30年，在歷史的長(zhǎng)河中僅僅是彈指一揮間；30年，對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)卻是漫長(zhǎng)曲折的。30年的奮斗征途，蒲光祥從白手起家到民營(yíng)企業(yè)的佼佼者，流過(guò)的汗、吃過(guò)的苦、付出的心血，他不曾忘記……

筆者走進(jìn)永善縣茂林鎮(zhèn)甘杉村，一個(gè)現(xiàn)代化的工廠矗立在譚家營(yíng)，幾輛大貨車在門前排隊(duì)裝卸材料，3條現(xiàn)代化生產(chǎn)線上的工人伴隨著隆隆的機(jī)器聲有序運(yùn)作，一幅忙碌和諧的畫(huà)面呈現(xiàn)眼前。蒲光祥正帶著一幫技術(shù)人員，對(duì)從城鄉(xiāng)生活垃圾中分選出來(lái)的可再生物質(zhì)進(jìn)行無(wú)害化處理、資源化利用，對(duì)廢舊塑料、廢舊紡織品進(jìn)行再生研發(fā)。在短短兩年里公司順利通過(guò)綠色再生塑料產(chǎn)銷監(jiān)管鏈體系認(rèn)證，成為昭通市“通過(guò)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證”的民營(yíng)企業(yè)“領(lǐng)頭雁”，永善縣首家高新技術(shù)企業(yè)，書(shū)寫(xiě)了他的傳奇人生。

外出打工：10年成就村“首富”

談起人生，蒲光祥風(fēng)趣地用“放過(guò)羊、上講堂、進(jìn)磚廠、修樓房、當(dāng)木匠、辦工廠、銷冠王、醫(yī)院坊、創(chuàng)金祥、去芷江、回永善、饋家鄉(xiāng)”36個(gè)字概括了30年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

撥動(dòng)歲月的指針，時(shí)光倒回20世紀(jì)70年代，黑白電視還未進(jìn)入農(nóng)村家庭。在永善縣農(nóng)村有一部分家庭的孩子還食不果腹。

蒲光祥的老家在永善縣務(wù)基鎮(zhèn)捏池村雨淋二組，年幼時(shí)家境貧寒。1989年，剛上完初一的蒲光祥，腳上還沒(méi)有一雙像樣的鞋子，家里實(shí)在拿不出錢供他上學(xué)，只好在家放羊，而后在村里的小學(xué)代課。那時(shí)蒲光祥在床頭放了一本《新華字典》，一邊學(xué)一邊教，每月領(lǐng)到36元的工資和5元的班主任津貼。1994年，為幫助家里減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，蒲光祥與同鄉(xiāng)到湖南省懷化市芷江侗族自治縣打工，隨后，他又轉(zhuǎn)到廣東一磚廠務(wù)工。

后來(lái)，在永善老鄉(xiāng)的幫助下，薄光祥又到東莞一工地上班。但在工地上，年僅22歲的蒲光祥不被看好，都認(rèn)為他還是一個(gè)初出茅廬的小孩，不信任他，只能做苦力活。后來(lái)，有一個(gè)老鄉(xiāng)說(shuō)某個(gè)工地第二天急需30人刷泥墻，蒲光祥當(dāng)晚立即組織，次日天不見(jiàn)亮就到達(dá)工地施工，下午老板驗(yàn)收時(shí)非常滿意。見(jiàn)識(shí)了蒲光祥帶領(lǐng)的云南小工隊(duì)團(tuán)結(jié)、實(shí)干，之后老板主動(dòng)找到蒲光祥，以每立方米7元的價(jià)格給予他10%提成，聘他幫助管理工地，讓他每天收入200余元，工作多的時(shí)候一個(gè)月可以掙上萬(wàn)元，這在當(dāng)時(shí)已經(jīng)相當(dāng)可觀了。

老板們?cè)絹?lái)越信任他，隨著蒲光祥承接的工程越來(lái)越多，平均每天都會(huì)帶著六七十名工人干活，成了名副其實(shí)的“包工頭”。蒲光祥已積累了豐富的人生閱歷和管理經(jīng)驗(yàn)。2001年，蒲光祥換了摩托車，買了貨車，每天來(lái)回奔走在工地上。2003年，蒲光祥終于積累到了人生中的“第一桶金”（300余萬(wàn)元）。回家過(guò)春節(jié)時(shí)，他帶上父母、岳父母乘坐飛機(jī)到廣東旅游，成為村里的“首富”、第一個(gè)購(gòu)買29英寸彩色電視機(jī)的人。

