“往日公共資源交易中心投標人熙熙攘攘、標書堆積成山的場景已經(jīng)不見了，現(xiàn)在雖然只有寥寥數(shù)人，交易項目卻全部以全流程電子化形式進行，投標人無須到達開標現(xiàn)場，也無須遞交紙質(zhì)標書，都在網(wǎng)上辦，交易服務(wù)更陽光透明、更便民利企啦！”日前，到昭通市公共資源交易中心參加招投標的一家代理機構(gòu)負責人說。

今年以來，昭通市政務(wù)服務(wù)管理局堅持以“打造陽光交易服務(wù)平臺”為目標，以“服務(wù)提質(zhì)”為主線，以“公開透明、公平有序、公正規(guī)范、誠實守信”為原則，牽頭召開全市公共資源交易工作聯(lián)席會議3次、縣（市、區(qū)）推進會5次，進一步明確各級行政監(jiān)督部門職責，形成了黨委政府統(tǒng)籌、聯(lián)席會議辦公室牽頭、各行政部門各負其責的工作機制。督促縣（市、區(qū)）將交易場所設(shè)施標準化建設(shè)與縣級政務(wù)服務(wù)大廳一并升級改造。爭取市級財政投入220余萬元，啟動市級標準化工位制升級改造試點建設(shè)工作，建成并運用電子檔案管理系統(tǒng)，實現(xiàn)公共資源交易“一項一檔”目標任務(wù)，為發(fā)改、審計、紀委監(jiān)委等開展監(jiān)督提供便利。

市政務(wù)服務(wù)管理局強化“應(yīng)進必進”專項整治，采取全面自查、行政檢查、比對篩查、集中核查方式，壓實相關(guān)行業(yè)主管部門在項目備案、核準等環(huán)節(jié)職責，建立長效機制，從源頭上防止“應(yīng)進未進”。全面推行網(wǎng)上“不見面”開標和遠程異地評標，嚴格落實交易參與各方主體標識標牌規(guī)范佩戴識別和評標區(qū)域?qū)＜要毩⒃u標評審等內(nèi)控管理要求，持續(xù)規(guī)范公共資源交易行為。建立招標項目公平競爭審查機制，全面取消沒有法律法規(guī)依據(jù)的投標報名、招標文件審查、原件核對等事項和招標文件費用收取，著力消除對不同市場主體不合理限制和壁壘。協(xié)調(diào)行政監(jiān)督部門全面開展“雙隨機、一公開”監(jiān)督檢查，強化交易事前、事中、事后監(jiān)管。暢通投訴舉報渠道，健全完善投訴舉報受理、轉(zhuǎn)辦、反饋機制，有效遏制工程建設(shè)招投標領(lǐng)域的不正之風和腐敗行為。

據(jù)了解，昭通市打造陽光交易服務(wù)平臺工作處于云南省領(lǐng)先位置，昭通公共資源交易領(lǐng)域經(jīng)驗做法文章《昭通服務(wù)落實落細 以“小切口”撬動“大營商”》在全國《公共采購》雜志發(fā)表。

昭通日報記者：陳忠華 通訊員：楊君濤