“志不求易者成，事不避難者進”。面對嚴峻復雜疫情形勢，瑞麗市各網(wǎng)格單位積極發(fā)揮作用，不斷結合網(wǎng)格實際優(yōu)化指揮體系、嚴格巡查值守，以務實作風進一步夯實了社會治理的“最小單元”。

黨建引領構成“黨建抗疫聯(lián)動體”

市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負責的姐勒村允悶村民小組第二網(wǎng)格鑒于轄區(qū)內工廠和出租房較多，人員流動大等特點，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員“兩個作用”，由支部書記和網(wǎng)格責任單位負責人共同擔任一級網(wǎng)格長，以黨員、網(wǎng)格員為骨干，發(fā)動抗疫專職工作人員、社干、兼職公益人員、民兵等組成的網(wǎng)格管理工作人員抗疫“黨員先鋒隊”和“民兵突擊隊”，構建“黨支部+網(wǎng)格+N”管理模式，形成上下遞推、層層壓實、人人發(fā)動的格局，讓防疫工作“陣前”有組織領導，上下有調度，橫向有聯(lián)合，縱向有深入的工作局面。同時，把二級網(wǎng)格結合工作實際劃細劃小為4-5個網(wǎng)格小組，每組配備1名聯(lián)戶長并粘貼“聯(lián)保聯(lián)防卡”在居民家門醒目位置，方便聯(lián)系群眾，更好服務群眾，開展疫情防控措施。通過“黨建抗疫聯(lián)動體”扎牢扎實，允悶村在疫情防控宣傳、信息管理、環(huán)境衛(wèi)生整治和社會面管理等各方面不斷提升，保持村寨“零感染”。

“4+N”模式優(yōu)化群防群控管理架構

瑞豐社區(qū)第四網(wǎng)格管理單位瑞麗邊境管理大隊針對轄區(qū)內住宅、別墅、商鋪、出租房多的構成特點，在網(wǎng)格片區(qū)內建立“一級網(wǎng)格長+網(wǎng)格員+樓棟長+群眾”的“4+N”群防群控管理架構，發(fā)動轄區(qū)內黨員、出租房房東、經(jīng)營業(yè)主、物管、退休職工及熱心群眾擔任樓棟長。通過細化分割，每位樓棟長最多管理10戶，可實時掌握網(wǎng)格內人員變動情況，形成“自我管理”和“相互監(jiān)督”的管理模式，提升人員管理和信息排查效率。由于樓棟長常年居住在本網(wǎng)格，充分發(fā)揮樓棟長對網(wǎng)格內“人、事、物”熟悉的優(yōu)勢，不斷加牢加固網(wǎng)格員與樓棟長之間的聯(lián)系，在政策宣傳、心理引導及防控知識普及等方面取得良好效果，筑牢黨群干部“連心橋”，群防群控的濃厚氛圍不斷加深。

提高認識扎緊口子生產(chǎn)防疫兩不誤

戶育鄉(xiāng)班嶺村地處邊境一線，村內涉外婚姻家庭較多，管理難度大。班嶺村一是充分發(fā)揮基層黨建優(yōu)勢，發(fā)動村內支書、社干、黨員、德高望重老人宣傳疫情防控形勢，統(tǒng)一全村上下思想認識。對外籍人員信息摸底排查，通過對涉外婚姻家庭進行防疫故事、法規(guī)宣講等形式提升村民愛國愛家意識，有效遏制“偷引帶”等問題隱患。二是扎緊“口子”防漏洞，為不影響村民生產(chǎn)生活和秋耕，倡導村民錯時錯峰下田，從家到農(nóng)田、從農(nóng)田到家“兩點一線式”作業(yè)；同時加強卡點值守，對耕作人員開具村一級證明，憑24小時核酸進出卡點，有效管控人員流動的同時最大限度保障村民正常生產(chǎn)勞作和健康安全。

落實“三個到位”筑牢疫情防線

畹町農(nóng)場嚴格落實組織領導到位、宣傳普及到位、排查管控到位“三個到位”，全面筑牢社區(qū)疫情防線。一是組織領導到位，實行領導掛鉤聯(lián)系、機關干部派駐包保責任制，形成一只以領導為中心，干部為骨干，村干部和網(wǎng)格員為基礎的多層次網(wǎng)格管理隊伍，確保疫情防控各項措施和政策宣傳落實到位。二是宣傳普及到位，通過線上微信公眾號、網(wǎng)格工作群積極轉發(fā)，線下通過“移動宣傳隊”、小喇叭、橫幅等形式，抓牢線上線下兩個渠道，全面落實政策宣傳、防疫知識普及，凝聚全員抗疫強大合力。三是排查管控到位，充分發(fā)揮村居民自治機制，成立志愿服務隊，由領導干部帶班帶頭，入戶排查、分類造冊，“面對面”摸排，實現(xiàn)精準管理。

用好“兩個平臺”提升管理效能

勐垅沙社區(qū)以敲門行動入戶排查為基礎，充分用好“德宏抗疫情”“微美瑞麗”兩個平臺，通過及時更新、互相對比，對轄區(qū)3338戶11377人做到精準掌握，動態(tài)管理。

目前，瑞麗市劃分網(wǎng)格1219個，共有網(wǎng)格員6268人。一張“網(wǎng)”包羅轄區(qū)萬象、覆蓋百姓民生，眾多“格”責任到人、消除治理盲區(qū)，小網(wǎng)格串起基層治理“千條線”，夯實瑞麗基層社會治理根基。