2005年，蒲光祥轉(zhuǎn)戰(zhàn)云南昆明，仍然干著建筑工地。2009年，國(guó)家重點(diǎn)工程溪洛渡水電站基礎(chǔ)工程啟動(dòng)。當(dāng)他看到電站宏大的建設(shè)規(guī)模時(shí)，震驚了，這讓蒲光祥大開(kāi)眼界，也極大地豐富了他的見(jiàn)識(shí)，他心底里的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想徹底被激活了。那時(shí)候，資源再生廢舊利用剛剛起步，有著敏銳洞察力的他，捕捉到了其中的商機(jī)，上千萬(wàn)噸包裝物、水泥袋以及廢塑料，焚燒、填埋太可惜了，蒲光祥萌生了把它們做成產(chǎn)品，變成錢、變廢為寶的念頭，于是想方設(shè)法建立自己的再生資源回收利用商業(yè)模式。

2010年，27歲的蒲光祥經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查后，快速返回家鄉(xiāng)，成立了永善縣原生源廢舊再生資源利用有限公司，開(kāi)啟了他的創(chuàng)業(yè)之路。

經(jīng)過(guò)兩年的發(fā)展，公司迅速做大，2012年，被評(píng)為“云南省科技型中小企業(yè)”。

公司倒閉：吃盡債務(wù)苦頭

2014年9月30日，是蒲光祥終生難忘的日子。

由于第一次創(chuàng)業(yè)缺乏經(jīng)驗(yàn)，日常管理漏洞百出，公司從盈利260萬(wàn)至虧欠100萬(wàn)元， 因資金鏈斷裂、資不抵債，不得不宣布停產(chǎn)倒閉。一夜之間，蒲光祥回到了零。

“每天只有6元，只能吃蘿卜、白菜。”那段時(shí)間蒲光祥只能躲在車?yán)铮砩媳晃孟x(chóng)叮咬，艱難度日。“最無(wú)法忍受的困難不是經(jīng)濟(jì)拮據(jù)，而是精神崩潰到極致，連活下來(lái)的勇氣都沒(méi)有。”他回憶說(shuō)。

一次，由于精神恍惚，蒲光祥開(kāi)車一不小心剮蹭到一位熟人的小轎車，但對(duì)方卻說(shuō)：“不用擔(dān)心，是小事不用賠償。”看到蒲光祥落魄的樣子并鼓勵(lì)他：“以前的你不是這樣子的，大不了從頭來(lái)過(guò)，以后一定會(huì)好起來(lái)的！”一句話讓他重新找回了斗志。

經(jīng)過(guò)兩周的心態(tài)調(diào)整，蒲光祥逐漸放下心中包袱，向遠(yuǎn)在大關(guān)縣創(chuàng)業(yè)的同學(xué)李杰借來(lái)路費(fèi)，在昆明人才市場(chǎng)交了200元的勞務(wù)中介報(bào)名費(fèi)，成功找到一份從昆明跑文山的貨運(yùn)工作，每天20時(shí)許出發(fā)，第二天中午返回，上了9天班后，善于觀察的老板發(fā)現(xiàn)蒲光祥能力強(qiáng)、口才好，便預(yù)支了一個(gè)月的工資給他，介紹他到云南車仆商貿(mào)有限公司擔(dān)任紅河哈尼族彝族自治州片區(qū)銷售經(jīng)理，負(fù)責(zé)銷售機(jī)油，蒲光祥沒(méi)令老板失望，破天荒地創(chuàng)造了一天之內(nèi)成交兩筆大單、送出兩輛汽車的好成績(jī)，成為了當(dāng)月公司銷售冠軍。

心懷感恩：在逆境中超越

在蒲光祥困難的時(shí)候，是李杰一直幫助他，而李杰在大關(guān)、魯?shù)閮煽h開(kāi)辦民營(yíng)醫(yī)院，由于管理問(wèn)題，步入同當(dāng)年蒲光祥一樣的困境，兩個(gè)醫(yī)院年收入不到20萬(wàn)元，還不夠發(fā)員工工資。

