近日，筆者參加某部門組織的一個工作部署會議。當主持人按會議議程安排其中一位領導發(fā)言時，這位領導站起來說：“我就講一點，不超五分鐘。”然后，只花費了四分多鐘就把工作布置完了。此時，臺下的與會者立即報以熱烈的掌聲。許多與會者說，這樣的發(fā)言既務實，又高效，值得提倡，值得點贊。

開會發(fā)言是會議必不可少的一項常規(guī)議程，有的是工作總結和匯報，有的是工作部署和落實，有的是傳達上級文件和會議精神等。可以說，領導發(fā)言往往是會議的“重頭戲”。

一些領導也知道，開會發(fā)言是領導能力和水平的一個重要體現(xiàn)。于是，有的領導便借開會發(fā)言顯示自己的水平，且一講就是大半個小時，甚至一兩個小時。有的以為發(fā)言時間過短就顯得沒能力、沒水平，于是東拉西扯也要講上大半天。更有甚者，發(fā)言偏離主題，臺下的與會者聽得云里霧里、一頭霧水。可見，發(fā)言這項議程值得優(yōu)化，講短話、開短會，很有必要。

筆者以為，“發(fā)言不超五分鐘”，不失為一種良好的轉變，是一個較好的示范。首先，“發(fā)言不超五分鐘”，發(fā)言就必須言簡意賅，有的放矢，就不會這里講一點，那里講兩點，東拉西扯，偏離主題。其次，發(fā)言時間縮短，開會效率能明顯提升，大家開完會也能忙手頭的事情。

眼下，各單位、部門的大小會議都很多。但愿多些“不超五分鐘”的發(fā)言，從而端正會風，務實開會，把會議開出實效，開出新風。

作者：葉金福