年末，很多單位都開年終總結(jié)會議、領(lǐng)導干部述職報告會，會上，幾乎每一位領(lǐng)導干部都說了自身工作中存在的不足之處，比如：學習不夠、干勁不足、辦事不力等。筆者以為，說了那么多的“不足”，更應該去“改不足”。

首先要避免總結(jié)成為形式主義。在實際工作中，有不少領(lǐng)導干部經(jīng)常會作自我總結(jié)，談自己身上的不足，以表明自己謙恭。本來，反思總結(jié)是好事，但去年說的“不足”，今年繼續(xù)說，等到明年又再說，讓人一聽就覺得是套話，這樣的反思總結(jié)只能流于形式。

其次，領(lǐng)導干部身上有一些不足和缺點并不可怕，關(guān)鍵在于要及時“改不足”。比如：學習不夠，那就應該給自己制訂一個讀書計劃，抽時間多看書、多看報，以提高自身的理論知識水平；干勁不足，那就應該調(diào)整自我工作方式，以飽滿的熱情投入到工作中；辦事不力，就應該轉(zhuǎn)變工作態(tài)度和工作作風，接受群眾的監(jiān)督和評議，自我加壓，提升工作質(zhì)效。

“知不足”固然重要，但“改不足”更為可貴，也最為關(guān)鍵。如果領(lǐng)導干部對待自身存在的這些“不足”，既能做到思想上認識到位，又能做到行動上及時改正，那么這些“不足”就會逐漸變少、得到修正。

? 作者 葉金福