2016年，李杰在電話里向蒲光祥求助，他二話沒(méi)說(shuō)，立馬起身回到魯?shù)榭h，全力與李杰一起共渡難關(guān)。

蒲光祥從辦公室做起，學(xué)習(xí)電腦、聯(lián)系業(yè)務(wù)，把每一項(xiàng)工作都當(dāng)自己的事來(lái)做。在魯?shù)榭h恒康醫(yī)院推出感動(dòng)式服務(wù)，派出專門人員免費(fèi)為農(nóng)村患者代辦醫(yī)保信息更正、出具證明等業(yè)務(wù)；幫助行動(dòng)不便的患者取藥；和患者一起過(guò)生日、送祝福，醫(yī)院院長(zhǎng)和科室主任全員參與，讓患者愉快治病。就這樣病人口口相傳、無(wú)形中為醫(yī)院代言，醫(yī)院很快扭轉(zhuǎn)了虧損的局面。

令蒲光祥難忘的是，2017年母親節(jié)，醫(yī)院為魯?shù)榭h火德紅鎮(zhèn)一名70歲的老太太過(guò)生日，在撥通老人女兒的電話時(shí)，女兒感動(dòng)得淚流滿面，第二天一大早從昆明購(gòu)買60雙布鞋，送到醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員手中表示感謝。

2017年5月，蒲光祥了解到魯?shù)榭h江底鎮(zhèn)坡腳村一組一個(gè)12歲的小孩，因父母患有精神疾病，母親生活不能自理，小孩摔傷脊椎骨和腿腳骨頭一年多，無(wú)錢醫(yī)治導(dǎo)致病情惡化、肌肉萎縮。蒲光祥主動(dòng)將孩子接到醫(yī)院治療，組織醫(yī)院職工捐款，協(xié)調(diào)醫(yī)院幫助解決了10萬(wàn)元醫(yī)療費(fèi)用，還募集資金買大米、食用油等生活物資送到他家里。

創(chuàng)業(yè)至今，蒲光祥銘記住那些幫助過(guò)他的人，那些養(yǎng)育他的父老鄉(xiāng)親，所以幫助人從不吝嗇，他總是力所能及地伸出援助之手。

節(jié)能降耗：科技引領(lǐng)潮流

2018年，李杰的醫(yī)院擺脫困境恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)后，蒲光祥也在魯?shù)榭h注冊(cè)成立昭通市金祥再生資源回收利用有限公司開(kāi)展塑料回收，開(kāi)啟了第二次再生資源利用創(chuàng)業(yè)之路。

落葉總要?dú)w根的，回家創(chuàng)業(yè)是蒲光祥一生的夙愿。說(shuō)來(lái)也巧，在一次座談會(huì)上，蒲光祥從永善籍全國(guó)人大代表譚德才處了解到家鄉(xiāng)良好的營(yíng)商環(huán)境和免稅政策，心中萌發(fā)了搬遷公司返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的念頭。

永善縣是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)縣，轄區(qū)面積2778平方公里，東西橫距46.6千米，南北縱距121.2千米，全縣轄2街道辦事處7鎮(zhèn)7鄉(xiāng)143個(gè)村（社區(qū)）2851個(gè)村民小組，2022年戶籍人口46.2萬(wàn)人，傳統(tǒng)的生活方式，讓農(nóng)村仍然伴隨許多不文明習(xí)慣，解決鄉(xiāng)村生活垃圾迫在眉睫。

經(jīng)過(guò)反復(fù)考量后，2019年12月27日，蒲光祥決定將公司搬遷到永善縣，8個(gè)部門聯(lián)合幫助其辦理了落戶手續(xù)，投入1700余萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)12000噸再生塑料顆粒項(xiàng)目生產(chǎn)線3條，占地面積2萬(wàn)平方米，開(kāi)展再生資源回收、加工，塑料制品制造，城市生活垃圾處理設(shè)備銷售、環(huán)保咨詢服務(wù)。

蒲光祥在車間操作叉車。

2020年4月，公司協(xié)議投資2450萬(wàn)元，正式遷到茂林鎮(zhèn)譚家營(yíng)，2020年8月，第一條生產(chǎn)線投入試生產(chǎn)運(yùn)行，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)360萬(wàn)元的產(chǎn)值。接著，第二、三條生產(chǎn)線投入生產(chǎn)，滿負(fù)荷生產(chǎn)年可消除15000噸白色垃圾，年減少36000噸石油消耗。目前，公司已建立原料回收服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)23個(gè)，解決96人就業(yè)。

