一個地方經(jīng)濟社會發(fā)展的好壞，離不開營商環(huán)境這個主要因素，如果營商環(huán)境好，讓投資者有“家”的感覺，何愁吸引不來企業(yè)，經(jīng)濟社會發(fā)展也順勢而上。從一定程度來講，抓好營商環(huán)境就是抓好社會生產(chǎn)力。

近日，筆者到水富市采訪“產(chǎn)、城、人”三篇文章的過程中，了解到引進的企業(yè)在入駐水富后，水富市委、市政府始終如一地堅持誠信引商、抓好服務(wù)留商，黨委、政府在工業(yè)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)設(shè)立指揮部，真正實現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題在一線，解決問題在一線，有效推進項目建設(shè)進度，全力打造“水富速度”和“水富效率”。同時，為營造“親清”的政商關(guān)系，水富市紀(jì)委監(jiān)委、水富市工業(yè)信息商務(wù)科技局聯(lián)合制作了《水富市清廉入企 “親清”共建手冊》，公示了110項服務(wù)事項，明確了辦理各項事項所需材料、承辦責(zé)任人、聯(lián)系方式等內(nèi)容，讓企業(yè)事好辦、好辦事。如果接到服務(wù)不好、辦事不力等現(xiàn)象的舉報，水富市紀(jì)委監(jiān)委就會及時跟蹤問效，督促相關(guān)部門及時整改到位，以便更好地服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。由此，水富這片沃土能吸引各大企業(yè)紛至沓來、投資興業(yè)，水富的工業(yè)建設(shè)也如同一匹黑馬馳騁于云南大地。

而與之相悖的卻是另一類結(jié)果。一次在與朋友聊天的過程中，他談到營商環(huán)境是最讓投資人揪心的難題之一。他說，曾有個企業(yè)在被引進某地的工業(yè)園區(qū)后，談好廠房的租賃單價為6—8元/平方米，但等企業(yè)入駐，將廠房及機械安裝完后，相關(guān)單位卻要求其簽訂14元/平方米的租賃協(xié)議，從而引起了投資企業(yè)的極大反感，同時也對該地的營商環(huán)境給出了差評，并表示以后再也不想到該地投資了。請問：“這樣的營商環(huán)境，能招來好商和大商嗎？”

如何切實推進好“作風(fēng)革命、效能革命”？云南省委書記王寧提出了六條要求，還列舉了警惕的“十種表現(xiàn)”，實質(zhì)就是要求各級黨委、政府、職能部門要時刻站在投資者的位置去考慮問題，更好地為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，再輔以政策支持，把為民服務(wù)意識真正落到實處、干在實處，讓投資者來投資有了“家”的感覺，只有這樣，才能更好地推動經(jīng)濟社會發(fā)展。

栽下梧桐樹，引得鳳凰來。只有營造出好的營商環(huán)境，建立黨政部門與企業(yè)的良好的“親清”關(guān)系，把投資者當(dāng)“親人”“家人”，才能吸引更多、更好的投資者參與地方建設(shè)，從而推動地方經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。