、市直部門黨委（黨組）在鞏固脫貧成果推進鄉(xiāng)村振興基層一線提拔干部分別為154人、1218人、109人，占比分別為66.4%、87.2%、51.4%；累計選拔鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）站所長、駐村工作隊員、駐村第一書記、到村任職過的選調生等方面人員175人到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政班子任職。換屆后11個縣（市、區(qū)）黨政領導班子中具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職經歷的達92人、占52.3%。2022年市委提拔88名處級干部，其中，基層一線鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）黨政正職有14人。

? ?人民日報客戶端：錢旺 林啟盆