如何試點(diǎn)、利用、擴(kuò)面是公司搬遷后面臨的三大難題。再生資源回收、加工重點(diǎn)難點(diǎn)在末端，核心在技術(shù)上突破，創(chuàng)新是解決問(wèn)題的關(guān)鍵所在。蒲光祥把科技創(chuàng)新作為企業(yè)的戰(zhàn)略支撐，建立科技人才培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制和科技人員培訓(xùn)制度，鼓勵(lì)公司職員利用硬件設(shè)備自主研發(fā)，組織科技人員展開(kāi)攻關(guān)，努力降低鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）生活垃圾的回收處理、再生塑料顆粒及塑料制品生產(chǎn)成本，制定技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，掌握關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)，破解了污染廢棄塑料回收利用難題。

公司以節(jié)能降耗為抓手，定期舉辦節(jié)能培訓(xùn)會(huì)，強(qiáng)化高耗能設(shè)備的管理維護(hù)，從一點(diǎn)一滴抓起，提倡員工攜手節(jié)約每一滴水、每一度電、每一點(diǎn)資源，杜絕浪費(fèi)。公司與云南工商學(xué)院開(kāi)展校企合作，建立研發(fā)管理體系，組織對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行技改，新增廢氣處理系統(tǒng)，解決了生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的煙氣排放，新增廢水處理系統(tǒng)，達(dá)到水資源循環(huán)利用，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)污水零排放。通過(guò)改善能源使用效率、促進(jìn)低碳生產(chǎn)，公司通過(guò)“質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系”的認(rèn)證，取得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局廢棄資源回收處理、再生塑料顆粒生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)發(fā)明專利1項(xiàng)、實(shí)用新型專利15項(xiàng)、外觀設(shè)計(jì)專利1項(xiàng)、計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)1項(xiàng)。

勇于開(kāi)拓：樹(shù)起行業(yè)新標(biāo)桿

再生資源回收是一個(gè)“時(shí)尚”行業(yè)，再生資源回收利用對(duì)保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源、降低成本有重要的意義。

公司牢固樹(shù)立資源循環(huán)利用理念，注重品牌保護(hù)，注冊(cè)“云昭金祥”商標(biāo)6個(gè)類別，2021年，公司通過(guò)云南省科技型中小企業(yè)認(rèn)定，納入云南省高新技術(shù)企業(yè)培育庫(kù)。2022年，被認(rèn)定為云南省知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，完成國(guó)家商務(wù)部備案。

蒲光祥（左二）在上海考察學(xué)習(xí)塑料分選新技術(shù)。

公司在發(fā)展的進(jìn)程中，特別重視企業(yè)安全文化建設(shè)，注重固體廢棄物無(wú)害化、減量化、資源化綜合利用，生產(chǎn)加工關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)優(yōu)質(zhì)水平，城鄉(xiāng)垃圾分類處理、綜合利用研發(fā)取得新突破。公司以“3ISO管理體系”認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，建立較為完善的企業(yè)管理、科技創(chuàng)新及產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)目標(biāo)計(jì)劃、安全管理、員工健康、環(huán)境污染、消防等工作，逐步融入現(xiàn)代PDCA循環(huán)管理體系，實(shí)現(xiàn)訂單指標(biāo)、出入庫(kù)記錄、維護(hù)檢修、安全生產(chǎn)、消防、風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)識(shí)別、各類應(yīng)急處置預(yù)案等管理目標(biāo)制度化。

幾多耕耘幾多收獲。蒲光祥帶著《鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾超低溫?zé)崃呀馓幚斫鉀Q方案》和“變廢為寶、天下無(wú)廢”的環(huán)保理念參加競(jìng)賽，獲得了第三屆、第四屆“贏在昭通”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽東西部扶貧、生態(tài)文化賽道冠軍。2021年9月，公司“再生塑料的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工藝研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目，榮獲四川省和重慶市聯(lián)合舉辦的第二屆西部農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大賽西部總決賽優(yōu)秀獎(jiǎng)。此舉，不僅讓蒲光祥贏得專家的認(rèn)可，更贏回了他與生俱來(lái)的自信。

