交流是加強干部鍛煉、提升隊伍活力的重要手段。激活干部交流一池“活水”，既能夠推動干部的健康成長，也能夠進一步激發(fā)整個干部隊伍的活力，更好地推動黨的事業(yè)發(fā)展。這就需要不斷拓寬干部交流渠道，盤活干部資源，打破部門壁壘，在干部交流方面作出有益探索。

善于“借智”，讓干部交流“活起來”。由于受部門界限、身份界限等影響，常常會形成干部交流“中梗阻”，為破除交流堵點難點，就必須拓寬選人用人渠道，堅持把推進黨政機關(guān)、國有企事業(yè)單位干部跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)交流，作為優(yōu)化干部質(zhì)量的重要方向。既注重從黨政機關(guān)選人，又注重從國有企業(yè)、高校、科研院所選人；既要選復(fù)合型的，也要選專家型的；既要選開拓型的，也要選穩(wěn)健型的。真正構(gòu)建起干部交流的大環(huán)境，使各類單位之間干部達到立體式、常態(tài)化交流效果。

善于“聚智”，讓干部交流“動起來”。按照“缺什么補什么、弱什么強什么”的思路，優(yōu)化源頭培養(yǎng)，按照不同系統(tǒng)、不同專業(yè)，精準化加快年輕干部的源頭培養(yǎng)，抓緊儲備一批后備執(zhí)政骨干和高層次專業(yè)化干部人才，建立分層分類的專業(yè)型后備干部數(shù)據(jù)庫。按照“人崗相適、人事相宜”原則，把地方作為培養(yǎng)綜合類領(lǐng)導(dǎo)干部人才的“主陣地”，把機關(guān)作為培養(yǎng)專業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)干部人才的“主渠道”，做好地方領(lǐng)導(dǎo)干部與機關(guān)干部培養(yǎng)選拔的銜接，適時加大雙向交流力度，形成上下經(jīng)常性交流機制，確保干部“能上能下”“能進能出”，真正暢通干部流動通道。

善于“引智”，讓干部交流“實起來”。合理搭配、優(yōu)勢互補，才能不斷增強班子整體功能。這就要求堅持事業(yè)為上、開門開放，根據(jù)不同地區(qū)的主體功能區(qū)特點和發(fā)展定位，合理設(shè)計不同班子的最優(yōu)化結(jié)構(gòu)配備模式，統(tǒng)籌推進區(qū)域內(nèi)人事調(diào)配，對專業(yè)性強、核心業(yè)務(wù)需要，本地沒有較為成熟、合適人選的，可結(jié)合市、縣領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，大力推進各級干部之間的交流。通過在功能相近、結(jié)構(gòu)互補的不同區(qū)域范圍內(nèi)交流引進解決，推動班子職位設(shè)置更加健全、職務(wù)分工更加合理、年齡形成梯次、專業(yè)知識更加互補、氣質(zhì)性格更加相容，避免一個班子同一類型干部過于集中，從而實現(xiàn)人事供需精準匹配，增強班子整體功能，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)最優(yōu)化、效能最大化。

作者：邱有昆