公司先后獲得中國(guó)質(zhì)量信用AAA級(jí)企業(yè)、質(zhì)量服務(wù)信譽(yù)AAA級(jí)誠(chéng)信企業(yè)、全國(guó)“重質(zhì)量守信用”企業(yè)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范單位、AAA級(jí)優(yōu)秀誠(chéng)信供應(yīng)商、AAA級(jí)信用企業(yè)等資質(zhì)認(rèn)定證書(shū)。2022年，11月獲得“碳中和承諾示范單位”、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系貫標(biāo)認(rèn)證；12月獲得ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、ISO45001中國(guó)職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證、綠色再生塑料產(chǎn)銷監(jiān)管鏈體系認(rèn)證，填補(bǔ)了永善縣民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)的空白。

管理兜底，回報(bào)桑梓。為助力鄉(xiāng)村人居環(huán)境整治，蒲光祥組織開(kāi)展城鄉(xiāng)對(duì)生活垃圾分類研究，在蓮峰鎮(zhèn)、茂林鎮(zhèn)推行“兩分七類法”試點(diǎn)，對(duì)從生活垃圾中分選出來(lái)的可再生資源進(jìn)行兜底回收，培訓(xùn)村、組干部和保潔員300余人次，有效解決了城鄉(xiāng)生活垃圾分類管理難題。

公司還積極參與“東西部攜手、全面小康”脫貧攻堅(jiān)鞏固提升，捐贈(zèng)價(jià)值298萬(wàn)元的生活垃圾處理設(shè)備1套、垃圾處理站2個(gè)，解決茂林、伍寨兩個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）2萬(wàn)余人的生活垃圾處理難題。同時(shí)，蒲光祥帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)加入昭通市環(huán)境保護(hù)志愿者協(xié)會(huì)，以多種方式和途徑展開(kāi)公益行動(dòng)，展現(xiàn)了民營(yíng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

如今，昭通市金祥再生資源回收利用有限公司通過(guò)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的認(rèn)證，標(biāo)志著其知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理已貫穿研發(fā)、市場(chǎng)、項(xiàng)目等企業(yè)全流程，并形成一套完整、科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，成為了再生資源利用行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。公司與云南簡(jiǎn)瀾環(huán)保科技有限公司、云南鯤之大科技有限公司等優(yōu)勢(shì)企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作，與全市210家醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂無(wú)污染輸液瓶（袋）回收處置協(xié)議。

全面推行“碳達(dá)峰、碳中和、節(jié)能降碳、提高能效”，遏制“兩高一低”，注重能效引領(lǐng)，推動(dòng)科技創(chuàng)新，加大再生資源回收利用關(guān)系人民生活質(zhì)量和幸福指數(shù)，以新發(fā)展理念，加快推進(jìn)降碳、減污、擴(kuò)綠、增長(zhǎng)，推動(dòng)節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)勢(shì)在必行。蒲光祥說(shuō)，當(dāng)前最重要的是規(guī)范再生資源回收分揀、報(bào)廢汽車拆解、塑料制品回收利用，規(guī)范處置全市轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)輸液瓶（袋）的回收及生活垃圾分類，定點(diǎn)定向、閉環(huán)管理。

“以心靈之美凈化生活環(huán)境，用科學(xué)之法實(shí)現(xiàn)資源再生。用愛(ài)心點(diǎn)亮情懷，做改善環(huán)境的使者，讓家園更加美麗。”成功之后，蒲光祥將目光看得更遠(yuǎn)更高，把目標(biāo)鎖定在再生資源回收利用的規(guī)模化、規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展上，利用3—5年將公司打造成一個(gè)集再生資源回收、加工利用，工業(yè)邊角料綜合利用，報(bào)廢汽車回收拆解利用、廢舊電器電子產(chǎn)品回收拆解、新能源汽車蓄電池梯次利用于一體的再生資源產(chǎn)業(yè)園，5年內(nèi)爭(zhēng)取申報(bào)通過(guò)云南省專精特新小巨人企業(yè)，實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想。

“我希望有千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)像‘金祥’這樣的民營(yíng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，希望上級(jí)部門多關(guān)心、支持，扶持壯大民營(yíng)企業(yè)。只有實(shí)體經(jīng)濟(jì)足夠宏大，在世界的金融風(fēng)險(xiǎn)浪潮中，中國(guó)制造才能走得更遠(yuǎn)更好，中國(guó)的力量才更蓬勃。”采訪結(jié)束時(shí)，蒲光祥說(shuō)。

通訊員：田 明/文 李長(zhǎng)孝/圖